TeamTalent — Software di gestione del talento per le aziende. TeamTalent è un programma HR di TeamFactor per ottimizzare l'ufficio dei dipendenti e migliorare il processo di adattamento remoto. Riduci i rischi di perdite finanziarie associate all'assunzione e alla rotazione del personale: - Crea profili di lavoro che includano non solo caratteristiche formali come età, istruzione ed esperienza lavorativa, ma anche competenze e indicatori del loro livello minimo di sviluppo richiesto per una determinata posizione. - Crea modelli di competenze. Classifica le competenze in categorie: aziendali, professionali e manageriali. Mantieni i modelli di competenze rilevanti per diverse posizioni lavorative. - Mantieni una biblioteca unificata di competenze, indicatori e caratteristiche e raggruppali secondo la tua metodologia. - Imposta un report sul livello di sviluppo delle competenze del personale per azienda e dipartimenti. Riduci il turnover del personale ottimizzando il processo di onboarding per i nuovi dipendenti in ufficio o da remoto. Team Talent ti consente di organizzare un processo di onboarding personalizzato o di massa per i dipendenti, tenendo conto delle pratiche esistenti in azienda. Questo include: - Formazione introduttiva e passaggio di tutti i briefing necessari al momento dell'ammissione o del trasferimento di un dipendente. - Creazione di un piano d'azione per la formazione e lo sviluppo professionale. - Creazione automatica di un piano di formazione introduttiva e onboarding basato sul modello di competenze della posizione lavorativa. - Monitoraggio dell'implementazione del piano - Aggiunta di fasi per risolvere la questione dell'abbigliamento da lavoro, passare una visita medica, fissare risultati intermedi, ecc. Pianifica il lavoro dei mentori durante l'adattamento: - registra i risultati del loro lavoro; - valuta il lavoro del mentore in base ai risultati del periodo di adattamento. Analizza la conformità dei dipendenti identificando i punti di forza e le aree di sviluppo di ciascuno Team Talent ti consente di valutare e testare le caratteristiche professionali e personali di un dipendente. - Valutazione basata sul modello di competenze (Assessment center) - l'applicazione di un metodo completo per diagnosticare il successo di un dipendente nell'attività professionale basato su una valutazione del suo comportamento in varie situazioni simulate. - Feedback a 360 gradi ti consente di ottenere informazioni sulle qualità aziendali di un dipendente da tutti coloro con cui interagisce durante lo svolgimento dei suoi doveri lavorativi: da manager, colleghi, subordinati - Valutazione delle prestazioni - valutazione del personale basata su indicatori chiave di prestazione (KPI - Key Performance Indicators). Test professionali e questionari psicologici per valutare le qualità personali e determinare il profilo motivazionale di un dipendente. Organizza un ciclo continuo di sviluppo del personale. Traccia la dinamica della crescita Un'università aziendale ti offre l'opportunità di: - Creare un elenco di attività di sviluppo; - Organizzarle in categorie e tipi; - Impostare misure di controllo e collegarle a sistemi di gestione dell'apprendimento esterni; - Mantenere aggiornato l'intero elenco e il contenuto dei materiali situati sul portale educativo. In Team Talent, puoi: - Budgetizzare i costi di assunzione di fornitori educativi esterni. - Mantenere una biblioteca aggiornata di attività di sviluppo. - Pianificare e gestire eventi di formazione offline e online. - Creare test e sondaggi a vari livelli di difficoltà. - Tenere traccia della frequenza e dei progressi accademici nei registri educativi. - Condurre valutazioni dei dipendenti. - Generare automaticamente e personalizzare il piano di formazione per i nuovi assunti durante il loro periodo di onboarding. - Organizzare l'archiviazione dei risultati delle valutazioni per misurare la qualità della formazione dei dipendenti - organizzare l'archiviazione dei risultati della formazione, - valutare la qualità della formazione da parte dei dipendenti. Motiva il personale per il loro sviluppo professionale e crescita. Costruisci i processi di formazione e aggiornamento della riserva di personale dall'alto verso il basso e dal basso verso l'alto. Team Talent ti consente di: - avviare il processo di promozione alla riserva di personale per tutte le posizioni chiave contemporaneamente; - raccogliere domande per l'inclusione nella riserva di personale; - tenere riunioni di comitati e commissioni del personale, formare protocolli sui loro risultati; - la possibilità di classificare i dipendenti in base al livello di sviluppo delle loro competenze e al livello delle loro prestazioni in diversi periodi; - identificare i dipendenti con alto potenziale (HiPo, HiPro).