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85 Statistiche HR che Devi Conoscere nel 2024

Febbraio 13, 2024
da Courtney Moran

Il mondo delle risorse umane è in costante cambiamento.

I dipendenti ora detengono più potere che mai, grazie ai lavori occasionali e ai progressi tecnologici che consentono il lavoro a distanza. C'è un desiderio persistente di trovare un equilibrio tra lavoro e vita privata.

Poiché le opportunità di lavoro sono abbondanti, i dipendenti hanno meno motivi per fare affidamento sui loro datori di lavoro, specialmente se non offrono retribuzioni e benefici competitivi.

I professionisti delle risorse umane devono sviluppare e mantenere continuamente iniziative focalizzate sulle persone per la soddisfazione dei dipendenti e il buon funzionamento dell'azienda. Questo richiede di comprendere quanto possa essere dannosa un'esperienza negativa del candidato per il loro bacino di talenti e quanto sia vitale evitare il pregiudizio inconscio durante il processo di assunzione.

Abbiamo raccolto un insieme di statistiche leader sulle risorse umane per il 2024 per aiutare i dipartimenti HR a evitare di cadere in costosi errori lungo il percorso per costruire una forza lavoro coinvolta, diversificata e qualificata (leggi: la migliore). 

Queste statistiche sono un ottimo punto di partenza per migliorare le operazioni HR, specialmente se non sei sicuro di scegliere il giusto software HR per automatizzare questi processi. Immergiamoci subito!

Esperienza del candidato nelle statistiche di assunzione

Il principale asset di un'azienda sono i suoi dipendenti. Ecco perché molte aziende competono per i migliori candidati. Ora si tratta solo di attrarre le persone migliori a candidarsi e lavorare per un'organizzazione. La soluzione è concentrarsi sulla creazione di una positiva esperienza del candidato. Ecco alcuni numeri interessanti per mostrare l'importanza dell'esperienza del candidato nelle assunzioni.

84%

dei rispondenti stanno cercando nuove opportunità di lavoro nei prossimi sei mesi.

Fonte: Greenhouse

  • Il 60% dei candidati è insoddisfatto dei processi di assunzione che richiedono troppo tempo.
  • Il 70% dei candidati non è disposto a inviare una domanda di lavoro se richiede più di 15 minuti per essere completata.
  • Più del 60% dei cercatori di lavoro ha dichiarato che se avessero ricevuto un feedback durante il processo di un colloquio, anche se non avessero ricevuto un'offerta di lavoro, sarebbero più propensi a candidarsi per un futuro lavoro nella stessa azienda.
  • Il 49% dei cercatori di lavoro ha considerato di lasciare il proprio lavoro negli ultimi 12 mesi, principalmente a causa dell'insoddisfazione per la retribuzione attuale.
  • Il 76% dei candidati ha accettato che un'esperienza positiva abbia influenzato la loro decisione di accettare un'offerta di lavoro.
  • Il 60% dei candidati ha lasciato una recensione positiva online dopo una buona esperienza di assunzione, mentre il 35% ha lasciato una recensione negativa basata su una cattiva esperienza.
  • Il 53% dei candidati afferma di essere stato ignorato da un datore di lavoro.
  • Il 65% delle organizzazioni di assunzione globali ha perso i candidati preferiti perché il processo di reclutamento era troppo lungo.
  • Il 72% dei cercatori di lavoro afferma di aver condiviso la loro cattiva esperienza in un'azienda con altre persone, sia online che di persona.

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Diversità, equità e inclusione nelle statistiche di assunzione

Diversità, equità e inclusione (DEI) sono diventati un'area di interesse in vari settori. Per catturare nuovi mercati, vedere innovazione e aumentare il valore, c'è un bisogno inevitabile per ogni azienda di concentrarsi e implementare programmi DEI.

41%

dei cercatori di lavoro LGBTQ+ non desiderano candidarsi a un'azienda a causa della mancanza di diversità nella forza lavoro.

