
Alyssa Towns
Alyssa Towns works in communications and change management and is a freelance writer for G2. She mainly writes SaaS, productivity, and career-adjacent content. In her spare time, Alyssa is either enjoying a new restaurant with her husband, playing with her Bengal cats Yeti and Yowie, adventuring outdoors, or reading a book from her TBR list.
O que é outplacement?
Outplacement é um serviço patrocinado pelo empregador, projetado para ajudar funcionários que estão saindo a transitar para novos cargos, fornecendo suporte de carreira, como coaching, redação de currículos, assistência na busca de emprego e preparação para entrevistas. É usado por organizações para apoiar funcionários após a demissão, enquanto protege a reputação da empresa, reduz riscos legais e mantém a moral da força de trabalho.
Os serviços de outplacement podem ser fornecidos internamente ou através de provedores terceirizados que auxiliam os funcionários com buscas de emprego, orientação de carreira e acesso a redes de recrutamento, feiras de emprego e plataformas online.
Os empregadores usam provedores de outplacement para oferecer vários serviços de outplacement a funcionários demitidos. Os provedores podem ajudar os trabalhadores que estão saindo com sua busca de emprego, fornecer conselhos profissionais e informá-los sobre feiras de emprego, empresas de recrutamento e outros serviços online.
Resumindo: Definição, tipos e benefícios do outplacement
Outplacement é um serviço financiado pelo empregador que ajuda funcionários demitidos a encontrar novos empregos através de coaching, suporte para currículos e orientação na busca de emprego. Beneficia os empregadores ao proteger a reputação da marca, reduzir riscos legais e manter a moral, enquanto ajuda os funcionários a fazer a transição mais rapidamente e com mais confiança. Os programas variam em escopo, duração e custo, por isso escolher o provedor certo é importante.
Quais são os tipos de outplacement?
Os serviços de outplacement incluem uma ampla gama de ofertas de suporte de carreira, como coaching, avaliações, orientação na busca de emprego e branding pessoal, projetados para ajudar os funcionários a identificar oportunidades e fazer a transição com sucesso para novos cargos. Os principais tipos de serviços de outplacement incluem:
- Coaching de emprego. Um coach de emprego prepara as pessoas para o mercado de trabalho. Os coaches de emprego conduzem sessões individuais ou em grupo, dependendo do tópico e das necessidades atuais. Um coach de emprego também pode oferecer assistência adicional a indivíduos com deficiência que estão navegando no mercado de trabalho.
- Avaliações de carreira. Existem muitos tipos de avaliações de carreira disponíveis. Essas ferramentas ajudam os indivíduos a entender seus atributos e interesses, e quais tipos de carreiras e ambientes se alinham com suas habilidades e valores.
- Preparação para entrevistas. Os serviços de outplacement podem praticar entrevistas individuais ou em grupo com seus clientes. A preparação provavelmente inclui perguntas de entrevista comportamental.
- Eventos e oportunidades de networking. Vários eventos e oportunidades de networking podem estar disponíveis para funcionários que estão saindo. Palestras específicas da indústria, encontros em happy hour e eventos de mesa redonda são exemplos comuns.
- Redação de currículos e cartas de apresentação. Uma empresa de outplacement pode conduzir workshops ou revisões de currículos e cartas de apresentação. Esses serviços podem ser individuais, ou a empresa pode conduzir aulas em grupo.
- Orientação e suporte na busca de emprego. Os provedores de outplacement podem oferecer orientação em ambientes individuais para ajudar funcionários que estão saindo a identificar novos empregos que correspondam às suas habilidades e interesses.
- Branding pessoal e otimização de mídias sociais. Especialistas em mídias sociais e branding pessoal podem ajudar indivíduos a melhorar suas contas no LinkedIn e criar perfis memoráveis.
