Was ist ein Jahresendbonus?
Ein Jahresendbonus ist eine Belohnung, die einem Mitarbeiter am Ende des Jahres gewährt wird. Aufgrund des Zeitpunkts des Bonus sprechen Unternehmen und Fachleute oft vom Weihnachtsbonus.
Obwohl der Begriff Bonus sowohl monetär als auch nicht-monetär sein kann, werden Jahresendboni typischerweise als monetärer Vorteil angesehen, der den Mitarbeitern eines Unternehmens je nach ihrer Leistung, den Unternehmensgewinnen und dem Zustand der Wirtschaft gezahlt wird.
Eine Organisation kann unabhängig entscheiden, Jahresendboni an ihre Mitarbeiter zu zahlen. Es ist gesetzlich nicht vorgeschrieben. Der Jahresendbonus dient jedoch als große Motivation für die harte Arbeit der Mitarbeiter und fördert einen gesunden Wettbewerb. Viele Organisationen nutzen Software zur Verwaltung von Mitarbeiterleistungen, um Mitarbeiterleistungen zu planen und zu verwalten und gleichzeitig gesetzliche Vorschriften einzuhalten.
Arten von Jahresendboni
Die Strukturierung eines Jahresendbonus ist schwierig, wenn Arbeitgeber sich der Optionen nicht bewusst sind. Die verschiedenen Arten von Boni zur Etablierung einer Jahresendbonusstruktur sind wie folgt.
- Leistungsbasierte Boni basieren auf dem Erreichen eines Ziels, einer Quote oder einer Bezeichnung oder dem Übertreffen der Leistungserwartungen des Unternehmens.
- Nicht leistungsbezogene Boni werden für die Betriebszugehörigkeit eines Mitarbeiters in einem Unternehmen, während eines Bewertungszyklus oder nach Erreichen eines Meilensteins vergeben.
- Nicht-monetäre Boni umfassen Geschenke, Urlaubstage, bezahlte Freizeit oder Mitarbeiteranerkennung.
Wie man Jahresendboni berechnet
Nachdem ein Unternehmen alle Elemente seines Jahresendbonus strukturiert hat, ist der nächste Schritt die Berechnung der Prämienzahlungen. Nachfolgend sind einige Dinge aufgeführt, die Arbeitgeber bei der Bestimmung der Jahresendboni für ihre Mitarbeiter berücksichtigen sollten.
- Seniority: Arbeitgeber können entscheiden, größere Belohnungen für leitende Mitarbeiter zu zahlen. Personen in leitenden Positionen haben in der Regel höhere Leistungsziele.
- Gehaltsstufe: Arbeitgeber können eine Kombination aus einem Bonusprozentsatz und einer Pauschalzahlung an Personen mit niedrigen Gehaltsstufen geben.
- Unternehmensleistung: Arbeitgeber müssen auch den Zustand der Wirtschaft und die Leistung des Unternehmens berücksichtigen, um Jahresendboni zu ermitteln. Wenn beides gut ist, sind Arbeitgeber großzügig beim Teilen von Gewinnen.
- Betriebszugehörigkeit: Arbeitgeber denken über die Betriebszugehörigkeit der Mitarbeiter nach, während sie Jahresendboni berechnen. Eine Person in der Probezeit erhält nicht den gleichen Bonus wie jemand, der seit mehreren Jahren in einem Unternehmen tätig ist.
Vorteile der Belohnung mit Jahresendboni
Einige Vorteile der Zahlung von Jahresendboni an Mitarbeiter zusätzlich zu ihrer üblichen Vergütung umfassen
- Mitarbeitermotivation. Jahresendboni ermutigen das Team eines Unternehmens, hart zu arbeiten und ihrer Abteilung zum Erfolg zu verhelfen. Der motivierende Anreiz wirkt als Katalysator für das Erreichen beruflicher Ziele, Ziele und der Zielvorgaben und Schlüsselergebnisse (OKRs) der Abteilung.
