Recursos de ProjectManager

Com base em 48 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Crie e atribua tarefas para usuários individuais com detalhes e datas de conclusão.

Com base em 48 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Defina prazos e marcos para tarefas, manual ou automaticamente (com base em modelos de projeto).

Com base em 48 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Defina níveis de prioridade nas tarefas para que os indivíduos possam organizar seu trabalho.

Com base em 47 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Cada usuário pode exibir sua lista de tarefas a serem concluídas sem ter acesso a outras tarefas.

Com base em 49 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Defina dependências entre tarefas e as regras para gerenciá-las.

Com base em 44 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Permite que os usuários atualizem várias tarefas ao mesmo tempo, em vários projetos.

Com base em 48 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Os usuários podem mover tarefas e alterar dependências usando arrastar e soltar.

Com base em 49 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Defina tarefas recorrentes que podem ser agendadas automaticamente em intervalos predefinidos.

Com base em 48 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Planejar e criar estrutura analítica de trabalho (EAP) com base no escopo do projeto.

Com base em 47 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Os projetos podem ser mapeados com marcos, datas de vencimento, entregas e interdependências.

Com base em 46 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Fornecer representações visuais de tarefas, dependências e progresso.

Com base em 48 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Os projetos planejados são mapeados para um cronograma com datas de vencimento e entregas detalhadas dia a dia.

Com base em 46 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Crie visualizações de projeto personalizadas para fins internos e externos (por exemplo: para clientes).

Com base em 44 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Associe um orçamento a um projeto e aloque-o de acordo por tarefa ou recurso.

Com base em 45 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Rastreie problemas no nível do projeto ou da tarefa e gerencie resoluções.

Com base em 44 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Forneça modelos de padrões que podem ser personalizados pelos usuários para criar novos projetos.

Com base em 44 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Calcule automaticamente o caminho crítico para projetos e atualize-o quando os projetos forem alterados.

Com base em 44 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Controlar o tempo e as despesas associadas a projetos ou tarefas.

Com base em 42 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Suporte a metodologias ágeis e de gerenciamento de projetos em cascata.

Com base em 46 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Criar recursos humanos e materiais e categorizá-los com base em habilidades e outros critérios.

Com base em 44 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Monitore a capacidade em tempo real para acompanhar o uso de recursos e identificar gargalos.

Com base em 48 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Aloque recursos combinando capacidade e demanda, por projeto, equipe ou departamento.

Com base em 43 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Acompanhe indicadores-chave de desempenho ou avaliações de linha de base ao longo do ciclo de vida do projeto ou em vários projetos.

Com base em 46 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Monitore a alocação de recursos para identificar carências e ajustar de acordo.

Com base em 48 avaliações de ProjectManager e verificado pela equipe de P&D de Produto da G2. Forneça painéis que exibem dados do projeto e KPIs em tempo real.

Capturar custos em diferentes etapas do projeto Revisores de 18 de ProjectManager forneceram feedback sobre este recurso.

Com base em 18 avaliações de ProjectManager. Alocar custos para recursos, tarefas ou projetos

Com base em 18 avaliações de ProjectManager. Definir custos padrão para recursos e atividades

Criar recursos humanos e materiais e categorizá-los com base em habilidades e outros critérios. Revisores de 24 de ProjectManager forneceram feedback sobre este recurso.

Monitore a capacidade em tempo real para acompanhar o uso de recursos e identificar gargalos. Este recurso foi mencionado em 25 avaliações de ProjectManager.

Com base em 25 avaliações de ProjectManager. Aloque recursos combinando capacidade e demanda, por projeto, equipe ou departamento.

Com base em 25 avaliações de ProjectManager. Monitore o desempenho de cada recurso por projeto, portfólio ou tipo de recurso.

Com base em 25 avaliações de ProjectManager. Fornecer previsões orientadas pela demanda para preparar e planejar projetos futuros.

Com base em 24 avaliações de ProjectManager. Identifique utilizações incorretas e forneça sugestões para melhorar o planejamento e a programação.

Crie e atribua tarefas para usuários individuais com detalhes e datas de conclusão. Revisores de 28 de ProjectManager forneceram feedback sobre este recurso.

Com base em 29 avaliações de ProjectManager. Defina prazos e marcos para tarefas, manual ou automaticamente (com base em modelos de projeto).

Com base em 26 avaliações de ProjectManager. Os usuários podem mover tarefas e alterar dependências usando arrastar e soltar.

Com base em 26 avaliações de ProjectManager. Permite que os usuários atualizem várias tarefas ao mesmo tempo, em vários projetos.

Defina níveis de prioridade nas tarefas para que os indivíduos possam organizar seu trabalho. Revisores de 27 de ProjectManager forneceram feedback sobre este recurso.

Com base em 27 avaliações de ProjectManager. Cada usuário pode exibir sua lista de tarefas a serem concluídas sem ter acesso a outras tarefas.

Defina dependências entre tarefas e as regras para gerenciá-las. Revisores de 28 de ProjectManager forneceram feedback sobre este recurso.

