Arbeitgebermarke: Wie man einen soliden Ruf aufbaut

Es ist schwer, seinen Ruf zu ändern.

Wenn Sie mit Ihrem eigenen Ruf unzufrieden sind, müssen Sie oft große Veränderungen im Leben vornehmen, um ihn zu verbessern. Während dies auf persönlicher Ebene ziemlich extrem sein kann, gilt das Gleiche für Organisationen in allen Branchen.

Jedes Unternehmen hat einen Ruf, und es liegt in ihrem besten Interesse, kontinuierlich daran zu arbeiten, einen positiven zu bewahren. Dies kann mit einer umfassenden Arbeitgebermarkenstrategie erreicht werden.

Im Wesentlichen umfasst Ihre Arbeitgebermarke alles, was Sie tun, um Ihre Organisation als bevorzugten Arbeitgeber in Ihrer Branche hervorzuheben. Wenn Sie Jobkandidaten oder Top-Talente auf dem Markt anziehen möchten, wird die Arbeitgebermarke beeinflussen, wie sie Ihr Unternehmen wahrnehmen. Es ist üblich, dass Unternehmen auf Core-HR-Software zurückgreifen, um Informationen zu Vorteilen, Mitarbeiterinformationen und Vergütung zu sammeln, während sie daran arbeiten, ihre Arbeitgebermarke zu verbessern.

Warum ist Arbeitgebermarke wichtig?

Die Arbeitgebermarke hat viele Vorteile für Organisationen aller Formen und Größen. Eine gute Arbeitgebermarke kann Ihnen helfen:

• Top-Talente anzuziehen: Wenn Arbeitssuchende auf der Suche nach ihrem nächsten Karriereschritt sind, kann eine verlockende Arbeitgebermarke sie dazu bringen, sich auf offene Stellen zu bewerben. Wenn Stellenbeschreibungen hervorheben, was Ihre Organisation einzigartig macht, wird Ihr Unternehmen auffallen und mehr Kandidaten werden sich bewerben. Außerdem möchten Menschen für ein Unternehmen mit einem ausgezeichneten Ruf arbeiten.
• Die Einstellungszeit verkürzen: Mehr Bewerber bedeuten, dass offene Stellen kürzer offen bleiben. Das bedeutet, dass Ihr Recruiting- oder HR-Team schneller Positionen besetzen kann. Außerdem hat Ihr Unternehmen wahrscheinlich einen robusten Talentpool aufgebaut, aus dem Recruiter bei Bedarf schöpfen können.
• Die Mitarbeiterbindung verbessern: Organisationen mit einem großartigen Ruf, einer beeindruckenden Liste von Vorteilen und die ihr Team wertschätzen, haben wahrscheinlich Bindungsraten, auf die sie stolz sein können. Wenn Mitarbeiter bei der Arbeit glücklich sind, werden sie nicht das Bedürfnis verspüren, sich anderweitig umzusehen.
• Glaubwürdigkeit aufbauen: Da eine solide Arbeitgebermarke in einen Ruf übersetzt wird, auf den man stolz sein kann, ermöglicht sie es Organisationen, Glaubwürdigkeit innerhalb ihrer Branche, bei ihren Mitarbeitern und bei denen, die ihrem Team beitreten möchten, aufzubauen.
• Sich von der Masse abheben: Jede Organisation hat Konkurrenz, aber die Arbeit in den Aufbau einer Marke zu investieren, ist das, was Sie von ähnlichen Unternehmen in Ihrer Branche abheben wird.

Wie man eine Arbeitgebermarke aufbaut

Sie haben bereits eine Arbeitgebermarke, ob Sie sich die Zeit nehmen, sie aktiv zu verwalten oder nicht. Kandidaten, Mitarbeiter und wichtige Stakeholder haben eine Meinung über Ihre Organisation, und wenn Sie nicht daran arbeiten, sie aufzubauen, überlassen Sie den Ruf Ihres Unternehmens dem Zufall.