- Konstruktiver Wettbewerb. Jahresendboni fördern einen konstruktiven Wettbewerb unter den Leistungsträgern, der ihnen hilft, ihre Grenzen zu überschreiten. Leistungsbasierte Jahresendboni motivieren Mitarbeiter zu ihren besten Anstrengungen, verbessern ihre Leistung und erzeugen maximalen Output für das Unternehmen.
- Gewinnung von Top-Talenten. Großzügige leistungsbezogene Boni helfen Unternehmen, sich abzuheben, um Top-Talente in ihrer Branche anzuziehen und zu halten.
- Stimmungsmacher. Boni lassen Mitarbeiter sich für all ihre Bemühungen und harte Arbeit wertgeschätzt fühlen, die den Erfolg eines Unternehmens antreiben.
Best Practices zur Erstellung und Umsetzung eines Jahresendbonusplans
Während sie den Erfolg des Unternehmens mit dem Team teilen, können Arbeitgeber einen Jahresendbonusplan entwerfen und diese Best Practices befolgen, um ihn umzusetzen.
- Frühzeitig beginnen. Unternehmen sollten den Bonus für das nächste Jahr planen, bevor das Jahr beginnt. Es ist entscheidend, die wichtigsten Erfolgskennzahlen zu identifizieren und den Fortschritt regelmäßig mit dem Team zu teilen.
- Verwenden Sie Gewinne über festgelegten Zielen. Ein Jahresendbonusplan sollte sich selbst durch die über festgelegte Ziele hinaus erzielten Gewinne finanzieren können.
- Machen Sie Boni substanziell. Die Zahlung großzügiger Boni beeinflusst das Verhalten der Mitarbeiter und motiviert sie, ihr Bestes zu geben.
- Halten Sie Boni getrennt vom normalen Gehalt. Boni sollten nicht mit regulären Gehaltsschecks kombiniert werden, damit Mitarbeiter sie als zusätzliche Belohnungen und nicht als Anspruch wahrnehmen.
- Seien Sie strategisch bei der Ankündigung von Jahresendboni. Wenn jeder im Unternehmen den Bonus erhält, funktioniert eine Gruppenankündigung in einem All-Hands-Meeting. Wenn es sich jedoch um einen leistungsbezogenen Bonus handelt, der an bestimmte Mitarbeiter vergeben wird, ist es besser, ihn in einem Einzelgespräch anzukündigen.
13. Monatsgehalt vs. Jahresendbonus
13. Monatsgehalt ist ein Monatsgehalt, das den Mitarbeitern von einem Arbeitgeber zusätzlich zum Jahresgehalt gezahlt wird. In einigen Ländern wird es am Ende des Jahres gezahlt. Es unterscheidet sich jedoch von einem Jahresendbonus.
Das 13. Monatsgehalt ist in den Philippinen, Indonesien, Belgien, Griechenland und vielen anderen Ländern gesetzlich vorgeschrieben. Ein Jahresendbonus hingegen ist gesetzlich nicht vorgeschrieben und fällt nicht unter die gesetzlichen Verpflichtungen eines Arbeitgebers, es sei denn, sie haben in einem Vertrag versprochen, sie auszuzahlen.
Arbeitgeber können sich nach eigenem Ermessen entscheiden, Jahresendboni zu zahlen. Im Gegensatz dazu haben Arbeitgeber keine Wahl, sondern müssen das 13. Monatsgehalt zahlen. In einigen Ländern fällt der Zeitpunkt des 13. Monatsgehalts mit dem Jahresende zusammen. Einige Arbeitgeber teilen das 13. Monatsgehalt jedoch in zwei Teile auf: Ein Teil wird in der Mitte des Jahres gezahlt, und die Mitarbeiter erhalten die andere Hälfte am Jahresende.
Erfahren Sie mehr über Unterschriftsboni und wie sie helfen, Top-Talente in einem Unternehmen einzustellen.

Sagar Joshi
Sagar Joshi is a former content marketing specialist at G2 in India. He is an engineer with a keen interest in data analytics and cybersecurity. He writes about topics related to them. You can find him reading books, learning a new language, or playing pool in his free time.
