Motore di ottimizzazione avanzato + modellazione risolve quattro problemi principali Il motore di ottimizzazione avanzato + modellazione risolve quattro problemi principali, il primo leader a risolvere veramente i quattro problemi di pianificazione intelligente più complessi con l'intelligenza artificiale. 1. UPMSPMP (Problema di pianificazione delle macchine parallele non correlate con operazioni multiple) Il tempo di lavorazione dello stesso prodotto dipende dal grado di corrispondenza tra l'ordine e la macchina, e l'efficienza di lavorazione di macchine diverse è diversa, quindi sarà irrilevante per il problema di pianificazione delle macchine parallele. 2. SDST (Operazioni multiple e tempi di preparazione dipendenti dalla sequenza) Il passaggio tra prodotti diversi e processi diversi a volte comporta costi di tempo di preparazione dinamici. Per ridurre il costo di preparazione e ridurre la differenza tra i lotti, è necessario organizzare la produzione continua di prodotti con gli stessi parametri di processo il più possibile per ridurre il costo di sostituzione. 3. Selezione automatica multi-risorsa (multi-selezione, una selezione) Processo di lavorazione: selezione ottimale automatica multi-risorsa (macchina) alternativa Qualsiasi processo di lavorazione delle risorse alternative multi-risorsa (macchina) seleziona automaticamente in modo ottimale l'elaborazione parallela multi-risorsa. 4. Supporto alla pianificazione multi-stabilimento Gli stabilimenti di lavorazione multipli possono pianificare congiuntamente la capacità produttiva complementare, massimizzare l'OEE e ottimizzare la consegna. Benefici del progetto VT-APS 1. Migliorare la pianificazione programmata 1) Alta efficienza, poco personale 2) Risposta rapida alle eccezioni 3) Ottimizzare in modo completo vari indicatori di pianificazione 4) Solidificare la logica di pianificazione e ridurre l'impatto dei cambiamenti del personale 2. Migliorare le catene di approvvigionamento 1) Migliorare la trasparenza dei requisiti di materiale in combinazione con la pianificazione della produzione 2) Ridurre il magazzinaggio e l'inventario dei fornitori 3) Migliorare la tempestività e l'accuratezza della distribuzione dei materiali 4) Ridurre le perdite di materie prime 3. Migliorare la gestione della produzione 1) Aumentare la produttività 2) Rispondere rapidamente alle eccezioni interne 3) Accorciare i cicli di inventario dei prodotti finiti 4. Migliorare il servizio clienti 1) Promesse di consegna precise 2) Riflettere rapidamente i cambiamenti dei clienti 3) Aumentare la capacità di fornitura 4) Migliorare la soddisfazione del cliente