La mancanza di pianificazione garantisce il fallimento del lancio.

Una pianificazione di successo richiede tempo, organizzazione e un'attenzione acuta anche ai dettagli più piccoli. È un compito tedioso, ma prendersi il tempo per pianificare quello che è probabilmente il giorno più importante dell'anno per la tua azienda sarà completamente ripagato quando il tuo lancio avverrà senza intoppi e le tanto attese vendite inizieranno ad arrivare. Alcune organizzazioni utilizzano software di gestione del prodotto per eseguire la loro strategia di lancio del prodotto garantendo operazioni fluide.

Con diversi dettagli intricati in gioco, un nuovo lancio di prodotto può essere travolgente, specialmente quando non sei del tutto sicuro se stai facendo tutto nel modo giusto. Se sei fiducioso nel tuo prodotto e sei pronto a lanciarlo al mondo, significa che la parte più difficile è finita. Hai creato un prodotto perfetto ed è ora che le persone ne vengano a conoscenza. 

Come lanciare un prodotto

Le tue azioni che precedono il giorno del lancio sono quasi importanti quanto ciò che viene dopo. Anche se ora hai una perfetta strategia di marketing del prodotto, devi concentrarti sui suoi elementi cruciali per renderla di successo e garantire la longevità sul mercato.

 A cosa servono i tuoi sforzi se nessuno è entusiasta o, peggio, non ne è nemmeno a conoscenza? Suscitare entusiasmo e costruire aspettativa è difficile. Da un lato, non sei pronto a condividere tutti i dettagli del tuo prodotto, ma dall'altro vuoi che i tuoi futuri clienti sappiano abbastanza da attendere con impazienza il giorno del lancio per poterlo acquistare. 

Inoltre, devi coltivare il loro entusiasmo. L'entusiasmo del tuo potenziale cliente per il prodotto potrebbe svanire col tempo. Devi interagire con loro costantemente per assicurarti che siano interessati al tuo prodotto e pronti a esplorarlo.

Dalla costruzione di relazioni preziose con i tuoi futuri clienti e permettendo loro di prendere decisioni significative e investite, all'offerta di prodotti gratuiti e alla creazione di incredibili concorsi e omaggi, ci sono molte idee creative da cui trarre ispirazione per il tuo piano di prodotto.

Come creare una timeline di lancio del prodotto

Lanciare un nuovo prodotto sul mercato è complicato quando lo si fa in una timeline specifica. Hai bisogno di strategie di marketing efficaci e molte risorse per renderlo di successo. Una timeline di lancio del prodotto può variare da azienda a azienda e dipende dalla dimensione del lancio del prodotto. 

Puoi utilizzare una timeline generale di lancio del prodotto come riferimento e crearne una tua basata sulle esigenze della tua azienda. Se intendi portare il tracker a 10.368.000 secondi, ecco cosa dovresti fare per utilizzare efficacemente il tempo.

4 mesi al lancio (10.368.000 secondi rimanenti)

Quando intendi condurre un nuovo lancio di prodotto dopo quattro mesi, puoi iniziare a costruire un pubblico o una comunità attorno al tuo prodotto.

Puoi fare le seguenti cose prima di quattro mesi dal lancio: 

• Costruire una lista email
• Creare messaggi e posizionamento del prodotto
• Parlare con potenziali clienti per convalidare il tuo prodotto
  

3 mesi al lancio (7.776.000 secondi rimanenti)

Investi il tuo tempo creando un piano e pianificando attività di marketing per creare clamore quando mancano tre mesi al lancio del tuo prodotto. 

Puoi fare le seguenti cose per rendere il tuo lancio di successo nei prossimi tre mesi:

• Creare un piano di lancio del prodotto
• Identificare i tuoi principali canali di marketing digitale
• Preparare il tuo team di marketing
• Creare contenuti per il lancio del prodotto
• Costruire una strategia go-to-market
• Trovare promotori e affiliati

2 mesi al lancio (5.184.000 secondi rimanenti)

Prima di lanciare un nuovo prodotto in due mesi, assicurati di averlo testato correttamente. Fai un controllo finale sui tuoi contenuti di lancio e prendi recensioni dai tuoi clienti beta. Puoi chiedere ai tuoi clienti beta di scrivere testimonianze e considerazioni per la tua pagina prodotto.

1 mese al lancio (2.592.000 secondi rimanenti)

Annuncia la tua data di lancio ufficiale e inizia a costruire aspettativa. Puoi creare una landing page con un modulo di iscrizione che incoraggia le persone a unirsi alla lista d'attesa del lancio del prodotto e ricevere più aggiornamenti. Inizia a creare clamore per la tua data di lancio ufficiale sui social media. Puoi anche mostrare un banner sul tuo sito web con una chiara call to action (CTA) e scrivere un post sul blog che descriva il tuo prodotto.

