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Esendia

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01/14/2026
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Feedback a 360 gradi facile da usare con un cruscotto chiaro e tutto in uno

Lo strumento è facile da usare e porta tutto in un'unica dashboard chiara. Trovo che il feedback testuale aperto sia utile anche, piuttosto che solo punteggi, in modo da poter davvero avere una buona conversazione attorno al feedback a 360 gradi.
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UT
Utente verificato in Tecnologia dell'informazione e servizi
12/01/2025
Revisore Validato
Fonte della recensione: Organico
Tradotto Usando l'IA

Pianificazione della successione

Gli strumenti di successione di Esendia sono incentrati sui dati senza essere freddi. L'organigramma ci permette di individuare candidati interni utilizzando competenze verificate, livelli di competenza, prestazioni e persino aspirazioni di carriera, oltre alle raccomandazioni dei manager quando vogliamo un contesto. Posso confrontare i candidati fianco a fianco sulla percentuale di corrispondenza, il tempo per essere pronti, i ruoli precedenti e le preferenze, quindi inserirli in un piano di sviluppo professionale in quattro fasi e monitorare i progressi. Possiamo ancora mostrare una griglia 9-box; ma la visione oggettiva e verificata delle competenze è ciò che riduce davvero i pregiudizi. Gli avvisi di rischio di fuga ci aiutano a prevenire sorprese scomode, e l'organigramma rende evidenti le lacune.
Utente verificato in Consulenza
CC
Utente verificato in Consulenza
11/18/2025
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Utente Attuale Verificato
Fonte della recensione: Organico
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Potenziare la crescita della leadership attraverso l'integrazione della tecnologia e delle persone

L'integrazione di sistemi e strumenti con il supporto umano consente ai leader di accelerare il loro sviluppo e alle organizzazioni di far crescere la capacità di leadership in modo efficace ed efficiente. Nel loro sistema 360, le sezioni di commento aperte per ciascuna competenza hanno fornito ai partecipanti un feedback molto più ricco rispetto ai semplici punteggi. Li ha aiutati a comprendere come i loro comportamenti fossero percepiti e ha reso più facile per me, come coach, guidarli nella riflessione sui loro punti di forza e aree di sviluppo. Mi è piaciuto anche come il sistema mostrasse chiaramente le tendenze tra le autovalutazioni, le valutazioni dei manager, dei colleghi e dei membri del team. Questa chiarezza visiva ha aiutato i partecipanti a individuare rapidamente i modelli e ha fornito una solida base per le conversazioni di coaching sull'impatto del loro stile di leadership su diversi gruppi di stakeholder.

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London , GB

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