EcoSys Funktionen
Aufgaben (8)
Erstellung & Zuweisung
Erstellen und weisen Sie Aufgaben für einzelne Benutzer mit Details und Fälligkeitsdaten zu.
Verfallszeiten
Legen Sie Fristen und Meilensteine für Aufgaben fest, manuell oder automatisch (basierend auf Projektvorlagen).
Priorisierung von Aufgaben
Legen Sie Prioritätsstufen für Aufgaben fest, damit Einzelpersonen ihre Arbeit organisieren können.
To-Do-Listen
Jeder Benutzer kann seine Liste der zu erledigenden Aufgaben anzeigen, ohne Zugriff auf andere Aufgaben zu haben.
Abhängigkeiten
Definieren Sie Abhängigkeiten zwischen Aufgaben und die Regeln, um sie zu verwalten.
Massen-Updates
Ermöglicht es Benutzern, mehrere Aufgaben gleichzeitig über mehrere Projekte hinweg zu aktualisieren.
Drag & Drop
Benutzer können Aufgaben verschieben und Abhängigkeiten per Drag & Drop ändern.
Wiederkehrende Aufgaben
Definieren Sie wiederkehrende Aufgaben, die automatisch in vordefinierten Intervallen geplant werden können.
Projekte (11)
Planung
Planen und erstellen Sie einen Projektstrukturplan (PSP) basierend auf dem Umfang des Projekts.
Projekt-Landkarte
Projekte können mit Meilensteinen, Fälligkeitsterminen, Ergebnissen und Abhängigkeiten abgebildet werden.
GANTT
Stellen Sie visuelle Darstellungen von Aufgaben, Abhängigkeiten und Fortschritten bereit.
Kalenderansicht
Geplante Projekte werden einem Zeitplan zugeordnet, der Fälligkeitstermine und Ergebnisse Tag für Tag detailliert beschreibt.
Ansichten
Erstellen Sie benutzerdefinierte Projektansichten für interne und externe Zwecke (z. B. für Kunden).
Budgetierung von Projekten
Verknüpfen Sie ein Budget mit einem Projekt und ordnen Sie es entsprechend nach Aufgabe oder Ressource zu.
Problemverfolgung
Verfolgen Sie Probleme auf Projekt- oder Aufgabenebene und verwalten Sie Lösungen.
Vorlagen
Stellen Sie Standardvorlagen bereit, die von Benutzern angepasst werden können, um neue Projekte zu erstellen.
Kritischer Weg
Berechnen Sie automatisch den kritischen Pfad für Projekte und aktualisieren Sie ihn, wenn sich Projekte ändern.
Zeit & Kosten
Verfolgen Sie Zeit und Ausgaben im Zusammenhang mit Projekten oder Aufgaben.
Methodologien
Unterstützen Sie agile und Wasserfall-Projektmanagementmethoden.
Ressourcenmanagement (6)
Ressourcen-Definition
Erstellen Sie personelle und materielle Ressourcen und kategorisieren Sie diese nach Fähigkeiten und anderen Kriterien.
Kapazität
Überwachen Sie die Kapazität in Echtzeit, um die Ressourcennutzung zu verfolgen und Engpässe zu identifizieren.
Planung
Weisen Sie Ressourcen zu, indem Sie Kapazität und Bedarf nach Projekt, Team oder Abteilung abgleichen.
Definition
Wie in 17 EcoSys Bewertungen berichtet. Identifizieren Sie personelle und materielle Ressourcen und weisen Sie sie Projekten und Portfolios zu.
Zuteilung
Basierend auf 18 EcoSys Bewertungen. Ressourcen können über mehrere Projekte und Portfolios hinweg zugewiesen und neu zugewiesen werden.
Optimierung
Verbessern Sie die Ressourcenauslastung über verschiedene Projekte und Portfolios hinweg. 18 Rezensenten von EcoSys haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Projektbegleitung (3)
Baselining / KPIs
Verfolgen Sie wichtige Leistungsindikatoren oder Baseline-Bewertungen während des gesamten Projektlebenszyklus oder über mehrere Projekte hinweg.
Ressourcenallokation
Überwachen Sie die Ressourcenzuweisung, um Engpässe zu erkennen und entsprechend anzupassen.
Armaturenbretter
Stellen Sie Dashboards bereit, die Projektdaten und KPIs in Echtzeit anzeigen.
