Empfehlungen an andere, die in Betracht ziehen Concept Evolution:
Denken Sie immer an das größere Ganze und arbeiten Sie rückwärts vom Ende der Prozesse. D.h. wenn Sie beabsichtigen, die Rechnungsfunktionalität zu nutzen, beginnen Sie mit den Anforderungen dafür und arbeiten Sie sich zurück zum Aufgabenmanagementprozess.
Potentiell an einer Concept User Group (derzeit online aufgrund von COVID) teilnehmen, um Anforderungen und Erfahrungen mit anderen Benutzern und Administratoren zu besprechen. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
Was ist ein Problem? Concept Evolution Solving und wie profitieren Sie davon?
Die Konzeptentwicklung wird verwendet, um unser FM-Geschäft zu betreiben. Wir nutzen ungefähr 80% dessen, was die Anwendung zu bieten hat, von grundlegender Anlagen- und PPM-Aufgabenverwaltung bis hin zur Buchung von Einrichtungen, Wartung mobiler Geräte, Interaktion mit dem Kundenportal, Aufgaben- und Jobprotokollierung, Zuweisung von Mitarbeitern/Ingenieuren, Beschaffung über das Bestellmodul bis hin zur Preisgestaltung und Rechnungsstellung an den Kunden.
Wir verwenden Concept seit den frühen 2000er Jahren und die webbasierte Evolution seit 2013. In dieser Zeit haben wir die Anwendung entwickelt, um unseren Anforderungen gerecht zu werden, und sie immer wieder getestet, um ihre Fähigkeiten wirklich zu prüfen.
Wir haben das Workflow-Modul gut genutzt, das eine enorme Erweiterung der bereits breiten Funktionalität des Systems ermöglicht hat, um einen hochkomplexen Prozess von Benachrichtigungen an Kunden, Lieferkette, Senior Management sowie internes Personal zu implementieren.
Wir haben über 300 mobile Geräte im Einsatz, die die FSI GO Mobile Maintenance-Lösung nutzen, und seit der Implementierung im Jahr 2013 haben wir weit über 1,5 Millionen Aufgaben bearbeitet.
Wir haben einen vollständigen Lieferketten- und Beschaffungsprozess, der über Concept verwaltet wird, von der Bestellanforderung (mit CIS-Überprüfung) bis zur Genehmigung durch ausgewählte Personen basierend auf Region, Projekt und Anforderungswert, einschließlich Logik für Lebenszyklusprozesse für unsere PFI-Projekte.
Wir führen auch die Vertragsänderungsprozesse für unsere 14 PFI-Konzessionen über Concept durch, von SPV bis zur Kundenabnahme.
Derzeit betrachten wir eine Neuklassifizierungsübung unserer Vermögenswerte mit Uniclass (derzeit NRM) und eine vollständige Übereinstimmung mit den SFG20-Anweisungssets. Bewertung gesammelt von und auf G2.com gehostet.
