85 HR-Statistiken, die Sie 2024 kennen müssen

Die Welt der Personalabteilung verändert sich ständig.

Mitarbeiter haben jetzt mehr Macht als je zuvor, dank Gig-Jobs und technologischen Fortschritten, die Remote-Arbeit ermöglichen. Es besteht ein anhaltender Wunsch, ein Gleichgewicht zwischen Arbeit und Leben zu finden.

Da es viele Jobmöglichkeiten gibt, haben Mitarbeiter weniger Gründe, sich auf ihre Arbeitgeber zu verlassen – besonders wenn diese keine wettbewerbsfähige Bezahlung und Leistungen bieten.

HR-Profis müssen kontinuierlich menschenorientierte Initiativen zur Mitarbeiterzufriedenheit und für reibungslose Geschäftsabläufe entwickeln und aufrechterhalten. Dies erfordert das Verständnis, wie schädlich eine negative Kandidaten-Erfahrung für ihre Talentpipeline sein kann und wie wichtig es ist, unbewusste Vorurteile während des Einstellungsprozesses zu vermeiden.

Wir haben eine Reihe führender HR-Statistiken für 2024 zusammengestellt, um HR-Abteilungen dabei zu helfen, kostspielige Stolperfallen auf dem Weg zu einer engagierten, vielfältigen und qualifizierten (lesen Sie: die besten) Belegschaft zu vermeiden.

Diese Statistiken sind ein hervorragender Ausgangspunkt zur Verbesserung der HR-Abläufe, besonders wenn Sie unsicher sind, welche HR-Software Sie zur Automatisierung dieser Prozesse wählen sollen. Tauchen wir gleich ein!

Kandidaten-Erfahrung in Einstellungsstatistiken

Das wichtigste Kapital eines Unternehmens sind seine Mitarbeiter. Deshalb konkurrieren viele Unternehmen um die besten Kandidaten. Es geht jetzt nur noch darum, die besten Leute dazu zu bringen, sich zu bewerben und für eine Organisation zu arbeiten. Die Lösung besteht darin, sich auf die Schaffung einer positiven Kandidaten-Erfahrung zu konzentrieren. Hier sind einige interessante Zahlen, die die Bedeutung der Kandidaten-Erfahrung bei der Einstellung zeigen.

• 60% der Bewerber sind unzufrieden mit den zeitaufwändigen Einstellungsprozessen.
• 70% der Kandidaten sind nicht bereit, eine Bewerbung einzureichen, wenn es länger als 15 Minuten dauert, sie auszufüllen.
• Mehr als 60% der Arbeitssuchenden gaben an, dass sie eher bereit wären, sich in Zukunft bei demselben Unternehmen zu bewerben, wenn sie während des Interviewprozesses Feedback erhalten, auch wenn sie kein Jobangebot erhalten haben.
• 49% der Arbeitssuchenden haben in den letzten 12 Monaten darüber nachgedacht, ihren Job zu kündigen, wobei der Hauptgrund Unzufriedenheit mit der aktuellen Bezahlung ist.
• 76% der Kandidaten gaben zu, dass eine positive Erfahrung ihre Entscheidung beeinflusst hat, ein Jobangebot anzunehmen.
• 60% der Kandidaten haben nach einer guten Einstellungserfahrung eine positive Online-Bewertung hinterlassen, während 35% aufgrund einer schlechten Erfahrung eine negative Bewertung hinterlassen haben.
• 53% der Kandidaten behaupten, von einem Arbeitgeber "geghostet" worden zu sein.
• 65% der globalen Einstellungsorganisationen haben ihre bevorzugten Kandidaten verloren, weil der Rekrutierungsprozess zu lang war.
• 72% der Arbeitssuchenden sagen, dass sie ihre schlechte Erfahrung bei einem Unternehmen mit anderen Menschen geteilt haben, entweder online oder persönlich.

Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion in Einstellungsstatistiken

Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) sind in verschiedenen Branchen zu einem Schwerpunkt geworden. Um neue Märkte zu erschließen, Innovationen zu sehen und den Wert zu steigern, besteht ein unvermeidlicher Bedarf für jedes Unternehmen, sich auf DEI-Programme zu konzentrieren und diese umzusetzen.