Defina tarefas recorrentes que podem ser agendadas automaticamente em intervalos predefinidos. Este recurso foi mencionado em 29 avaliações de ProjectManager.

Suporta a integração da solução de gerenciamento de projetos com uma solução de gerenciamento contábil de terceiros para agilizar o ciclo de vida do projeto de construção.

Suporta a integração da solução de gerenciamento de projetos com uma solução de gerenciamento de estimativas e licitações de terceiros para simplificar o ciclo de vida do projeto de construção.

Suporta a integração da solução de gerenciamento de projetos com uma solução de gerenciamento de força de trabalho de terceiros para simplificar o ciclo de vida do projeto de construção.

Além de atribuir tarefas, permite a definição de marcos e prazos para que essas tarefas sejam rastreadas em uma base definida.

Registra, centraliza e fornece configurações de acesso e compartilhamento para informações de projeto em um depositário centralizado.

Possibilita e/ou facilita a comunicação no canteiro de obras e entre o administrador de campo e do escritório.

Gerencia e despacha ordens de serviço, aloca ativos e recursos, gerencia contratados e agenda trabalhos

Possibilita e simplifica a comunicação no site e entre o escritório e o campo.

Fornece um aplicativo pronto para dispositivos móveis da ferramenta que não requer conexão com a internet.

Captura dados do site e gera relatórios sobre o andamento do projeto.

Acompanha quadros de horários e presença de membros da equipe do local

Permite a captura e/ou upload de fotografias ou vídeos para documentar o progresso do projeto

Atribui tarefas, permite o agendamento de tripulação e recursos e gerencia e/ou monitora o progresso de projetos e canteiros de obras.

Com base em 10 avaliações de ProjectManager. Defina linhas de base de custo e cronograma que podem ser usadas para controlar o desempenho.

Calcule automaticamente o Índice de Desempenho do Programa (SPI) e o Índice de Desempenho de Custo (CPI). Revisores de 10 de ProjectManager forneceram feedback sobre este recurso.

Conforme relatado em 10 avaliações de ProjectManager. Inclua práticas recomendadas para garantir a conformidade com os padrões do setor e do PMI.

Com base em 10 avaliações de ProjectManager. Importar dados de desempenho de projetos de softwares financeiros e de gerenciamento de projetos.

Controlar o valor planejado ou o custo orçamentário do trabalho agendado (BCWS). Revisores de 10 de ProjectManager forneceram feedback sobre este recurso.

Conforme relatado em 10 avaliações de ProjectManager. Forneça KPIs como Custo real do trabalho ou Custo orçado do trabalho.

Identificar variações entre custos e cronogramas estimados e reais. Este recurso foi mencionado em 10 avaliações de ProjectManager.

Conforme relatado em 10 avaliações de ProjectManager. Proporcionar integração com softwares de gerenciamento de projetos.

Integre com o software de Gerenciamento de Projetos, Portfólio e Programas. Revisores de 10 de ProjectManager forneceram feedback sobre este recurso.

Com base em 10 avaliações de ProjectManager. Proporcionar integração com softwares contábeis e sistemas ERP.

Permite que os usuários gerem texto com base em um prompt de texto.

Condensa documentos longos ou texto em um breve resumo.

Permite que os usuários gerem texto com base em um prompt de texto.

Condensa documentos longos ou texto em um breve resumo.

Permite permissões de usuário personalizáveis para controlar visualizações de agenda e informações do projeto.

Registra o horário de entrada/saída dos trabalhadores de campo e atualizações em tempo real em relação às tarefas agendadas.

Cria e edita calendários, com funcionalidade de arrastar e soltar, campos personalizáveis e codificação de cores.

Fornece uma linha do tempo visual das tarefas do projeto, facilitando o acompanhamento do progresso e das dependências.

Realiza análise de "e se?" para diferentes cenários que podem impactar os prazos de agendamento e tarefas.

Gera relatórios personalizáveis e insights sobre o status do projeto, utilização de recursos e finanças.

Permite aos usuários comparar o prazo contratado com o progresso atual do projeto para evitar prazos perdidos ou orçamentos excedidos.

Integra-se com as soluções necessárias na pilha de tecnologia da construção, como gestão de projetos mais abrangente, ERP, estimativas e sistemas de contabilidade.

Fornece um aplicativo móvel dedicado e/ou interface móvel otimizada para acesso dos trabalhadores de campo para verificar horários e tarefas.

Suporta comunicações no aplicativo para centralizar os esforços da equipe, fornecer atualizações em tempo real do campo e negociar quaisquer atualizações relevantes nos prazos.

Capacidade de realizar tarefas complexas sem a necessidade constante de intervenção humana

Capacidade de decompor e planejar processos em várias etapas

Funciona em vários sistemas de software ou bancos de dados

Melhora o desempenho com base no feedback e na experiência

Engaja-se em conversas semelhantes às humanas para delegação de tarefas

Antecipe necessidades e ofereça sugestões sem ser solicitado

Tome decisões informadas com base nos dados disponíveis e nos objetivos