Recursos de Workamajig

Tarefas (8)

Criação & Atribuição: Crie e atribua tarefas para usuários individuais com detalhes e datas de conclusão.
Datas de Vencimento: Defina prazos e marcos para tarefas, manual ou automaticamente (com base em modelos de projeto).
Priorização de tarefas: Defina níveis de prioridade nas tarefas para que os indivíduos possam organizar seu trabalho.
Listas de tarefas pendentes: Cada usuário pode exibir sua lista de tarefas a serem concluídas sem ter acesso a outras tarefas.
Dependências: Defina dependências entre tarefas e as regras para gerenciá-las.
Atualizações em massa: Permite que os usuários atualizem várias tarefas ao mesmo tempo, em vários projetos.
Arrastar & Soltar: Os usuários podem mover tarefas e alterar dependências usando arrastar e soltar.
Tarefas recorrentes: Defina tarefas recorrentes que podem ser agendadas automaticamente em intervalos predefinidos.

Planejamento: Planejar e criar estrutura analítica de trabalho (EAP) com base no escopo do projeto.
Mapa do Projeto: Os projetos podem ser mapeados com marcos, datas de vencimento, entregas e interdependências.
GANTT: Fornecer representações visuais de tarefas, dependências e progresso.
Modo de Exibição de Calendário: Os projetos planejados são mapeados para um cronograma com datas de vencimento e entregas detalhadas dia a dia.
Modos de exibição: Crie visualizações de projeto personalizadas para fins internos e externos (por exemplo: para clientes).
Orçamento de Projetos: Associe um orçamento a um projeto e aloque-o de acordo por tarefa ou recurso.
Acompanhamento de problemas: Rastreie problemas no nível do projeto ou da tarefa e gerencie resoluções.
Modelos: Forneça modelos de padrões que podem ser personalizados pelos usuários para criar novos projetos.
Caminho crítico: Calcule automaticamente o caminho crítico para projetos e atualize-o quando os projetos forem alterados.
Tempo & Despesa: Controlar o tempo e as despesas associadas a projetos ou tarefas.
Metodologias: Suporte a metodologias ágeis e de gerenciamento de projetos em cascata.

Definição de recursos: Criar recursos humanos e materiais e categorizá-los com base em habilidades e outros critérios.
Capacidade: Monitore a capacidade em tempo real para acompanhar o uso de recursos e identificar gargalos.
Agendamento: Aloque recursos combinando capacidade e demanda, por projeto, equipe ou departamento.

Linha de base / KPIs: Acompanhe indicadores-chave de desempenho ou avaliações de linha de base ao longo do ciclo de vida do projeto ou em vários projetos.
Alocação de Recursos: Monitore a alocação de recursos para identificar carências e ajustar de acordo.
Painéis: Forneça painéis que exibem dados do projeto e KPIs em tempo real.

Perfis de clientes: Mantém um repositório central de informações e comunicações do cliente.
Vendas: Identificar oportunidades de vendas e gerenciar pipelines de leads por cliente ou região.
Marketing: Crie e gerencie campanhas de marketing e acompanhe seu desempenho
Portal do Cliente: Fornece um portal para os clientes visualizarem o progresso do projeto, orçamentos, recursos, documentos do projeto, etc.

Planejamento de Projetos: Gerar planos que definam as principais atividades e recursos necessários para um projeto
Acompanhamento de Projetos: Monitorar o progresso ou todas as tarefas e atividades que fazem parte de um projeto
Definição de recursos: Contém biblioteca de habilidades e recursos para permitir que os gerentes de projeto localizem e atribuam a projetos.
Gestão de recursos: Fornece funcionalidade para atribuir recursos a projetos com base na carga atual e prevista, habilidades, função, etc.

Reconhecimento de Receitas: Automatize o reconhecimento de receita por projeto, portfólio ou etapa e entrega.
Gerenciamento de faturas: Capacidade de criar e enviar faturas eletrônicas, incluindo modelos que podem ser personalizados/marcados.
Pagamentos: Aceita vários tipos de pagamentos de clientes e combina com faturas.
Contabilidade de Projetos: Forneça recursos para rastrear e gerenciar custos e receitas por projeto.
Acompanhamento de Orçamento: Permite que contadores e gerentes de projeto acompanhem e gerenciem orçamentos.

Definição de Portfólio: Defina vários tipos de portfólios para projetos, programas e serviços.
Desempenho do portfólio: Monitorar o desempenho de diferentes tipos de portfólios e programas.
risco: Identificar riscos que possam impactar negativamente o desempenho de uma carteira de projetos.
Mix de Portfólio: Crie a combinação ideal de portfólios para atingir os objetivos operacionais e financeiros.

Previsão: Fornece capacidade para gerentes de projeto para prever recursos, receitas, despesas usando relatórios e ajustes manuais.
Relatório: Acesse relatórios e painéis pré-criados e personalizados que podem ser configurados pelos usuários.
KPIs: Inclua KPIs comerciais e financeiros específicos para gerenciamento de projetos e portfólio.

Integrações padrão: Fornece conectores padrão para sistemas populares de Finanças, Folha de Pagamento, HRMS e CRM
Workflow: Define regras e fluxos de trabalho para envio e aprovação de tarefas, atividades, despesas ou requisições.
Gerenciamento de Acesso: Conceda acesso a dados selecionados, recursos, objetos, etc. com base em direitos de acesso por usuários, função de usuário, grupos, etc.

Apis: Fornecer Interfaces de Programação de Aplicativos (APIs) para permitir a integração de dados, lógica, objetos, etc. com outros aplicativos de software.
Internacionalização: Permite que os usuários visualizem e transacionem negócios com o mesmo conteúdo em vários idiomas e moedas.
Desempenho e Confiabilidade: O software está consistentemente disponível (tempo de atividade) e permite que os usuários concluam tarefas rapidamente porque não estão esperando que o software responda a uma ação que tomaram.
Móvel: Permite que o software seja facilmente usado em vários dispositivos móveis, incluindo telefones e tablets.
Acesso off-line: Capacidade de criar e acessar tarefas, transações e relatórios enquanto não estiver conectado à internet.

Execução Autônoma de Tarefas: Capacidade de realizar tarefas complexas sem a necessidade constante de intervenção humana
Planejamento em várias etapas: Capacidade de decompor e planejar processos em várias etapas
Integração entre sistemas: Funciona em vários sistemas de software ou bancos de dados
Aprendizagem Adaptativa: Melhora o desempenho com base no feedback e na experiência
Interação em Linguagem Natural: Engaja-se em conversas semelhantes às humanas para delegação de tarefas
Assistência Proativa: Antecipe necessidades e ofereça sugestões sem ser solicitado
Tomada de Decisão: Tome decisões informadas com base nos dados disponíveis e nos objetivos