• 67% der Arbeitssuchenden möchten einem vielfältigen Team beitreten.
• 49% der Kandidaten wünschen sich Mitarbeiterleistungen wie bezahlten Urlaub zur Geschlechtsangleichung.
• Fast 43% der Kandidaten haben erlebt, dass ihre Namen in einem Vorstellungsgespräch falsch ausgesprochen wurden.
• 48% der Generation Z sind ethnische und rassische Minderheiten.
• Geschlechterdiverse Organisationen haben eine 15% höhere Wahrscheinlichkeit, die Branchenmediane in Bezug auf finanzielle Erträge zu übertreffen.
• 54% der Mitarbeiter sagen, dass ihr Unternehmen der Erhöhung von DEI am Arbeitsplatz die richtige Aufmerksamkeit schenkt.
• Frauen machen nur 19,7% der Mitarbeiter in Unternehmens- oder Organisationsvorständen aus.
• Der Zugang zu Risikokapital ist für Unternehmer aus ethnischen Minderheiten weitaus schwieriger als für weiße Unternehmer.
• Sechs von zehn Mitarbeitern sagen, dass sie Unternehmensrichtlinien haben, um Fairness bei der Einstellung, Bezahlung oder Beförderung sicherzustellen.
• 52% der Mitarbeiter teilen mit, dass ihr Arbeitsplatz Schulungen oder Meetings zu DEI hat.
• 61% der Frauen sagen, dass der Fokus auf die Erhöhung von DEI am Arbeitsplatz eine gute Sache ist, während nur 50% der Männer dem zustimmen.
• Die unter 30-jährige Gruppe von Mitarbeitern ist am ehesten der Meinung, dass der Fokus auf DEI am Arbeitsplatz eine gute Sache ist.

HR-Onboarding-Statistiken

Es ist offensichtlich, dass Arbeitgeber die Herzen und Köpfe neuer Mitarbeiter während des Onboarding-Prozesses gewinnen können. Unternehmen müssen den positiven Einfluss verstehen, den dies auf die Mitarbeitererfahrung und die Gesamtleistung des Unternehmens haben kann. Eine positive Onboarding-Erfahrung für neue Mitarbeiter erhöht die Mitarbeiterbindung und beeinflusst ihre Entscheidung, bei einem Unternehmen zu bleiben.

• 88% der Organisationen haben Schwierigkeiten mit ihrem Onboarding-Prozess.
• 46% der Kandidaten sagen, dass eine kompatible Unternehmenskultur bei der Bewerbung für ein Unternehmen entscheidend ist.
• Außergewöhnliche Onboarding-Prozesse können mehr Mitarbeiter um 82% binden.
• 12% der Mitarbeiter glauben, dass ihre Organisation eine gute Onboarding-Infrastruktur hat.
• 36% der Unternehmen erleben einen Mangel an Technologie, die Onboarding-Prozesse automatisiert und organisiert.
• 54% der Organisationen mit Onboarding-Prozessen verzeichneten eine erhöhte Mitarbeiterbindung.
• Es gibt über 238 Anbieter von Onboarding-Software.
• Eine starke Onboarding-Erfahrung verbessert die Mitarbeiterbindung um 82% und die Produktivität um über 70%.

Mitarbeiterbindungsstatistiken

Die Mitarbeiterbindung war schon immer ein bedeutendes Anliegen am Arbeitsplatz. Es geht nicht nur darum, das Personal zufrieden zu halten – es geht auch darum, Talente zu binden und die besten Leute so lange wie möglich zu beschäftigen.