Fonte: Glassdoor

  • Il 67% dei cercatori di lavoro vuole unirsi a un team diversificato.
  • Il 49% dei candidati desidera benefici per i dipendenti come il congedo retribuito per l'affermazione di genere.
  • Quasi il 43% dei candidati ha avuto il proprio nome pronunciato male in un colloquio di lavoro.
  • Il 48% della Gen Z è costituito da minoranze etniche e razziali.
  • Le organizzazioni con diversità di genere hanno il 15% di probabilità in più di superare la mediana del settore in termini di ritorni finanziari.
  • Il 54% dei dipendenti afferma che la loro azienda presta la giusta attenzione all'aumento della DEI sul posto di lavoro.
  • Le donne costituiscono solo il 19,7% dei dipendenti nei consigli aziendali o organizzativi.
  • Accedere al capitale di rischio con successo è molto più difficile per gli imprenditori appartenenti a minoranze etniche rispetto agli imprenditori bianchi.
  • Sei dipendenti su dieci affermano che hanno politiche aziendali per garantire equità nelle assunzioni, retribuzioni o promozioni.
  • Il 52% dei dipendenti condivide che il loro posto di lavoro ha formazione o riunioni sulla DEI.
  • Il 61% delle donne afferma che concentrarsi sull'aumento della DEI al lavoro è una buona cosa, mentre solo il 50% degli uomini è d'accordo con lo stesso.
  • Il gruppo di dipendenti sotto i 30 anni è il più propenso a dire che concentrarsi sulla DEI al lavoro è una buona cosa.

Statistiche sull'onboarding HR

È ovvio che i datori di lavoro possono conquistare i cuori e le menti dei nuovi dipendenti durante il processo di onboarding. Le aziende devono comprendere l'impatto positivo che questo può avere sull'esperienza del dipendente e sulle prestazioni complessive dell'azienda. Dare ai nuovi assunti un'esperienza di onboarding positiva aumenta la ritenzione delle assunzioni e influenza la loro decisione di rimanere con un'azienda.

30%

dei lavoratori hanno lasciato un lavoro entro i primi 90 giorni dall'inizio, dimostrando la necessità di buone esperienze di onboarding.

Fonte: Employ

  • Il 88% delle organizzazioni ha difficoltà con il loro processo di onboarding.
  • Il 46% dei candidati afferma che una cultura aziendale compatibile è essenziale quando si candida per un'azienda.
  • Processi di onboarding eccezionali possono trattenere più dipendenti dell'82%.
  • Il 12% dei dipendenti crede che la loro organizzazione abbia una buona infrastruttura di onboarding.
  • Il 36% delle aziende sperimenta una mancanza di tecnologia che automatizza e organizza i processi di onboarding.
  • Il 54% delle organizzazioni con processi di onboarding ha visto un aumento dell'engagement dei dipendenti.
  • Ci sono oltre 238 fornitori di software di onboarding.
  • Una forte esperienza di onboarding migliora la ritenzione dei dipendenti dell'82% e la produttività di oltre il 70%.

Statistiche sulla ritenzione dei dipendenti

La ritenzione dei dipendenti è sempre stata una preoccupazione significativa sul posto di lavoro. Non si tratta solo di mantenere il personale soddisfatto, ma anche di trattenere i talenti e impiegare le persone migliori il più a lungo possibile.

54%

dei lavoratori non ha cercato internamente una nuova posizione prima di lasciare la propria azienda attuale.

Fonte: Jobvite

  • Il 79% dei dipendenti crede nell'equilibrio tra lavoro e vita privata.
  • Il 57% degli individui è disposto a cercare un nuovo lavoro entro l'anno successivo.
  • Il 76% dei rispondenti è soddisfatto del proprio lavoro.
  • Il 61% dei datori di lavoro afferma di avere difficoltà con la ritenzione dei dipendenti, mentre il 73% ha difficoltà ad attrarre nuovi dipendenti.
  • Le aziende che danno priorità a una cultura del lavoro positiva ottengono fino al 19% di aumento delle vendite, un profitto del 29% più alto e una riduzione del tasso di abbandono del 72%.
  • I dipendenti al loro primo lavoro hanno un tasso di turnover del 33%.
  • Le spese totali per sostituire dipendenti altamente qualificati possono superare circa il 200% del loro stipendio annuale.
  • Il 76% dei dipendenti desidera flessibilità al lavoro.
  • Il 46% dei lavoratori si sente connesso alle loro aziende e manager.
  • Il 63,3% dei lavoratori lascia il lavoro per motivi prevenibili.
  • L'87% dei lavoratori riferisce di essere produttivo al lavoro.
  • Più del 50% dei dipendenti si sente sicuro di trovare una posizione migliore con una retribuzione migliore.

