A dinâmica de desenvolvimento nos ajudou a obter feedback e melhorar mês a mês como estamos cumprindo nossos compromissos como equipe, através de várias métricas do GitHub, Jira e monitorando de perto as áreas de melhoria. Não é apenas auto-monitoramento, possui alguns ótimos recursos, como configurar alertas se certas métricas às quais todos nós como equipe nos comprometemos não forem cumpridas, nos lembrando de garantir que trabalhemos continuamente nelas e melhoremos.

A capitalização dos custos de engenharia é um esforço manual que geralmente exige que eu entre em contato com várias partes interessadas, obtenha suas contribuições e, em seguida, classifique os custos. Mas bom trabalho nesta funcionalidade, agora não preciso gastar muito tempo fazendo a coleta básica de dados. Esta nova atualização do DevDynamics com a funcionalidade de capitalização de software economiza muitas horas de trabalho. Ajuda-me a diferenciar entre tarefas de P&D e KTLO/BAU.

Acompanhar os custos de desenvolvimento capitalizáveis sempre foi um processo manual e frustrante. A cada trimestre, o departamento financeiro pedia os números, e ficávamos presos extraindo dados do Jira, estimando com base em pontos de história e apenas torcendo para que estivéssemos certos. Este recurso elimina as suposições. Basta definir as regras de capitalização uma vez - por épicos, etiquetas ou contribuintes - e o DevDynamics faz o resto. Agora, em vez de passar horas tentando reconciliar números, recebemos relatórios claros e estruturados nos quais o financeiro realmente confia.