Die Auswirkungen des Coronavirus auf die Lieferketten der Technologiebranche

Globale Lieferketten werden durch den Ausbruch von COVID-19 (Coronavirus) stark beeinträchtigt.

Das neue Coronavirus trat erstmals 2019 in der Region Wuhan in China auf, die als wichtiges Zahnrad in der globalen Lieferkette dient. Laut einem Bericht über die wirtschaftlichen Auswirkungen des Virus haben 51.000 Unternehmen weltweit einen oder mehrere direkte Lieferanten in Wuhan und mindestens 5 Millionen Unternehmen haben einen oder mehrere Lieferanten der zweiten Ebene in der Region Wuhan.

Tatsächlich hat einer der Hauptlieferanten von Apple, Foxconn, ein Werk in Wuhan; 50 % der Mitarbeiter von Foxconn arbeiten derzeit nicht aufgrund des Coronavirus-Ausbruchs. Das Werk ist eines von zwei großen Zentren, in denen Apple das iPhone herstellt und produziert.

Andere große Technologielieferanten, die über erhebliche Störungen in der Lieferkette aufgrund des Coronavirus berichten, sind Dell Technologies, HP, Qualcomm, Huawei, Samsung, Qorvo, Skyworks Solutions, MagnaChip Semiconductor und Amkor.

Mögliche Lösungen für COVID-19-Störungen

In einer Zeit, in der es so viel Unsicherheit für Lieferketten gibt, müssen Technologiefirmen alles tun, um Störungen und Verzögerungen vorauszubleiben. Unternehmen können potenzielle Störungen proaktiv angehen, indem sie Technologien für Lieferkettenlösungen nutzen, die die Kommunikation mit ihren ausländischen Lieferanten verbessern. Eine dieser wichtigen Lösungen ist Software zur Sichtbarkeit der Lieferkette.

Software zur Sichtbarkeit der Lieferkette ermöglicht es Benutzern, Rohstoffe, Teile, Komponenten und Fertigwaren von Lieferanten zu Herstellern zu verfolgen. Wenn es Verzögerungen gibt, können Benutzer mit Lieferanten kommunizieren, um eine Lösung zu finden und die Produktion und Verteilung zu beschleunigen.

Susan Pichoff, Senior Director für Community Engagement bei GS1 U.S., einer Normungsorganisation, erläutert die Bedeutung der Kommunikation mit Lieferanten während des Coronavirus-Ausbruchs: „Standards helfen, eine End-to-End-Sichtbarkeit der Lieferkette zu schaffen, was bedeutet, dass Produkt-, Standort- und ereignisbasierte Informationen in Echtzeit geteilt werden können und Handelspartner Produkte, die verzögert oder nicht erfasst sind, besser lokalisieren können.“

Weitere Lösungen umfassen ein besseres Lieferkettenmanagement und -planung. Razat Gaurav, der CEO des Lieferkettenplanungssoftware-Unternehmens LLamasoft, weist darauf hin, dass es möglicherweise eine Überabhängigkeit von der Lieferkettenplanung in China gibt. Gaurav erklärt:

„Dies ist ein Weckruf für Unternehmen, die über die Gestaltung einer Lieferkette nachdenken. Risiko und Resilienz müssen Teil des Designs sein... Unternehmen, die die Details nicht vollständig durchdacht haben, könnten in Schwierigkeiten geraten. Viele Unternehmen haben Notfallpläne für Erdbeben und Überschwemmungen (in China), aber die alternativen Einrichtungen waren ebenfalls in China.“ (via Forbes)

Lieferkettenprobleme durch das Coronavirus werden sich nur verschlimmern

Laut Google Trends stieg der Suchbegriff „Risikomanagement in der Lieferkette“ Mitte Februar an, als sich die Zahl der bestätigten Coronavirus-Fälle verdoppelte.

(Quelle)

Diese Korrelation weist auf ein großes Problem im Risikomanagement der Lieferkette hin: Anbieter planen die Lieferkette reaktiv, wenn sie proaktiv planen sollten. Führungskräfte in der Lieferkette benötigen Lieferanten der zweiten und dritten Ebene an strategischen Standorten, an denen sie effektiv gegen Lieferkettenstörungen vorgehen können.

Da erwartet wird, dass sich das Coronavirus weiter ausbreitet, werden sich die Probleme für globale Lieferketten nur verschlimmern. Unternehmen müssen sich auf weitere Auswirkungen auf die weltweite Produktion vorbereiten und mit der proaktiven Planung beginnen, um negative Auswirkungen zu mildern.