3 settimane al lancio (1.944.000 secondi rimanenti)

Assicurati che i tuoi promotori abbiano tutto ciò di cui hanno bisogno per diffondere la notizia del lancio del prodotto. Assicurati che siano supportati dai team pertinenti e abbiano grafica, file di email swipe e tutto il necessario per creare consapevolezza. Inizia a pubblicare aggiornamenti sui social media e mantieni il tuo pubblico coinvolto.

2 settimane al lancio (1.296.000 secondi rimanenti)

Quando mancano solo due settimane al lancio del prodotto. Assicurati di aver progettato correttamente la pagina del prodotto con la giusta scrittura per incoraggiare gli acquirenti ad acquistare. Assicurati che i metodi di raccolta dei pagamenti funzionino correttamente e che venga inviato un messaggio di apprezzamento agli acquirenti che completano l'acquisto.

Puoi sfruttare la pubblicità a pagamento per attirare più occhi sull'evento di lancio del tuo prodotto. È il momento di strutturare il tuo funnel di vendita e assicurarti che il team di vendita sia efficacemente addestrato per guidare l'acquirente nel suo percorso di acquisto.

1 settimana al lancio (648.000 secondi rimanenti)

È il momento di controllare che tutto funzioni correttamente e che l'intera esperienza del cliente sia pianificata. 

Puoi ricontrollare i seguenti elementi:

• Interlinking
• Modulo
• Contenuto
• Grafica
• Link affiliati
• Pagina di vendita

Una checklist completa per il lancio del prodotto

Hai adeguatamente creato clamore tra i tuoi clienti per la tua nuova introduzione del prodotto, ed è quasi tempo di condividerlo con il mondo. I mesi innumerevoli trascorsi a prepararsi per questo giorno stanno per ripagare, e tu e il tuo team avete tutto in ordine.

La dura realtà di questo enorme giorno è che ci sono innumerevoli compiti da tenere in considerazione che possono essere facilmente trascurati o dimenticati. Questo problema è esattamente il motivo per cui una checklist di lancio del prodotto è così cruciale.

Nessuna azienda o prodotto individuale ha le stesse esatte esigenze il giorno del lancio, ma se la pressione è alta e la tua data di lancio si avvicina, allora è meglio dare un'occhiata agli elementi essenziali.

1. Testare il prodotto

Assicurati che abbia superato tutti i controlli di qualità e possa resistere a qualsiasi tipo di utilizzo che riceverà. Dovresti eseguire test interni e beta da esperti esterni per confermare la qualità del prodotto.

2. Avere una proposta di vendita unica

Cosa rende il tuo prodotto diverso da ogni altro prodotto nella sua categoria? Qual è il valore che porta ai tuoi clienti e quale soluzione sta fornendo? Ogni singolo membro del team deve sapere come rispondere rapidamente ed efficacemente a queste domande sulla proposta di vendita. Questo è il motivo per cui stai facendo tutto questo.

3. Identificare il mercato target

Comprendi il tuo pubblico target e ricerca le loro esigenze e aspettative. Devi comprendere a fondo questo gruppo per vendere i tuoi prodotti a loro.

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4. Assegnare ruoli e responsabilità

Ogni persona deve essere presa in considerazione. Il giorno del lancio è frenetico e ognuno può essere utile e contribuire in modo unico. Assicurati che ogni membro del team sappia cosa ci si aspetta da lui quando arriva il giorno.

5. Formare il team di vendita

Il team di vendita sa esattamente come utilizzare il prodotto e quali caratteristiche evidenziare? Hanno lavorato abbastanza sul prodotto per condurre dimostrazioni senza intoppi? 

Il tuo team di vendita è la tua prima linea. Assicurati che siano esperti in ciò che stanno vendendo.

6. Preparare il team di supporto per assistere i clienti

Come il tuo team di vendita, il tuo team di assistenza clienti avrà probabilmente molta azione il giorno del lancio. Assicurati che conoscano il prodotto come il palmo della loro mano, in modo che siano pronti ad aiutare quando si presenta una situazione.

Assicurati che il team sappia come rispondere a qualsiasi domanda e affrontare qualsiasi problema che un cliente possa avere in modo utile e informativo.

7. Creare documentazione di supporto semplice

Assicurati di avere materiali che rispondano alle domande più ovvie che chiunque potrebbe avere sul tuo nuovo prodotto sconosciuto. Materiali come sezioni di aiuto, descrizioni, manuali del prodotto e FAQ sono necessari per supportare l'esperienza del cliente e garantire trasparenza.

8. Creare un mix di marketing forte

Un compito importante come questo viene spesso trascurato. Assicurati che il tuo team abbia un mix di marketing strategico e approfondito per il tuo prodotto supportato da solide motivazioni. Ricontrollare questo garantisce che le basi siano coperte e sarai in grado di difendere le tue decisioni e scelte se sfidato.

9. Avere campagne di marketing e contenuti di valore pronti per partire

Crea promozioni e campagne di marketing attorno al lancio del prodotto e oltre. Avrai bisogno di un momentum duraturo e di una penetrazione intensa del mercato per vedere il successo che stai cercando. 