Portfoliomanagement (4)
Portfolio-Typen
Basierend auf 18 EcoSys Bewertungen. Definieren Sie mehrere Arten von Portfolios für Projekte, Programme und Services.
Planung
Basierend auf 18 EcoSys Bewertungen. Planen Sie Aktivitäten und Aufgaben über verschiedene Portfolios oder Programme hinweg.
Ausrichtung
Richten Sie verschiedene Arten von Portfolios an Geschäfts- und Finanzzielen aus. 18 Rezensenten von EcoSys haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Portfolio-Mix
Erstellen Sie die optimale Mischung von Portfolios, um operative und finanzielle Ziele zu erreichen. Diese Funktion wurde in 18 EcoSys Bewertungen erwähnt.
Projektmanagement (3)
Abhängigkeiten
Verwalten Sie Abhängigkeiten zwischen Projekten aus einem oder mehreren Portfolios. 17 Rezensenten von EcoSys haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Prioritäten
Basierend auf 16 EcoSys Bewertungen. Weisen Sie Prioritäten für Projekte zu, die Teil von Portfolios sind.
Schlankes Management
Basierend auf 16 EcoSys Bewertungen. Integrieren Sie Lean-Projektmanagement-Funktionen und Best Practices.
Daten & Analytik (4)
Datenkonsolidierung
Konsolidieren Sie Projekt- und Portfoliodaten aus separaten Quellen. Diese Funktion wurde in 17 EcoSys Bewertungen erwähnt.
Vergegenwärtigungen
Wie in 18 EcoSys Bewertungen berichtet. Stellen Sie benutzerdefinierte Visualisierungen für die Projekt- und Portfolioüberwachung bereit.
Leistung
Wie in 18 EcoSys Bewertungen berichtet. Überwachen Sie die Performance verschiedener Arten von Portfolios.
Risikoanalyse
Führen Sie Risikoanalysen auf Portfolio- oder Projektebene durch. Diese Funktion wurde in 19 EcoSys Bewertungen erwähnt.
Kostenverfolgung (3)
Identifizierung
Erfassen Sie die Kosten in verschiedenen Phasen des Projekts 13 Rezensenten von EcoSys haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Zuteilung
Zuordnen von Kosten zu Ressourcen, Vorgängen oder Projekten 13 Rezensenten von EcoSys haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Standardkosten
Wie in 13 EcoSys Bewertungen berichtet. Standardkosten für Ressourcen und Vorgänge definieren
Planung (6)
Budgetierung
Stellen Sie Vorlagen bereit, um Budgets für Projekte oder Projektportfolios zu erstellen.
Umfang
Definieren Sie den Umfang des Projekts, um die Projektziele zu bestimmen und zu dokumentieren.
Zeitplan
Erstellen Sie Zeitpläne für Vorgänge, die in jeder Phase des Projekts durchgeführt werden müssen.
Ressourcen-Definition
Erstellen Sie personelle und materielle Ressourcen und kategorisieren Sie diese nach Fähigkeiten und anderen Kriterien.
Kapazität
Überwachen Sie die Kapazität in Echtzeit, um die Ressourcennutzung zu verfolgen und Engpässe zu identifizieren.
Planung
Weisen Sie Ressourcen zu, indem Sie Kapazität und Bedarf nach Projekt, Team oder Abteilung abgleichen.
Management (3)
Arbeitsabläufe
Schließen Sie Workflows ein, um Aufgaben zuzuweisen, laufende Arbeiten zu überwachen und Genehmigungen zu erteilen.
Kostenkontrolle
Überwachen Sie Ausgaben und Ausgaben in jeder Phase des Projekts und vergleichen Sie sie mit Budgets.
Dokumente
Pflegen Sie ein Repository mit Dokumenten im Zusammenhang mit dem Produkt, z. B. technische Spezifikationen oder Verträge.
Optimierung (3)
Leistung
Überwachen Sie die Leistung jeder Ressource nach Projekt, Portfolio oder Ressourcentyp.
Prognose
Erstellen Sie bedarfsorientierte Prognosen, um zukünftige Projekte vorzubereiten und zu planen.
Korrekturen
Identifizieren Sie Fehlauslastungen und machen Sie Vorschläge zur Verbesserung der Planung und Terminierung.
