
Comunemente i leader sanno troppo poco di ciò che accade nella loro organizzazione. Ho scoperto che i leader ricevevano dal 4% a una media del 9,7% dei dati sulla loro cultura. Non c'è da meravigliarsi se vengono prese decisioni terribili e questo in un mondo che è già abbastanza complesso. Quindi ci siamo chiesti: come facciamo a scoprire cosa sanno/capiscano il 100% degli esseri umani in un'organizzazione come i lavoratori in prima linea e che non ci costi una fortuna?
Bene, ho trovato la mia cura, ed è usare Culture Exploit. Ora abbiamo dati per prendere decisioni molto migliori rispetto a prima. Questo vale molto per la nostra organizzazione. Con questa conoscenza, possiamo finalmente far funzionare Agile in qualsiasi organizzazione. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.
Niente con Culture Exploit stesso. Se c'è un problema, allora è più il bug che dobbiamo superare, ed è che molti leader hanno così paura di accettare che l'importanza della cultura è superiore ai numeri chiave finanziari. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.
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Recensione organica. Questa recensione è stata scritta interamente senza invito o incentivo da parte di G2, un venditore o un affiliato.
Questa recensione è stata tradotta da English usando l'IA.

