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Confronta Causal e Pry 
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A Colpo d'Occhio
Segmenti di Mercato
Piccola Impresa (65.7% delle recensioni)
Piccola Impresa (88.0% delle recensioni)
Prezzo di Ingresso
$250.00 Al mese
$50/mo 14-day free trial
Causal
Valutazione a Stelle
(256)4.6 su 5
Segmenti di Mercato
Piccola Impresa (65.7% delle recensioni)
Pros & Cons
Prezzo di Ingresso
$250.00 Al mese
Sfoglia tutti i piani tariffari 2Pry
Valutazione a Stelle
(29)4.6 su 5
Segmenti di Mercato
Piccola Impresa (88.0% delle recensioni)
Pros & Cons
Dati insufficienti
Prezzo di Ingresso
$50/mo 14-day free trial
Sfoglia tutti i piani tariffari 2Riassunto
Riassunto Generato dall'IA
Generato dall'IA. Basato su recensioni di utenti reali.
- Gli utenti segnalano che Causal eccelle nella sua funzione di Importazione Dati, con un punteggio di 8.8, che consente un'integrazione senza soluzione di continuità dei dati finanziari da varie fonti. Al contrario, Pry ha un punteggio leggermente più alto di 9.2, indicando un'esperienza più user-friendly nell'importazione dei dati.
- I recensori menzionano che la funzione di Gerarchie di Bilancio di Causal, con un punteggio di 8.4, fornisce una solida struttura per organizzare i bilanci, ma il punteggio di Pry di 8.6 suggerisce che offre un approccio più intuitivo alla gestione delle gerarchie di bilancio.
- Gli utenti di G2 evidenziano che la funzione di analisi What-If di Causal, con un punteggio di 9.1, è particolarmente robusta, consentendo una pianificazione dettagliata degli scenari. Tuttavia, Pry eguaglia questo con un punteggio di 9.2, indicando che potrebbe offrire ancora più flessibilità nell'esplorazione di diversi scenari finanziari.
- Gli utenti su G2 riportano che entrambi i prodotti hanno un forte Qualità del Supporto, ciascuno con un punteggio di 9.4, ma i recensori menzionano che il team di supporto di Causal è spesso elogiato per la loro reattività e disponibilità, rendendolo un partner affidabile per gli utenti.
- I recensori dicono che le capacità di Previsione di Causal, con un punteggio di 9.2, sono impressionanti, in particolare in termini di accuratezza e facilità d'uso. Tuttavia, il punteggio di Pry di 8.6 in quest'area suggerisce che potrebbe non essere altrettanto forte, con alcuni utenti che notano limitazioni nelle sue funzionalità di previsione.
- Gli utenti segnalano che la funzione di Report Personalizzati di Causal, con un punteggio di 8.9, consente una personalizzazione significativa, ma il punteggio di Pry di 8.6 indica che potrebbe avere meno opzioni di personalizzazione, il che potrebbe essere uno svantaggio per gli utenti che necessitano di soluzioni di reporting su misura.
Causal vs Pry
Quando hanno valutato le due soluzioni, i revisori hanno trovato Pry più facile da usare e configurare. I revisori hanno anche ritenuto che Pry fosse più facile per fare affari in generale. Tuttavia, i revisori hanno ritenuto che l'amministrazione di entrambi i prodotti fosse ugualmente facile.
- I revisori hanno ritenuto che Pry soddisfi meglio le esigenze della loro azienda rispetto a Causal.
- Quando si confronta la qualità del supporto continuo del prodotto, i revisori hanno ritenuto che Pry sia l'opzione preferita.
- Per gli aggiornamenti delle funzionalità e le roadmap, i nostri revisori hanno preferito la direzione di Causal rispetto a Pry.
Prezzi
Prezzo di Ingresso
Causal
Modelling
$250.00
Al mese
Ideal for CEOs, founders, and finance teams at 10 to 25-person companies.
- 2 Members (add additional members for $49/month)
- Unlimited models + 1M Cell Limit
- 1 Standard Data Integration (
Pry
Basic Plan
$50/mo
14-day free trial
Per le aziende che spendono meno di $100.000/mese.
Prova Gratuita
Causal
Prova gratuita disponibile
Pry
Prova gratuita disponibile
Valutazioni
Soddisfa i requisiti
8.8
181
9.4
16
Facilità d'uso
8.5
181
9.2
16
Facilità di installazione
8.4
78
8.9
6
Facilità di amministrazione
8.9
73
8.9
6
Qualità del supporto
9.3
164
9.4
16
the product è stato un buon partner negli affari?