Zubereiten (4)
Strategie-Landkarte
Erstellen und verwalten Sie Karten für mehrere Strategien auf Abteilungs- oder Unternehmensebene.
Strategie-Modell
Bereitstellung vordefinierter Strategiemodelle, die von Benutzern angepasst und kombiniert werden können
Regeln
Definieren Sie Regeln, um Mitarbeiter und Ressourcen verschiedenen strategischen Plänen zuzuweisen
Gerüste
Unterstützung mehrerer Strategie-Frameworks wie Balanced Scorecard und OKR
Plan (4)
Vision Statement
Fügt Strategieplänen Werte, Leitbilder und Visionen hinzu
Ziele
Weist strategischen Plänen Ziele zu und definiert Verantwortliche und Meilensteine für jedes Ziel.
Zusammenarbeit
Ermöglichen Sie Benutzern aus mehreren Teams die Zusammenarbeit bei der strategischen Planung und Umsetzung.
Kaskadenplanung
Stellt sicher, dass verschiedene Teams, Abteilungen und Geschäftseinheiten auf die Strategie des Unternehmens ausgerichtet sind.
Optimieren (3)
Fortschrittsverfolgung
Überwachen Sie den Fortschritt aller Aktivitäten im Zusammenhang mit der Strategie und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten.
KPIs
Fügen Sie KPIs hinzu, um den Status und Erfolg strategischer Abläufe zu verfolgen.
OKR
Definieren und überwachen Sie Ziele und Key Results (OKR).
Aufgaben-Management (6)
Integrationen von Baubuchhaltungstools
Unterstützt die Integration der Projektmanagementlösung mit einer Buchhaltungsmanagementlösung eines Drittanbieters, um den Lebenszyklus von Bauprojekten zu optimieren.
Integration von Tools zur Baukalkulation
Unterstützt die Integration der Projektmanagementlösung mit einer Kalkulations- und Angebotsmanagementlösung eines Drittanbieters, um den Lebenszyklus von Bauprojekten zu optimieren.
Integration von Workforce-Management-Tools für das Bauwesen
Unterstützt die Integration der Projektmanagementlösung mit einer Workforce-Management-Lösung eines Drittanbieters, um den Lebenszyklus von Bauprojekten zu optimieren.
Projektverfolgung
Ermöglicht nicht nur das Zuweisen von Aufgaben, sondern auch das Festlegen von Meilensteinen und Fristen für diese Aufgaben, die auf einer festgelegten Basis verfolgt werden sollen.
Informationsmanagement
Erfasst, zentralisiert und bietet Zugriffs- und Freigabeeinstellungen für Projektinformationen in einem zentralen Depot.
Kommunikation und Zusammenarbeit
Ermöglicht und/oder erleichtert die Kommunikation auf der Baustelle und zwischen dem Außendienst- und dem Büroadministrator.
Site-Management (7)
Außendienst-Management
Verwaltet und disponiert Arbeitsaufträge, weist Anlagen und Ressourcen zu, verwaltet Auftragnehmer und plant Aufträge
Feldzusammenarbeit
Ermöglicht und vereinfacht die Kommunikation auf der Baustelle und zwischen Büro und Außendienst.
Mobile App
Bietet eine für Mobilgeräte geeignete Anwendung des Tools, für die keine Internetverbindung erforderlich ist.
Berichterstattung vor Ort
Erfasst Daten von der Website und erstellt Berichte über den Projektfortschritt.
Arbeitszeittabellen
Verfolgt Stundenzettel und Anwesenheit von Mitarbeitern vor Ort
Foto- und Video-Uploads
Ermöglicht das Aufnehmen und/oder Hochladen von Fotos oder Videos, um den Projektfortschritt zu dokumentieren
Personaleinsatzplanung
Weist Aufgaben zu, ermöglicht die Planung von Personal und Ressourcen und verwaltet und/oder überwacht den Fortschritt von Projekten und Baustellen.
Ertragswert (3)
Basislinie
Definieren Sie Kosten- und Zeitplan-Baselines, die zum Nachverfolgen der Leistung verwendet werden können. 10 Rezensenten von EcoSys haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Berechnungen
Berechnen Sie automatisch den Schedule Performance Index (SPI) und den Cost Performance Index (CPI).