Statistiche sul burnout dei dipendenti

Prima del COVID-19, una pandemia sul posto di lavoro si stava già diffondendo: il burnout dei dipendenti. L'Organizzazione Mondiale della Sanità (OMS) ha definito il burnout come una "sindrome" causata da "stress cronico sul posto di lavoro" nel 2019. Il burnout è noto per essere un fenomeno occupazionale, non una condizione medica, ma può portare a gravi problemi di salute fisica e mentale.

91%

dei dipendenti crede che essere stressati influisca sulla qualità del loro lavoro.

Fonte: Deloitte

  • Il 67% dei dipendenti ha sentito che la pandemia ha aggravato il burnout.
  • Il 27% dei dipendenti non riesce a disconnettersi dal lavoro.
  • Il 16% degli individui non è riuscito a prendersi una pausa dal lavoro durante la pandemia.
  • Il 37% dei lavoratori afferma di lavorare più ore del solito dall'inizio della pandemia.
  • Il 74% dei lavoratori ha burnout nei loro lavori attuali.
  • Il 36% dei lavoratori afferma che le organizzazioni non hanno infrastrutture per la ritenzione dei dipendenti.
  • Il 42% dei genitori lavoratori ha sperimentato burnout al lavoro.
  • Il 57% dei dipendenti sente di dover essere accessibile ai loro datori di lavoro 24/7.
  • Vivere vincoli di tempo irragionevoli ha portato al 70% in più di burnout.
  • Il 75% dei leader senior delle risorse umane afferma che offrire orari di lavoro flessibili ai dipendenti è uno dei modi più efficaci per superare il burnout.
  • Solo il 51% dei lavoratori crede di avere il supporto emotivo necessario al lavoro per gestire il loro stress.

Statistiche sul benessere aziendale

Ogni organizzazione si sforza di aumentare la produttività dei dipendenti. Negli ultimi anni ci sono stati diversi studi su come la salute mentale e fisica dei dipendenti influisca sul loro lavoro. Il mondo degli affari ha scoperto che i lavoratori felici e sani sono lavoratori migliori.

77%

degli individui afferma che farebbe esercizio fisico se il posto di lavoro avesse una palestra.

Fonte: Treadmill Reviews

  • Il 38% dei dipendenti in un programma di benessere ha rivelato che li aiuta a prendere meno giorni di malattia.
  • I dipendenti che non fanno esercizio fisico hanno il 50% di probabilità in più di avere una scarsa produttività rispetto a quelli che lo fanno.
  • Il 53% delle piccole imprese e l'81% delle grandi aziende ha un programma di benessere formale in atto.
  • Il 63% degli individui attenti alla salute desidera dispositivi fitness indossabili per aiutare a mantenere un peso sano, e il 62% vuole ridurre i premi dell'assicurazione sanitaria.
  • Ci sono 130 strumenti principali di software di benessere aziendale sul mercato.
  • Il benessere mentale, lo stress e il burnout sono le massime priorità per l'86% dei datori di lavoro.
  • Solo il 25% dei dipendenti negli Stati Uniti sente che la loro organizzazione si preoccupa del loro benessere.
  • Il 33% dei dipendenti che lavora per organizzazioni statunitensi riferisce che il loro lavoro influisce in qualche modo negativamente sulla loro salute mentale.
  • Il 16% dei dipendenti afferma che il motivo per cui lascia un'azienda è per ottenere o passare a un'assicurazione sanitaria migliore.

Statistiche sull'engagement dei dipendenti

L'engagement dei dipendenti è imperativo per il successo di qualsiasi azienda. Se un'organizzazione vuole rimanere competitiva nel settore, deve sviluppare un piano strategico efficace per i dipendenti.