• 79% der Mitarbeiter glauben an Work-Life-Balance.
• 57% der Personen sind bereit, innerhalb des nächsten Jahres nach einem neuen Job zu suchen.
• 76% der Befragten sind mit ihren Jobs zufrieden.
• 61% der Arbeitgeber sagen, dass sie mit der Mitarbeiterbindung zu kämpfen haben, während 73% Schwierigkeiten haben, neue Mitarbeiter zu gewinnen.
• Unternehmen, die eine positive Arbeitsplatzkultur priorisieren, erzielen bis zu 19% mehr Umsatz, 29% höheren Gewinn und eine 72%ige Verringerung der Fluktuationsrate.
• Mitarbeiter in ihrem ersten Job haben eine Fluktuationsrate von 33%.
• Die Gesamtkosten für den Ersatz hochqualifizierter Mitarbeiter können etwa 200% ihres Jahresgehalts übersteigen.
• 76% der Mitarbeiter wünschen sich Flexibilität bei der Arbeit.
• 46% der Arbeitnehmer fühlen sich mit ihren Unternehmen und Managern verbunden.
• 63,3% der Arbeitnehmer verlassen Jobs aus vermeidbaren Gründen.
• 87% der Arbeitnehmer berichten, dass sie bei der Arbeit produktiv sind.
• Mehr als 50% der Mitarbeiter fühlen sich zuversichtlich, eine bessere Position mit besserer Bezahlung zu finden.

Mitarbeiter-Burnout-Statistiken

Vor COVID-19 verbreitete sich bereits eine Pandemie am Arbeitsplatz: Mitarbeiter-Burnout. Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) bezeichnete Burnout 2019 als "Syndrom", das durch "chronischen Arbeitsstress" verursacht wird. Burnout ist als berufliches Phänomen bekannt, keine medizinische Erkrankung, kann jedoch zu schweren physischen und psychischen Gesundheitsproblemen führen.

• 67% der Mitarbeiter fühlten, dass die Pandemie Burnout verschärft hat.
• 27% der Mitarbeiter können sich nicht von der Arbeit abkoppeln.
• 16% der Personen konnten während der Pandemie keine Pause von der Arbeit machen.
• 37% der Arbeitnehmer sagen, dass sie seit der Pandemie längere Arbeitszeiten haben als üblich.
• 74% der Arbeitnehmer haben Burnout in ihren aktuellen Jobs.
• 36% der Arbeitnehmer sagen, dass Organisationen keine Infrastruktur zur Mitarbeiterbindung haben.
• 42% der berufstätigen Eltern haben Burnout bei der Arbeit erlebt.
• 57% der Mitarbeiter fühlen, dass sie für ihre Arbeitgeber rund um die Uhr erreichbar sein müssen.
• Unangemessene Zeitbeschränkungen haben zu 70% mehr Burnout geführt.
• 75% der leitenden HR-Führungskräfte sagen, dass flexible Arbeitszeiten eine der erfolgreichsten Möglichkeiten sind, Burnout zu überwinden.
• Nur 51% der Arbeitnehmer glauben, dass sie die erforderliche emotionale Unterstützung am Arbeitsplatz haben, um ihren Stress zu bewältigen.

Unternehmens-Wellness-Statistiken

Jede Organisation strebt danach, die Mitarbeiterproduktivität zu steigern. In den letzten Jahren gab es mehrere Studien darüber, wie sich die mentale und physische Gesundheit der Mitarbeiter auf ihre Arbeit auswirkt. Die Geschäftswelt hat entdeckt, dass glückliche und gesunde Mitarbeiter bessere Mitarbeiter sind.

• 38% der Mitarbeiter in einem Wellness-Programm gaben an, dass es ihnen hilft, weniger krankheitsbedingte Fehlzeiten zu nehmen.
• Mitarbeiter, die nicht trainieren, haben eine 50% höhere Wahrscheinlichkeit, eine schlechte Produktivität zu haben als diejenigen, die es tun.
• 53% der kleinen Unternehmen und 81% der großen Unternehmen haben ein formelles Wellness-Programm.
• 63% der gesundheitsbewussten Personen möchten tragbare Fitnessgeräte, um ein gesundes Gewicht zu halten, und 62% möchten ihre Krankenversicherungsprämien senken.
• Es gibt 130 primäre Unternehmens-Wellness-Software-Tools auf dem Markt.
• Mentales Wohlbefinden, Stress und Burnout sind für 86% der Arbeitgeber oberste Prioritäten.
• Nur 25% der Mitarbeiter in den USA fühlen, dass ihre Organisation sich um ihr Wohlbefinden kümmert.
• 33% der Mitarbeiter, die für US-Organisationen arbeiten, berichten, dass ihr Job ihre psychische Gesundheit etwas negativ beeinflusst.
• 16% der Mitarbeiter geben an, dass ihr Grund für das Verlassen eines Unternehmens darin besteht, Zugang zu oder Wechsel zu einer besseren Krankenversicherung zu erhalten.