Bewährte Methoden
Integrieren Sie Best Practices, um die Einhaltung von Branchen- und PMI-Standards zu gewährleisten. 10 Rezensenten von EcoSys haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Leistung (4)
Datenimport
Wie in 10 EcoSys Bewertungen berichtet. Importieren Sie Projektleistungsdaten aus Projektmanagement- und Finanzsoftware.
Planwert
Wie in 10 EcoSys Bewertungen berichtet. Verfolgen Sie den Planwert oder die Budgetkosten der geplanten Arbeit (BKBA).
KPIs
Wie in 10 EcoSys Bewertungen berichtet. Geben Sie KPIs wie "Ist-Arbeitskosten" oder "Budgetierte Arbeitskosten" an.
Abweichungsanalyse
Identifizieren Sie Abweichungen zwischen geschätzten und tatsächlichen Kosten und Zeitplänen. Diese Funktion wurde in 10 EcoSys Bewertungen erwähnt.
Integration (3)
Projektmanagement
Ermöglichen Sie die Integration mit Projektmanagement-Software. 10 Rezensenten von EcoSys haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Ppm
Integration mit Projekt-, Portfolio- und Programmmanagement-Software. 10 Rezensenten von EcoSys haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Finanzen
Ermöglichen Sie die Integration mit Buchhaltungssoftware und ERP-Systemen. Diese Funktion wurde in 10 EcoSys Bewertungen erwähnt.
Ausführen (4)
Leistung
Verfolgen Sie die Leistung von Aufgaben zur Strategieumsetzung und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten
die Kommunikation
Kommunizieren Sie klar, wie Strategiepläne in allen Abteilungen des Unternehmens umgesetzt werden sollten
Ausrichtung
Stimmen Sie alle beteiligten Staheholder aufeinander ab, um die Zusammenarbeit, Transparenz und Leistung zu verbessern
Leistung
Verfolgen Sie die Leistung von Aufgaben zur Strategieumsetzung und identifizieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten
Generative KI (2)
Textgenerierung
Ermöglicht Benutzern das Generieren von Text basierend auf einer Texteingabeaufforderung.
Textzusammenfassung
Fasst lange Dokumente oder Texte zu einer kurzen Zusammenfassung zusammen.
Strategy - Project and Portfolio Management (10)
Simulation
die Ergebnisse verschiedener Geschäftsszenarien und Projektmischungen 12 Rezensenten von EcoSys haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Verfolgung
Die Effizienz strategischer Pläne und deren Beeinflussung durch Projekte und Portfolios. 12 Rezensenten von EcoSys haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Planung
Wie in 12 EcoSys Bewertungen berichtet. Pläne zur Umsetzung von Aktivitäten zur Erreichung strategischer Ziele erstellen
Ziele
Wie in 12 EcoSys Bewertungen berichtet. Definieren Sie strategische Ziele im Zusammenhang mit Projekt- und Portfoliomanagement.
Sichtbarkeit
einen umfassenden Überblick über alle Projekte und Portfolios und deren entsprechende Strategien 13 Rezensenten von EcoSys haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Ausrichtung
Projekte und Portfolios mit den strategischen Zielen des Unternehmens ausrichten 12 Rezensenten von EcoSys haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Risikomanagement
Risiken im Zusammenhang mit Projekten und Portfolios, die strategische Ziele beeinträchtigen können 12 Rezensenten von EcoSys haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Implementierung
Basierend auf 12 EcoSys Bewertungen. Strategische Planung auf Projekt- und Portfoliomanagement-Aktivitäten anwenden
Optimierung
kontinuierliche Verbesserung und Anpassung an Strategieaktualisierungen und Marktveränderungen 12 Rezensenten von EcoSys haben Feedback zu dieser Funktion gegeben.
Priorisierung
Basierend auf 11 EcoSys Bewertungen. Prioritäten für Projekte und Portfolios basieren auf strategischen Zielen.
Strategische Planung - Strategisches Portfoliomanagement (8)
Ziele
Strategische Ziele im Zusammenhang mit Projekt- und Portfoliomanagement
Straßenkarten
die Erstellung von Fahrplänen unterstützen, die den Zeitplan und die Abhängigkeiten verschiedener Portfolioelemente visualisieren
Nachfragesteuerung
Bewerten und priorisieren Sie die Nachfrage aus verschiedenen Teilen der Organisation, um sicherzustellen, dass Ressourcen den wertvollsten Initiativen zugewiesen werden.