Uno dei principali fattori che guidano l'engagement dei dipendenti è la strategia di comunicazione interna di un'organizzazione. I dipendenti si sentono più informati, sicuri e motivati quando le loro aziende hanno un'eccellente strategia di comunicazione interna.

84%

dei dipendenti attivamente coinvolti hanno ricevuto riconoscimenti per il loro lavoro dopo aver fatto uno sforzo extra.

Fonte: HR Cloud

  • Ci sono oltre 525 strumenti e app di software di engagement dei dipendenti.
  • Il 90% dei manager rivela che la produttività e gli atteggiamenti dei loro team guidano i guadagni della loro azienda.
  • Solo il 36% dei lavoratori è attivamente coinvolto al lavoro.
  • Il 13% dei dipendenti negli Stati Uniti è disimpegnato al lavoro.
  • Solo il 32% dei dipendenti statunitensi era coinvolto nel 2022. Tuttavia, ci sono diverse organizzazioni che hanno più che raddoppiato questa percentuale.
  • Solo il 21% dei dipendenti in lavori pronti per il lavoro a distanza lavora completamente in sede.
  • I dipendenti altamente coinvolti portano in media il 20% in più di vendite.
  • Quasi l'80% dei dipendenti in tutto il mondo è disimpegnato al lavoro, nonostante maggiori sforzi da parte delle aziende.

Statistiche sulla tecnologia HR

Quando si tratta di reclutamento, le aziende devono considerare i costi oltre lo stipendio e i benefici di un nuovo assunto. I dipartimenti e i team delle risorse umane hanno iniziato a rivolgersi a nuove tecnologie e dati per semplificare i loro processi e realizzare efficienze per ridurre questi costi e utilizzare meglio il loro tempo. Ecco alcuni fatti che dimostrano l'importanza crescente della tecnologia nelle risorse umane.

22%

delle aziende ha un piano tecnologico HR, ma non lo ha ancora implementato.

Fonte: PwC

  • Il 95% dei professionisti delle risorse umane sta utilizzando o pianificando di utilizzare la tecnologia per gestire il lavoro.
  • Il 53% delle organizzazioni sta utilizzando la tecnologia per semplificare i loro processi di formazione dei dipendenti.
  • Secondo il 23% dei leader HR, il costo di implementazione della tecnologia è il principale motivo che impedisce loro di utilizzare tecnologie dirompenti.
  • Ci sono 86 diversi fornitori di software HCM.
  • Solo il 16% delle aziende utilizza la tecnologia per monitorare i progressi e l'engagement dei loro dipendenti.
  • Il 21% dei leader HR esprime preoccupazioni sulla sicurezza dei dati critici archiviati nel cloud come una delle principali sfide tecnologiche HR.
  • Il 51% delle organizzazioni ha riferito che il reclutamento e la ritenzione hanno visto miglioramenti con le soluzioni tecnologiche HR.
  • Il 47% delle organizzazioni sta abbracciando la tecnologia mobile-first per le funzioni HR.

Più che semplici numeri

Queste statistiche offrono ai manager delle risorse umane un'idea dei modi migliori e peggiori per reclutare, assumere e sviluppare i migliori talenti. Quando combinati con il software HR, il dipartimento HR è sicuro di migliorare i suoi processi legati alle persone.

Il business della creazione di soluzioni HR è in piena espansione, e i manager delle risorse umane possono accedere a qualsiasi soluzione di cui hanno bisogno per superare gli ostacoli del personale, dall'assunzione alla ritenzione.

Le aziende sono sempre alla ricerca di modi per migliorare l'esperienza dei dipendenti e aumentare il valore aziendale. Dai un'occhiata alle ultime tendenze dell'esperienza dei dipendenti nel 2024.
Courtney Moran
CM

Courtney Moran

Courtney is a former G2 senior research analyst for HR technologies, whose coverage areas include recruiting, employee engagement, and talent management. Her comprehensive research on employee engagement and HR trends has been quoted in TechRepublic, among other publications.