Funzionalità Prism PPM (formerly WorkOtter)

Crea e assegna compiti per singoli utenti con dettagli e date di scadenza.

Imposta scadenze e traguardi per le attività, manualmente o automaticamente (basato su modelli di progetto).

Imposta i livelli di priorità sui compiti in modo che le persone possano organizzare il loro lavoro.

Ogni utente può visualizzare il proprio elenco di compiti da completare senza avere accesso ad altri compiti.

Definisci le dipendenze tra i compiti e le regole per gestirle.

Consente agli utenti di aggiornare più attività contemporaneamente, su più progetti.

Gli utenti possono spostare le attività e cambiare le dipendenze usando il drag and drop.

Definisci attività ricorrenti che possono essere programmate automaticamente a intervalli predefiniti.

Pianifica e crea una struttura di suddivisione del lavoro (WBS) basata sull'ambito del progetto.

I progetti possono essere pianificati con traguardi, date di scadenza, deliverable e interdipendenze.

Fornisci rappresentazioni visive dei compiti, delle dipendenze e dei progressi.

I progetti pianificati sono mappati su un programma con date di scadenza e risultati dettagliati giorno per giorno.

Crea viste di progetto personalizzate per scopi interni ed esterni (ad esempio: per i clienti).

Associa un budget a un progetto e allocarlo di conseguenza per compito o risorsa.

Traccia i problemi a livello di progetto o di compito e gestisci le risoluzioni.

Fornisci modelli standard che possono essere personalizzati dagli utenti per creare nuovi progetti.

Calcola automaticamente il percorso critico per i progetti e aggiornalo quando i progetti cambiano.

Traccia il tempo e le spese associate ai progetti o ai compiti.

Supporta le metodologie di gestione dei progetti agile e waterfall.

Crea risorse umane e materiali e categorizzale in base alle competenze e ad altri criteri.

Monitora la capacità in tempo reale per tracciare l'uso delle risorse e identificare i colli di bottiglia.

Assegna le risorse abbinando capacità e domanda, per progetto, team o dipartimento.

Identifica le risorse umane e materiali e assegnale a progetti e portafogli.

Le risorse possono essere allocate e riallocate tra più progetti e portafogli.

Migliora l'utilizzo delle risorse tra i vari progetti e portafogli.

Traccia gli indicatori chiave di prestazione o le valutazioni di base durante il ciclo di vita del progetto o attraverso più progetti.

Monitora l'allocazione delle risorse per identificare le carenze e adeguarsi di conseguenza.

Fornisci dashboard che mostrano i dati del progetto e gli indicatori chiave di prestazione in tempo reale.

Definisci diversi tipi di portafogli per progetti, programmi e servizi.

Pianifica attività e compiti attraverso vari portafogli o programmi.

Allinea diversi tipi di portafogli con gli obiettivi aziendali e finanziari.

Crea il mix ottimale di portafogli per raggiungere obiettivi operativi e finanziari.

Gestisci le dipendenze tra progetti da uno o più portafogli.

Assegna priorità ai progetti che fanno parte dei portafogli.

Includi le caratteristiche e le migliori pratiche della gestione snella dei progetti.

Consolida i dati di progetto e portafoglio da fonti separate.

Fornisci visualizzazioni personalizzate per il monitoraggio di progetti e portafogli.

Monitora la performance di diversi tipi di portafogli.

Esegui l'analisi del rischio a livello di portafoglio o di progetto.

Consente agli utenti di generare testo basato su un prompt di testo.

Condensa documenti o testi lunghi in un breve riassunto.

Simula gli esiti di vari scenari di business case e mix di progetti

Monitora l'efficienza dei piani strategici e come sono influenzati dai progetti e dai portafogli

Crea piani per implementare attività per raggiungere obiettivi strategici

Definisci obiettivi strategici relativi alla gestione di progetti e portafogli

Fornisci una visione a 360 gradi di tutti i progetti e portafogli e delle loro strategie corrispondenti

Allinea progetti e portafogli con gli obiettivi strategici dell'azienda

Mitiga i rischi relativi a progetti e portafogli che possono influire sugli obiettivi strategici

Distribuisci la pianificazione strategica alle attività di gestione dei progetti e del portafoglio

Aiutare con il miglioramento continuo e ad adattarsi agli aggiornamenti strategici e ai cambiamenti del mercato

Assegna priorità ai progetti e ai portafogli in base agli obiettivi strategici

Capacità di eseguire compiti complessi senza un costante intervento umano

Capacità di scomporre e pianificare processi a più fasi

Funziona su più sistemi software o database

Migliora le prestazioni basandosi sul feedback e sull'esperienza

Si impegna in conversazioni simili a quelle umane per la delega dei compiti

Anticipa le necessità e offre suggerimenti senza essere sollecitato

Prende decisioni informate basate sui dati disponibili e sugli obiettivi