È consigliabile creare una forte strategia di content marketing prima di avvicinarsi al lancio. Diffondere consapevolezza tra i tuoi potenziali clienti ti aiuta a mantenerli entusiasti della tua nuova offerta di prodotto.

10. Stabilire KPI e monitorarli

Non solo è importante avere KPI per il prodotto effettivo, ma anche il tuo lancio ne ha bisogno. Assicurati che il tuo team sappia cosa significa successo e il modo migliore per monitorarlo.

11. Testare l'esperienza complessiva del cliente

Hai seguito i passaggi effettivi che i tuoi clienti dovranno seguire? Mettendoti nei loro panni e agendo come cliente, sperimenterai un lato completamente nuovo del processo. Facendo questo puoi assicurarti che tutti gli ostacoli siano appianati e che tutto funzioni come dovrebbe.

12. Mantenere il team di relazioni pubbliche sincronizzato

Assicurati che il tuo team di relazioni pubbliche abbia un comunicato stampa pronto per essere pubblicato. Puoi utilizzare un software di distribuzione di comunicati stampa per pubblicare e inviare comunicati stampa e altre notizie e annunci a varie fonti mediatiche come giornalisti, blogger e organizzazioni di notizie.

13. Costruire una strategia mediatica

Contatta i media per assicurarti che le persone giuste sappiano che il tuo grande giorno sta arrivando. Forniranno il boost extra di cui il tuo team ha bisogno per uscire davanti alle masse.

14. Allertare tutti gli stakeholder

Assicurati che tutti coloro che sono stati coinvolti nello sviluppo del tuo prodotto in qualsiasi modo siano consapevoli che il tuo lancio sta avvenendo. Questa tattica farà interessare e coinvolgere i giocatori critici in ciò che stai facendo, il che aumenterà ancora di più il tuo lancio.

15. Raccogliere feedback dai clienti e definire modi per ottenerli

Il feedback dei clienti è un elemento cruciale in ogni ciclo di vita del prodotto. Sapere cosa dicono di te le persone, positivo o negativo, aiuterà immensamente la tua azienda, quindi assicurati che abbiano un canale per farlo. Questo può essere su siti di recensioni, sul tuo sito web e altro ancora. Monitora queste recensioni e rispondi di conseguenza.

16. Assicurarsi che i team legali abbiano verificato tutto

Questo significa contratti, termini e condizioni e qualsiasi altro documento che necessiti di consulenza legale. Questo ti salverà da problemi spiacevoli a lungo termine.

17. Stabilire la data di lancio ufficiale

Stabilisci una data realistica a cui puoi tenere il tuo team. Ritardare e posticipare la tua data di lancio a causa di obiettivi irrealistici è l'ultima cosa di cui tu e il tuo team avete bisogno. Farà anche cattiva pubblicità e perdita di momentum sul mercato.

18. Preparare una roadmap futura

Hai lanciato con successo il tuo prodotto, ma ora cosa? Assicurati di stabilire una chiara roadmap del prodotto per guidare le tue iterazioni successive.

Come organizzare una festa di lancio

È ora il momento delle cose divertenti. Il tuo duro lavoro sta finalmente pagando e puoi festeggiare di conseguenza. Una festa di lancio del prodotto è il modo migliore per svelare il tuo prodotto alle persone che sono più investite in esso e connetterti con loro. Invita i tuoi futuri clienti, stakeholder e investitori; queste sono le persone che saranno più entusiaste di festeggiare con te e il tuo team.

Oltre a curare la lista degli invitati perfetta, ci sono molti altri elementi vitali che entrano in gioco nell'organizzare una fantastica festa di lancio. Dimentica i piccoli dettagli per un minuto e concentrati sui grandi temi che renderanno la tua festa una di cui si parlerà per settimane a venire. Tutto, dal tema della festa al regalo che consegni alla fine come 'grazie per essere venuto', deve essere pensato ed eseguito correttamente. Usa questi quindici migliori consigli ed esempi di vita reale da aziende appena lanciate per aiutare la tua festa di lancio a svolgersi senza intoppi.

Di seguito sono riportati quindici consigli per pianificare una festa di lancio del prodotto incredibile.

• Crea clamore
• Avere un chiaro "perché"
• Utilizza una sede unica
• Rendilo esclusivo
• Capitalizza sulle differenze
• Trova una partnership divertente
• Fornisci intrattenimento
• Parla alla tua causa
• Coinvolgi i tuoi ospiti
• Sii rumoroso sui social media
• Mantieni il momentum
• Rendilo personale
• Crea un grande tema
• Avere omaggi e regali
• Avere dettagli unici

Pronto per il lancio

Ora che sai come creare il giusto clamore ed entusiasmo, spuntare ogni piccolo dettaglio e avere idee per organizzare una festa di lancio incredibile, sei ufficialmente pronto per lanciare il tuo prodotto. È un'impresa complicata, ma sentiti sicuro sapendo di avere tutti gli strumenti giusti per renderlo spettacolare!

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