Stattdessen sollten Sie sich bemühen, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen, auf die jeder stolz sein kann. Wenn Sie bereit sind, Ihre Arbeitgebermarke ernst zu nehmen, sollten Sie die folgenden Ratschläge befolgen, wenn Sie sie von Grund auf neu aufbauen.

Führen Sie ein Audit durch

Es ist schwer, eine Arbeitgebermarke zu verwalten, wenn Sie nicht wissen, was andere über Ihre Organisation sagen. Um den Puls dieser Meinungen zu fühlen, führen Sie ein Arbeitgebermarken-Audit durch. Diese Art von Audit wird aufdecken, wie das Unternehmen sich gegenüber Kandidaten und aktuellen Mitarbeitern präsentiert.

Der erste Schritt bei der Durchführung eines Arbeitgebermarken-Audits besteht darin, einen tiefen Einblick in alles zu nehmen, was Ihr Unternehmen Kandidaten und Mitarbeitern sagt und wie es die Wahrnehmung der Organisation beeinflussen kann.

Sie sollten auch Mitarbeiterengagement Umfragen durchführen, in denen Sie das Team fragen, wie sie das Unternehmen einem Freund beschreiben würden, ob sie die Organisation einem Freund empfehlen würden, der einen neuen Job sucht, was ihnen an der Arbeit dort gefällt, was sie ändern würden und mehr. Dies kann dank Mitarbeiterengagement-Software leicht durchgeführt werden.

Sobald Sie das Gefühl haben, genügend Daten über die Marke Ihres Unternehmens zu haben, sehen Sie, ob Sie Lücken identifizieren können, die zwischen der Präsentation des Unternehmens und der Wahrnehmung durch Mitarbeiter und Jobkandidaten bestehen.

Erstellen Sie ein Arbeitgeberwertversprechen (EVP)

Die Daten, die Sie im Audit gesammelt haben, ermöglichen es Ihrem Team, ein Arbeitgeberwertversprechen (EVP) zu erstellen. Dies wird Ihre Unternehmenskultur, Mission und Werte umfassen. Es ist im Wesentlichen alles, was Ihre Organisation als Arbeitgeber im Austausch für die Erfahrung und Fähigkeiten der Mitarbeiter in ihrer Rolle bieten kann.

Die Details eines EVP sollten sowohl aktuellen Mitarbeitern als auch potenziellen Kandidaten angemessen kommuniziert werden, da es helfen kann, Ihre Top-Performer zu halten und Top-Talente auf dem Markt anzuziehen. Es kann auch helfen, die Agenden der einzelnen Abteilungen abzustimmen, die Einstellungskosten zu senken und sicherzustellen, dass sich die Mitarbeiter wertgeschätzt und gehört fühlen.

Beim Schreiben eines EVP sollten Sie darauf achten, keine Botschaften zu verwenden, die einfach nur die von Ihnen angebotenen Vergünstigungen und Vorteile auflisten, wie unbegrenzte bezahlte Freizeit. Während dies wichtig ist, sollten Sie sicherstellen, dass Ihr EVP tiefer geht.

Betrachten Sie Ihr EVP als den Nordstern des Unternehmens für alle zukünftigen Branding-Bemühungen und -Kommunikationen.

Implementieren Sie eine Arbeitgebermarkenstrategie

Jetzt ist es an der Zeit, die Ärmel hochzukrempeln und eine Strategie zu entwickeln, auf die man stolz sein kann. Überlegen Sie, welche Kanäle Sie nutzen möchten, um die Marke Ihrer Organisation zu fördern und was Sie von der Konkurrenz abhebt.

Die Unternehmenswebsite ist oft der erste Ort, den zukünftige Mitarbeiter während des Einstellungsprozesses besuchen. Wenn Sie eine positive Arbeitgebermarke entwickeln, stellen Sie sicher, dass Ihre Website sowohl Kandidaten anzieht als auch die richtige Botschaft sendet.