- Habilidades de negociação. Os candidatos a emprego podem querer negociar seu salário, um bônus de assinatura, tempo livre remunerado ou outros benefícios antes de aceitar uma nova posição. Os provedores de outplacement podem orientar indivíduos durante o processo de negociação.
Quais são os benefícios do outplacement?
Os serviços de outplacement beneficiam tanto empregadores quanto funcionários. Independentemente de um empregador optar por oferecer serviços de outplacement internos ou terceirizados, as vantagens incluem transições de emprego mais rápidas, redução de riscos legais, melhoria da imagem do empregador, economia de custos e moral mais forte no local de trabalho. Vamos entender isso em detalhes:
- Imagem positiva da marca. Reorganizações, reduções de força de trabalho, demissões e outras formas de rescisão podem impactar negativamente a moral e a produtividade dos funcionários que permanecem. Se tratadas adequadamente, os serviços de outplacement criam uma imagem positiva da marca e mostram aos funcionários restantes que a empresa está fazendo sua parte para apoiar ex-funcionários além de um pacote de indenização.
- Redução do risco de problemas legais. Casos de demissão ilegal são caros, demorados e complicados. Os serviços de outplacement fornecem uma camada de proteção para mostrar que a empresa tomou medidas apropriadas ao demitir funcionários. Oferecer serviços de outplacement apoia um relacionamento saudável entre a empresa e os funcionários que estão saindo, e, portanto, reduz o risco de processos por demissão injusta.
- Economia de custos. Os empregadores podem oferecer serviços de outplacement junto com ou em vez de pacotes de indenização. Em alguns casos, pode ser mais barato para os empregadores usar serviços de outplacement do que pagar uma indenização baseada no salário. Além disso, o outplacement ajuda os funcionários que estão saindo a encontrar novos cargos mais rapidamente, permitindo que eles mudem para os planos de seguro da nova empresa, economizando mais dinheiro para o ex-empregador.
Como escolher uma empresa de outplacement?
Escolher a empresa de outplacement certa envolve avaliar opções de personalização, alinhamento orçamentário e expertise do provedor para garantir que os serviços atendam às necessidades tanto da organização quanto dos funcionários. Considerações chave incluem:
- A personalização deve ser uma prioridade. Os serviços de outplacement devem ser adaptáveis e personalizáveis para atender às necessidades da organização e de seus funcionários. Para entender completamente as capacidades de personalização, os empregadores devem perguntar aos provedores de outplacement quais tipos de serviços eles têm, como esses serviços funcionam e se são generalizados ou especializados.
- As empresas precisam entender seu orçamento. Ao explorar vários serviços de outplacement, entender as limitações orçamentárias é crucial para encontrar um provedor com o máximo de valor possível. Conhecer suas restrições orçamentárias também ajuda os tomadores de decisão da empresa a classificar os serviços e determinar quais são inegociáveis.
- As empresas devem verificar a experiência e expertise. É importante que os empregadores pesquisem quanto tempo de experiência a empresa de outplacement tem para entender se é uma boa correspondência para os funcionários. É útil saber se a empresa tem conhecimento específico da indústria que beneficiará os funcionários.
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Perguntas frequentes sobre outplacement
Abaixo estão as perguntas mais comuns sobre outplacement.
P1. Por que as empresas oferecem serviços de outplacement?
As empresas oferecem outplacement para apoiar funcionários após demissões, reduzir riscos legais e manter uma imagem positiva do empregador.
P2. Quanto tempo duram os programas de outplacement?
Os programas podem durar de alguns meses a um ano, ou até que o funcionário consiga um novo emprego.
P3. O outplacement é apenas para executivos?
Não, embora seja frequentemente usado para cargos seniores, os serviços de outplacement podem ser oferecidos a funcionários de todos os níveis.
P4. Quanto custam os serviços de outplacement?
Os custos de outplacement geralmente variam de $1.000 a $10.000+ por funcionário, dependendo de fatores como senioridade, nível de serviço, duração do programa e se o suporte é individual ou em grupo.
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