ReorderPoint.com è stato inventato da un gruppo di esperti di tecnologia, statistica e gestione dell'inventario con l'unico scopo di aiutarti a ottimizzare i livelli di inventario. Sappiamo che molte aziende lottano ogni giorno con la previsione delle necessità di inventario. Acquistare troppo riduce il flusso di cassa e acquistare troppo poco influisce sul servizio clienti. Ma prevedere l'inventario è un'attività che richiede tempo ed è complessa. Inoltre, gli strumenti tipici che le aziende utilizzano per la gestione dell'inventario e degli ordini non affrontano adeguatamente il problema. Prevedere l'inventario è un bersaglio mobile che deve tenere conto della storia delle vendite passate, delle tendenze, della stagionalità, delle promozioni, dei tempi di produzione, della disponibilità dei fornitori e dei programmi di consegna. Sebbene nessun metodo di previsione sia al 100%, crediamo che implementando l'approccio sistematico di reorderpoint.com all'acquisto, i tuoi livelli di inventario saranno più in linea con le vendite e passerai meno tempo a capire quando ordinare l'inventario e quanto ordinare.