Aufgrund der Komplexität ihrer Operationen benötigen Öl- und Gasunternehmen Projektmanagement-Software, um Ressourcen zu optimieren und Meilensteine für Kapitalinvestitionen, die Expansion in neue Märkte oder große Explorations- und Produktionsaktivitäten zu verfolgen. Öl- und Gas-Projektmanagement-Software kann auch verwendet werden, um die mit jedem Projekttyp verbundenen Risiken zu verwalten, was zu Kostensenkungen, erhöhter Produktivität und besserer Sicherheit für Mitarbeiter führen kann. Projektmanager und ihr Team nutzen diese Art von Software, um Öl- und Gasprojekte zu planen, umzusetzen, zu überwachen, abzuschließen und zu bewerten.
Öl- und Gas-Projektmanagement-Produkte können zusammen mit Öl- und Gas-Asset-Management-Software für Asset-Installations- und Wartungsprojekte verwendet werden. Diese Art von Software integriert sich auch mit Öl- und Gas-Backoffice und Buchhaltungs-Lösungen, um Projektkosten zu berechnen, zuzuweisen und zu verwalten.
Um sich für die Aufnahme in die Kategorie Öl- und Gas-Projektmanagement zu qualifizieren, muss ein Produkt:
Anpassbare Vorlagen für verschiedene Projekte (Kapitalinvestitionen, Infrastruktur usw.) bereitstellen
Benutzern ermöglichen, intern und extern an einem oder mehreren Projekten zusammenzuarbeiten
Projektrisiken schätzen und deren Entwicklung während der Implementierung verfolgen
Ressourcen planen und optimieren, um die Rentabilität des Projekts zu steigern
Benutzer und Manager über Vorfälle benachrichtigen und Korrekturmaßnahmen empfehlen
Die Einhaltung von Unternehmensstandards und -prozessen sowie staatlichen Vorschriften sicherstellen
Berichte und Analysen zu Projektrisiken, Compliance, Kosten oder Rentabilität liefern
