
FMCG-Spieler: Laut einem Akteur im Bereich der schnelllebigen Konsumgüter (FMCG) dient TikTok nicht als Kanal. Es fungiert stattdessen als Produktentdeckungsmaschine.
Für unsere 6-monatige Kampagne zur Förderung unserer neuen Linie von gekühlten Saucen nutzten wir einen TikTok-Wachstumsdienst (High Social). Die strategische Ausrichtung war sehr wichtig. Wir verfolgten mehr als nur Foodies. Wir identifizierten detailliertere Zielgruppencluster, die wir für die Kampagne ansprechen konnten. Dazu gehörten Enthusiasten für vegane Mahlzeitenvorbereitung, Ersteller von Heißluftfritteusen-Rezepten und sogar Suchende nach schnellen Abendessenlösungen. Aufgrund des KI-Fokus wurde der Inhalt nicht an zufällige Nutzer ausgespielt, sondern an Nutzer mit nachgewiesenem Interesse.
Es war so einfach zu verwenden und in einer Unternehmensumgebung einzusetzen. Unsere Social-Media-Manager verwalteten die tägliche Kommunikation über einen zentralen Ansprechpartner, sodass mein Verkaufsteam Pläne entwickeln konnte, die sozialen Buzz und Promotionen von Einzelhandelspartnern einbezogen. Zu sehen, wie diese echten, engagierten Follower hereinströmten, während sie ihre eigenen Rezeptvideos mit unserem Produkt produzierten, war die ultimative Bestätigung. Die Plattform lieferte skalierbare, natürliche Reichweite, um unsere bezahlten Medienausgaben zu ergänzen und die Effizienz unseres gesamten Launch-Mix zu verbessern. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Die Zuordnung ist aus der Perspektive der Vertriebsleitung eine große Herausforderung. Der Service hatte eine nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Steigerung des Follower-Wachstums und der Engagement-Metriken, jedoch ist ein geschlossenes System, das dieses Engagement mit Verkäufen im Geschäft verknüpft, schwierig. Um dies zu erreichen, waren wir auf Lift-Studien von Drittanbietern angewiesen und untersuchten regionale Verkaufsspitzen in Verbindung mit viralen TikTok-Trends. Dies erfordert umfangreiche Kommunikation über mehrere Abteilungen hinweg.
Außerdem kann es für ein weltweit tätiges Unternehmen mit mehreren Marken erhebliche Kosten verursachen, gleichzeitig über verschiedene Produkte hinweg zu skalieren. Flexiblere Unternehmenslizenzen wären von Vorteil. Ich denke, es wäre schön, mehr vierteljährliche Geschäftsberichte mit Metriken zu sehen, die über Wachstumszahlen hinausgehen und sich auf Branchennachrichten und Wettbewerber-Einblicke auf TikTok beziehen. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
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