La mentalità di partnership. Ogni interazione con l'auditor sembrava collaborativa piuttosto che combattiva. Erano empatici rispetto alle realtà di un team GRC snello, si prendevano il tempo per comprendere la maturità e gli obiettivi del nostro programma, e rimanevano imparziali senza mai farci sentire come se fossimo su fronti opposti. Questo è stato il primo impegno di audit nella mia carriera in cui attendevo con genuino interesse le chiamate. Ci hanno accompagnato attraverso l'intero processo, non solo spuntando caselle ma assicurandosi che comprendessimo il "perché" dietro le loro scoperte. Questo tipo di approccio costruisce fiducia e ti fa desiderare di investire di più nel tuo programma, non di meno. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.
Onestamente, non molto. Se dovessi essere pignolo, direi che la fase di onboarding e di definizione iniziale potrebbe essere leggermente più snella per i team che hanno già affrontato più cicli di audit. Ma si tratta di un'ottimizzazione minore del processo, non di un problema fondamentale. La qualità delle persone e il modello di coinvolgimento superano di gran lunga qualsiasi piccolo punto di attrito. Recensione raccolta e ospitata su G2.com.
