Sebbene lo strumento offra una varietà di funzionalità e possa essere utilizzato per vari casi d'uso, abbiamo utilizzato Ascendus per gestire il feedback dei dipendenti. Questi strumenti ci hanno aiutato a raccogliere feedback a 360 gradi per tutti i dipendenti e quindi abbiamo sempre avuto un'idea di chi sono i migliori performer della nostra azienda e chi sono i portabandiera. Ogni dipendente riceve feedback da sé stesso, dai colleghi, dal manager di riferimento e quindi il feedback è più accurato e meno soggettivo.

È uno strumento specializzato che ti permette di controllare il feedback dall'azienda. Con Ascendus posso personalizzare al 100% le mie valutazioni e avere funzionalità flessibili che mi permetteranno di digitalizzare professionalmente l'intero processo dall'inizio alla fine: • Follow-up: riaprire sondaggi e inviare promemoria. • Aggiungere e modificare sondaggi al volo. • Modificare obiettivi durante il processo. • Stabilire un flusso di lavoro per la validazione degli obiettivi. • Rivedere il processo per le riunioni di feedback. A mio parere, il miglior aspetto del software è il rapporto personale che analizza i punti di forza e di debolezza del dipendente e servirà come base per il supervisore per incontrarsi e rivedere insieme i risultati. Il rapporto storico analizza l'evoluzione del dipendente attraverso tutte le valutazioni effettuate. I rapporti globali dell'organizzazione forniscono analisi e confronti che aiutano a prendere decisioni e definire la strategia dell'organizzazione.