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Jari A.
JA
VD Force Agile Sweden AB
Mid-Market (51-1000 dip.)
"La tecnologia non è il problema. Dobbiamo aiutare gli esseri umani con essa."
Cosa ti piace di più di Culture Exploit?

Comunemente i leader sanno troppo poco di ciò che accade nella loro organizzazione. Ho scoperto che i leader ricevevano dal 4% a una media del 9,7% dei dati sulla loro cultura. Non c'è da meravigliarsi se vengono prese decisioni terribili e questo in un mondo che è già abbastanza complesso. Quindi ci siamo chiesti: come facciamo a scoprire cosa sanno/capiscano il 100% degli esseri umani in un'organizzazione come i lavoratori in prima linea e che non ci costi una fortuna?

Bene, ho trovato la mia cura, ed è usare Culture Exploit. Ora abbiamo dati per prendere decisioni molto migliori rispetto a prima. Questo vale molto per la nostra organizzazione. Con questa conoscenza, possiamo finalmente far funzionare Agile in qualsiasi organizzazione. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.

Cosa non ti piace di Culture Exploit?

Niente con Culture Exploit stesso. Se c'è un problema, allora è più il bug che dobbiamo superare, ed è che molti leader hanno così paura di accettare che l'importanza della cultura è superiore ai numeri chiave finanziari. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.

KA
Strategic Advisor
Mid-Market (51-1000 dip.)
"Il modo per mappare un'organizzazione!"
Cosa ti piace di più di Culture Exploit?

L'utilizzo di Culture Exploit rende la direzione e i dipendenti consapevoli dei punti di forza e delle opportunità nell'organizzazione attuale. L'attenzione è su "noi"! Recensione raccolta e ospitata su G2.com.

Cosa non ti piace di Culture Exploit?

La mappatura dell'organizzazione è fantastica in quanto fornisce una mappa; tuttavia, come elaborare il percorso/cosa fare spetta alla leadership e ai consulenti. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.

ES
Partner
Piccola impresa (50 o meno dip.)
"Lo strumento Culture Exploit è veloce e apre gli occhi come un termometro della mia organizzazione."
Cosa ti piace di più di Culture Exploit?

Ciò che un tempo era complesso e richiedeva tempo per misurare la cultura aziendale, è diventato uno strumento relativamente veloce e facile da usare che fornisce ai nostri leader informazioni pratiche interne e anche come reagire, senza interpretazioni difficili e tutto senza l'uso di costosi consulenti esterni. Ho avuto l'impressione che siamo noi a controllare la nostra cultura e non un estraneo. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.

Cosa non ti piace di Culture Exploit?

Niente, tranne, come sempre, all'inizio implementare un nuovo strumento costa un po' di sforzo per convincere e superare l'opposizione all'interno dell'organizzazione. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.

KB
CEO
Piccola impresa (50 o meno dip.)
"Uno strumento facile per un cambiamento che conta."
Cosa ti piace di più di Culture Exploit?

Come utente è piuttosto semplice utilizzare e rispondere alle domande. Per quanto riguarda me come consulente, è anche facile guidare i leader dell'organizzazione verso nuovi modi di lavorare. Con i suggerimenti integrati e il feedback individuale. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.

Cosa non ti piace di Culture Exploit?

Non mi è dispiaciuto nulla in particolare, tuttavia le domande possono sembrare lente da rispondere a seconda del test selezionato. Questo è per la precisione dello strumento, quindi non può essere evitato. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.

Yngvar S.
YS
People & Culture
Mid-Market (51-1000 dip.)
"Supporto al sondaggio in una situazione complicata"
Cosa ti piace di più di Culture Exploit?

L'approccio flessibile e il supporto professionale combinati con uno strumento di sondaggio solido Recensione raccolta e ospitata su G2.com.

Cosa non ti piace di Culture Exploit?

Niente in particolare. È stata una buona esperienza in tutto e per tutto. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.

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