Mitarbeiterengagement-Statistiken

Mitarbeiterengagement ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Wenn eine Organisation in der Branche wettbewerbsfähig bleiben möchte, muss sie einen effektiven strategischen Plan für Mitarbeiter entwickeln.

Einer der wichtigsten Treiber für Mitarbeiterengagement ist die interne Kommunikationsstrategie einer Organisation. Mitarbeiter fühlen sich besser informiert, sicherer und motivierter, wenn ihre Unternehmen eine hervorragende interne Kommunikationsstrategie haben.

• Es gibt über 525 Mitarbeiterengagement-Software-Tools und Apps.
• 90% der Manager geben an, dass die Produktivität und Einstellung ihrer Teams die Einnahmen ihres Unternehmens antreiben.
• Nur 36% der Arbeitnehmer sind aktiv bei der Arbeit engagiert.
• 13% der Mitarbeiter in den USA sind bei der Arbeit nicht engagiert.
• Nur 32% der US-Mitarbeiter waren 2022 engagiert. Es gibt jedoch mehrere Organisationen, die diesen Prozentsatz mehr als verdoppelt haben.
• Nur 21% der Mitarbeiter in jobs, die für Remote-Arbeit geeignet sind, arbeiten vollständig vor Ort.
• Hoch engagierte Mitarbeiter bringen im Durchschnitt 20% mehr Umsatz.
• Fast 80% der Mitarbeiter weltweit sind bei der Arbeit nicht engagiert, trotz mehr Anstrengungen von Unternehmen.

HR-Technologie-Statistiken

Wenn es um die Rekrutierung geht, müssen Unternehmen Kosten über das Gehalt und die Leistungen eines neuen Mitarbeiters hinaus berücksichtigen. Personalabteilungen und -teams haben begonnen, sich neuen Technologien und Daten zuzuwenden, um ihre Prozesse zu optimieren und Effizienzen zu realisieren, um diese Kosten zu senken und ihre Zeit besser zu nutzen. Hier sind einige Fakten, die die wachsende Bedeutung von Technologie im HR-Bereich demonstrieren.

• 95% der HR-Profis nutzen oder planen, Technologie zur Arbeitsverwaltung zu nutzen.
• 53% der Organisationen nutzen Technologie, um ihre Mitarbeiterschulungsprozesse zu optimieren.
• Laut 23% der HR-Führungskräfte sind die Implementierungskosten von Technologie der Hauptgrund, der sie daran hindert, disruptive Technologien zu nutzen.
• Es gibt 86 verschiedene HCM-Software-Anbieter.
• Nur 16% der Unternehmen nutzen Technologie, um den Fortschritt und das Engagement ihrer Mitarbeiter zu verfolgen.
• 21% der HR-Führungskräfte nennen Bedenken hinsichtlich der Sicherheit kritischer Daten, die in der Cloud gespeichert sind, als eine der größten Herausforderungen der HR-Technologie.
• 51% der Organisationen haben berichtet, dass Rekrutierung und Bindung durch HR-Technologielösungen verbessert wurden.
• 47% der Organisationen setzen auf mobile-first Technologie für HR-Funktionen.

Mehr als nur Zahlen

Diese Statistiken geben HR-Managern Einblicke in die besten und schlechtesten Wege, um Top-Talente zu rekrutieren, einzustellen und zu entwickeln. In Kombination mit HR-Software wird die Personalabteilung sicher ihre mitarbeiterbezogenen Prozesse verbessern.

Das Geschäft mit der Schaffung von HR-Lösungen boomt, und HR-Manager können auf nahezu jede Lösung zugreifen, die sie benötigen, um Personalhindernisse zu überwinden, von der Einstellung bis zur Bindung.