Erstellen Sie einen starken Onboarding-Prozess

Das Onboarding ist die erste Erfahrung, die ein neuer Mitarbeiter in Ihrer Organisation macht, und eine negative kann schwerwiegende Folgen haben.

Die Sicherstellung eines positiven Unternehmensimages beginnt damit, dass alle neuen Mitarbeiter einen guten Onboarding-Prozess von Anfang bis Ende haben. Dies ermöglicht es den Mitarbeitern, sich zu engagieren, sich auf ihre neue Rolle zu freuen, ihr Team kennenzulernen und sich von Anfang an mit neuen Prozessen vertraut zu machen.

Nutzen Sie aktuelle Mitarbeiter

Wenn potenzielle Mitarbeiter mehr über die Marke eines Arbeitgebers erfahren möchten, bevor sie sich bewerben, wenden sie sich möglicherweise an echte Mitarbeiter, um zu sehen, was sie zu sagen haben. Aus diesem Grund sollten Sie Ihre Mitarbeiter nutzen, indem Sie sie bitten, Testimonials auf Ihrer Website zu teilen oder Bewertungen auf Websites wie Glassdoor oder LinkedIn zu hinterlassen.

Sie können auch das Beste aus Mitarbeitern machen, die gerne für Ihre Organisation arbeiten, indem Sie sie ermutigen, auf ihren Social-Media-Konten zu posten, wenn Sie ein Gewinnspiel oder einen Betriebsausflug haben. Dies ist eine unterhaltsame Möglichkeit für Ihre Mitarbeiter, die Unternehmensmarke und die Mission und Werte des Unternehmens in ihrer eigenen Stimme zu fördern.

Zum Beispiel, schauen Sie sich an, was ich auf Twitter geteilt habe, als G2 Series D Funding erreichte und die Mitarbeiter einlud, sich zu versammeln und zu feiern.

It's good to be on the rocketship. :rocket: @G2dotcom pic.twitter.com/sPoNaUskhw

— mara :zap:️ (@mara) June 28, 2021

Investieren Sie in Lernen und Entwicklung

Möchten Sie sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter sich nie langweilen, sich wertgeschätzt fühlen und immer etwas Neues lernen? Machen Sie Mitarbeiterentwicklung zu einem Teil Ihrer Arbeitgebermarke. Ihrem Team die Möglichkeit zu geben, neue und spannende Möglichkeiten zu verfolgen und zusätzliche Fähigkeiten zu entwickeln, zeigt ihnen, dass Ihre Organisation ihre kontinuierliche Weiterbildung und Entwicklung betont.

Darüber hinaus werden diese Programme sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter sich in ihrer aktuellen Rolle nie langweilen, da sie Fähigkeiten entwickeln, die sie zu wertvollen Mitgliedern Ihrer Organisation machen. Jeder gewinnt!

Implementieren Sie Diversität und Inklusion (D&I)

Schließlich, wenn Sie beweisen möchten, dass Ihr Unternehmen eine starke Marke hat, ist es unerlässlich, sowohl den Mitarbeitern als auch potenziellen Kandidaten zu zeigen, dass Sie sich dem Aufbau eines vielfältigen Teams verpflichtet fühlen. Der Fokus auf Diversität und Inklusion (D&I) kann zu vielen Vorteilen führen, wie besseren und innovativeren Ideen, einer stärkeren Unternehmenskultur und einem besseren Kundenservice.

Beispiele für außergewöhnliche Arbeitgebermarken

Ich habe bereits erwähnt, wie G2 die Arbeitgebermarke meistert, aber wir sind nicht das einzige Unternehmen, von dem Sie lernen können. Schauen Sie sich diese anderen Beispiele von Organisationen an, die Zeit und Mühe investiert haben, um eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen.

Google

Wenn Sie an eine wirklich attraktive Arbeitgebermarke denken, denken Sie wahrscheinlich an Google.