9.1
70
9.4
6
Direzione del prodotto (% positivo)
9.1
150
8.8
10
Caratteristiche per Categoria
Creazione del budget
8.7
89
9.2
6
8.4
78
8.6
7
8.4
92
8.9
6
8.9
106
8.3
7
9.1
88
9.2
6
9.1
89
9.2
6
Gestione del budget
8.8
67
8.6
7
8.8
71
8.6
7
Funzionalità non disponibile
8.3
6
Previsione
8.8
92
8.3
7
9.0
81
8.6
7
9.2
80
8.6
7
9.2
78
8.6
7
5.0
16
Dati insufficienti
Analitica
8.8
78
8.6
7
9.0
80
9.0
7
9.3
81
9.5
7
AI agentico - Pianificazione e previsione del budget
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Gestione dei dati
8.8
73
Dati insufficienti
8.7
58
Dati insufficienti
8.2
56
Dati insufficienti
Struttura di segnalazione
8.3
61
Dati insufficienti
8.3
65
Dati insufficienti
8.2
64
Dati insufficienti
Analisi Standard
8.5
68
Dati insufficienti
8.4
69
Dati insufficienti
8.4
67
Dati insufficienti
8.3
65
Dati insufficienti
Analisi personalizzate
8.8
81
Dati insufficienti
9.0
70
Dati insufficienti
8.9
75
Dati insufficienti
9.0
77
Dati insufficienti
8.8
10
Dati insufficienti
AI agentico - Analisi finanziaria
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Gestione del flusso di cassaNascondi 18 CaratteristicheMostra 18 Caratteristiche
8.4
53
Dati insufficienti
Gestione del flusso di cassa
7.8
36
Dati insufficienti
9.0
43
Dati insufficienti
8.9
40
Dati insufficienti
Previsione del flusso di cassa
8.8
43
Dati insufficienti
8.8
40
Dati insufficienti
8.9
40
Dati insufficienti
8.9
40
Dati insufficienti
4.8
8
Dati insufficienti
Analitica
8.8
38
Dati insufficienti
8.7
42
Dati insufficienti
8.8
39
Dati insufficienti
8.8
39
Dati insufficienti
Trasferimento di dati finanziari
8.1
33
Dati insufficienti
8.0
31
Dati insufficienti
8.6
38
Dati insufficienti
8.4
41
Dati insufficienti
8.3
38
Dati insufficienti
AI agentico - Gestione del flusso di cassa
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Pianificazione e Analisi Finanziaria (FP&A)Nascondi 16 CaratteristicheMostra 16 Caratteristiche
8.7
28
Dati insufficienti
Pianificazione finanziaria
8.7
21
Dati insufficienti
8.8
24
Dati insufficienti
8.5
21
Dati insufficienti
AI agentico - FP&A (Pianificazione e Analisi Finanziaria)
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Intuizione Finanziaria
8.9
25
Dati insufficienti
9.2
26
Dati insufficienti
9.3
26
Dati insufficienti
Dati
8.8
26
Dati insufficienti
8.8
25
Dati insufficienti
8.8
26
Dati insufficienti
8.6
25
Dati insufficienti
Comunicazione di stato
8.0
22
Dati insufficienti
8.0
22
Dati insufficienti
8.9
22
Dati insufficienti
8.3
20
Dati insufficienti
Contabilità e FinanzaNascondi 1 CaratteristicaMostra 1 Caratteristica
Dati insufficienti
Dati insufficienti
AI agentico - Contabilità e Finanza
Dati insufficienti
Dati insufficienti
Categorie
Categorie
Categorie condivise
Causal e Pry sono categorizzati comeBudgeting e Previsione
Categorie uniche
Causal è categorizzato comePianificazione e Analisi Finanziaria (FP&A), Analisi Finanziaria, e Gestione del flusso di cassa
Pry non ha categorie uniche
Recensioni
Dimensione dell'Azienda dei Recensori
Causal
Piccola impresa(50 o meno dip.)
Mid-Market(51-1000 dip.)
Enterprise(> 1000 dip.)
Pry
Piccola impresa(50 o meno dip.)
Mid-Market(51-1000 dip.)
Enterprise(> 1000 dip.)
Piccola impresa
(50 o meno dip.)
Mid-Market
(51-1000 dip.)
Enterprise
(> 1000 dip.)
Settore dei Recensori
Software per computer
21.1%
Servizi Finanziari
13.9%
Tecnologia dell'informazione e servizi
10.4%
Marketing e Pubblicità
4.0%
Internet
2.8%
Altro
47.8%
Software per computer
36.0%
Tecnologia dell'informazione e servizi
12.0%
Personale e Reclutamento
8.0%
Servizi Finanziari
8.0%
Sport
4.0%
Altro
32.0%
Discussioni
Stanno pensando a soluzioni centrate sul dominio per ridurre le ridondanze temporali per gli utenti di Excel per aiutarli a fare il passaggio?
1 Commento
LK
Ciao Animesh,
Causal è attualmente utilizzato principalmente per modelli finanziari operativi. Tuttavia, ci sono anche molti altri casi d'uso casuali:...Leggi di più
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