Ressourcenplanung
mit dynamischer Portfolio-Ressourcenplanung und Was-wäre-wenn-Szenarienmodellierung
Planung
Pläne zur Umsetzung von Aktivitäten zur Erreichung strategischer Ziele erstellen
Simulation
die Ergebnisse verschiedener Geschäftsszenarien und Projektmischungen simulieren
Priorisierung
Prioritäten für Projekte und Portfolios basierend auf strategischen Zielen zuweisen
Ausrichtung
Projekte und Portfolios mit den strategischen Zielen des Unternehmens ausrichten
Strategisches Management - Strategisches Portfoliomanagement (8)
Sichtbarkeit
einen umfassenden Überblick über alle Projekte und Portfolios und deren entsprechende Strategien
Verfolgung
Die Effizienz strategischer Pläne und deren Beeinflussung durch Projekte und Portfolios.
Risikomanagement
Risiken im Zusammenhang mit Projekten und Portfolios, die strategische Ziele beeinträchtigen können
Implementierung
Strategische Planung auf Projekt- und Portfoliomanagementaktivitäten anwenden
Änderungsmanagement
den Prozess der Verwaltung von Änderungen innerhalb des Portfolios erleichtern, einschließlich Umfangsänderungen, Ressourcenanpassungen und Zeitplanaktualisierungen
Optimierung
kontinuierliche Verbesserung und Anpassung an Strategieaktualisierungen und Marktveränderungen
Strategiemodell
Vordefinierte Strategiemodelle, die von Benutzern angepasst und kombiniert werden können.
Rahmenwerke
Unterstützung mehrerer Strategie-Frameworks wie Balanced Scorecard und OKR
Datenanalyse - Strategisches Portfoliomanagement (3)
ESG-Auswirkungen
Umwelt-, Sozial- und Governance-Metriken (ESG) im Zusammenhang mit Portfolios, wie z.B. Emissionen oder Vielfalt und Inklusion.
Finanzielle Leistung
Die finanzielle Leistung von Portfolios in Bezug auf Kosteneinsparungen, Produktivitätsverbesserungen und gestiegene Einnahmen verfolgen.
Prognose
Prognose der zukünftigen Leistung, Ressourcenanforderungen und potenziellen Risiken und Chancen
Künstliche Intelligenz - Strategisches Portfoliomanagement (3)
Prozessintelligenz
Optimieren Sie Workflows und Prozesse mit maschinellem Lernen und natürlicher Sprachverarbeitung (NLP)
Prädiktive Einblicke
künstliche Intelligenz zur Bereitstellung intelligenter Strategiemodellierung und proaktiver Risikobewertung
Virtuelle Agenten
einen intelligenten Chatbot oder virtuellen Assistenten, der Fragen beantworten, Unterstützung bieten und Aufgaben im Zusammenhang mit Portfoliomanagement automatisieren kann
Agentische KI - Projektmanagement (7)
Autonome Aufgabenausführung
Fähigkeit, komplexe Aufgaben ohne ständige menschliche Eingabe auszuführen
Mehrstufige Planung
Fähigkeit, mehrstufige Prozesse zu analysieren und zu planen
Systemübergreifende Integration
Funktioniert über mehrere Softwaresysteme oder Datenbanken hinweg
Adaptives Lernen
Verbessert die Leistung basierend auf Feedback und Erfahrung
Natürliche Sprachinteraktion
Führt menschenähnliche Gespräche zur Aufgabenverteilung
Proaktive Unterstützung
Antizipiert Bedürfnisse und bietet Vorschläge ohne Aufforderung an
Entscheidungsfindung
Triff fundierte Entscheidungen basierend auf verfügbaren Daten und Zielen.
Agentische KI - Projektmanagement im Bereich Öl und Gas (3)
Mehrstufige Planung
Fähigkeit, mehrstufige Prozesse zu analysieren und zu planen
Systemübergreifende Integration
Funktioniert über mehrere Softwaresysteme oder Datenbanken hinweg
Entscheidungsfindung
Triff fundierte Entscheidungen basierend auf verfügbaren Daten und Zielen.
Top-bewertete Alternativen