Nicht nur hat ihre Marke ihren eigenen Film, The Internship, sondern von Anfang an war Google immer bestrebt, ihre Mitarbeiter an erste Stelle zu setzen. Sie haben eine unglaubliche Arbeitsumgebung mit einer "work hard, play hard"-Mentalität. Google bietet auch einige ziemlich aufregende Vorteile, wie großzügigen Elternurlaub und Rentenpläne, Wellnesszentren vor Ort und drei Gourmetmahlzeiten am Tag. Sie sind auch auf Lernen und Wachstum fokussiert, was nur die Spitze des Eisbergs ist, warum sie immer Top-Talente anziehen.

Starbucks

Der in Seattle geborene Kaffeeriese Starbucks steht natürlich auf unserer Liste der außergewöhnlichen Markenbildung. Einer der Gründe ist, dass sie große Fortschritte im Bereich Diversität und Inklusion gemacht haben, zusätzlich dazu, ein Verfechter der LGBTQ-Community zu sein.

Sie haben auch auffällige Social-Media-Konten, insbesondere Twitter und Instagram, um ihre Marke zu fördern und mit potenziellen Kandidaten zu interagieren. Sie haben eine Playlist auf YouTube mit nichts als echten Mitarbeitergeschichten und Twitter- und Instagram-Konten, @StarbucksJobs, die sich der Förderung ihrer Mitarbeitermarke und der Interaktion mit Arbeitssuchenden widmen.

Chipotle

Wenn es darum geht, eine starke Arbeitgebermarke zu schaffen, konzentriert sich Chipotle auf drei Dinge: Inklusion, Förderung und Mitarbeitervergünstigungen. Sie erreichen dies, indem sie ihren Mitarbeitern viele Bildungsmöglichkeiten, ein robustes bezahltes Elternurlaub Programm und verschiedene psychische Gesundheitsprogramme bieten.

Chipotle nutzt auch soziale Medien optimal, da ihre Unternehmens-Facebook-Seite Geschichten von echten Mitarbeitern teilt, die sich um Inklusion, Beförderungen, Führung und Mitarbeitervergünstigungen drehen.

Netflix

Sicher, Netflix ist einer der weltweit bekanntesten Streaming-Dienste, aber es hat auch eine ziemlich großartige Arbeitgebermarke. Ihre Karriereseite ist ausführlich mit einer Erklärung, wie die Kultur ist, während sie auch offen in Bezug auf die Vergütung ist. Es gibt auch eine vollständige Aufschlüsselung der Werte, Kultur und was es bedeutet, im "Dream Team" zu sein.

Sie bieten eine lange Liste von Vorteilen, machten jedoch 2015 Schlagzeilen, als sie ankündigten, dass sie neuen Eltern im ersten Jahr nach der Geburt eines Kindes oder der Adoption unbegrenzte Freizeit gewähren würden.

Apple

Sie können keine Liste von Unternehmen haben, die die Arbeitgebermarke meistern, ohne Apple zu erwähnen.

Nicht nur sind ihre Produkte Teil unseres täglichen Lebens, sondern sie sind immer bestrebt, die Grenzen zu erweitern, um den besten Ansatz zu finden, um diese Produkte besser als zuvor zu machen. Sie hören auf das Feedback ihrer Kunden und handeln danach. Ganz zu schweigen davon, dass Apple einige ernsthafte Mitarbeitervorteile hat, wie große Rabatte auf Produkte und beeindruckenden Elternurlaub.

Eine starke Marke wurde nicht an einem Tag aufgebaut

Es braucht Zeit, Mühe und die richtigen HR-Profis in Ihrem Team, um einer Organisation zu helfen, eine starke Arbeitgebermarke von Grund auf neu aufzubauen. Ob Sie ein Startup sind, das eine Marke von Grund auf neu erstellt, oder eine erfahrene Organisation, die ihren Ruf verbessern möchte, die Konzentration auf Ihre Marke wird Ihnen helfen, dorthin zu gelangen.

Sobald Sie eine Marke aufgebaut haben, auf die Sie stolz sind, lernen Sie, wie Sie sie in Ihre Recruitment-Marketing-Bemühungen integrieren, um Top-Talente anzuziehen.