Che cos'è una catena di approvvigionamento globale? Consigli per gestire una catena di approvvigionamento

Per molto tempo, è stato motivo di orgoglio dire che il tuo prodotto era Made in America. Ma con il cambiamento dell'economia globale, questo sta diventando sempre meno pratico dal punto di vista aziendale.

Internet ci ha aperto a un mondo di nuove opportunità. Ha reso più facile connettersi con persone in tutto il mondo e ha ampliato le nostre vedute. È anche diventato un perno nell'economia globale in crescita. Con l'industria della catena di approvvigionamento in espansione, c'è un crescente bisogno di andare globali per rimanere competitivi.

Tempi di consegna più rapidi, accesso a più clienti e migliori intuizioni aziendali sono tutti incentivi per portare la tua attività all'estero. Optare per software di pianificazione della catena di approvvigionamento può aiutare a ottenere migliori intuizioni e pianificare e semplificare il processo, prevedere l'offerta e la domanda e affrontare eventuali problemi della catena di approvvigionamento prima che si presentino.

Secondo i dati recenti sulle statistiche della catena di approvvigionamento, il 48% dei dirigenti della catena di approvvigionamento e dei trasporti afferma di dover rivalutare le posizioni dei magazzini a causa dei modelli commerciali in evoluzione influenzati dall'economia statunitense. Quando si tratta di globalizzare la tua attività, il momento giusto è ora.

Tutto, dalla creazione e produzione di prodotti alla gestione e distribuzione dei materiali, fino alla spedizione dei prodotti finiti al cliente, fa parte del processo della catena di approvvigionamento globale. Il tipico percorso attraverso una catena di approvvigionamento globale è composto da quattro diverse fasi: fornitore, produttore, distributore, e cliente.

Vantaggi di una catena di approvvigionamento globale

Man mano che le aziende si espandono e cercano di raggiungere nuovi mercati o addirittura aumentare il numero di prodotti che creano, la necessità di una catena di approvvigionamento globale diventa più importante. Espandendo la tua portata a livello internazionale, puoi produrre gli stessi prodotti a un costo inferiore, raggiungere nuovi clienti e ampliare la varietà di prodotti che puoi creare.

• Aumento dell'efficienza: Una catena di approvvigionamento globale consente alle aziende di approvvigionarsi di materiali e prodotti da tutto il mondo. Questo porta a risparmi sui costi e a un aumento dell'efficienza nella produzione. Le aziende hanno anche la possibilità di scegliere le località con la produzione più ottimale e conveniente.
• Maggiore flessibilità: Le aziende adattano le loro strategie di produzione e approvvigionamento per rispondere alle condizioni di mercato in evoluzione. Ad esempio, possono spostare rapidamente la produzione in un'altra località in risposta a interruzioni della catena di approvvigionamento, offrendo maggiore flessibilità.
  
• Maggiore accesso alle risorse: Fornisce accesso a una gamma più ampia di risorse, come materie prime, talenti ed esperienze. Se le risorse in un determinato paese sono costose, un'azienda può approvvigionarsi di queste risorse altrove. Questo può aiutare le aziende a innovare e produrre prodotti di qualità superiore.
• Aumento della portata del mercato: Le aziende possono espandere la loro portata accedendo a nuovi mercati e clienti in tutto il mondo. Questo può aiutare ad aumentare le vendite e i ricavi raggiungendo un nuovo pubblico.
• Diversificazione del rischio: Aiuta a diversificare il rischio distribuendo la produzione e l'approvvigionamento in diverse località. Questo riduce il rischio di interruzioni dovute a disastri naturali, instabilità politica o altri fattori che colpiscono un'area.

Problemi della catena di approvvigionamento globale

I problemi della catena di approvvigionamento globale sono stati prominenti durante la pandemia di COVID-19, come il movimento di beni, materiali e servizi attraverso i confini. La produzione, distribuzione, trasporto e consegna attraverso i confini sono stati interrotti, causando ritardi e cessazione della produzione.

Problemi comuni della catena di approvvigionamento globale:

• Tensioni commerciali: Barriere commerciali, tariffe e altre misure di protezione possono interrompere il flusso di beni e aumentare i costi commerciali, rendendo più difficile per le aziende approvvigionarsi di materiali e prodotti da altri paesi.
• Cybersecurity e violazioni dei dati: Attacchi informatici e violazioni dei dati possono compromettere la sicurezza e l'integrità dei dati della catena di approvvigionamento, portando a ritardi e perdita di fiducia tra i partner.
• Interruzioni logistiche e di trasporto: Interruzioni e vincoli di capacità nel trasporto marittimo e aereo possono causare sfide significative per le aziende che spostano beni in tutto il mondo.
• Disastri naturali e cambiamenti climatici: Disastri naturali come uragani, terremoti e incendi possono interrompere le catene di approvvigionamento globali danneggiando le infrastrutture, interrompendo le reti di trasporto e causando ritardi nella produzione e nella consegna.

I problemi della catena di approvvigionamento globale sono complessi e interconnessi, richiedendo alle aziende di essere proattive e adattive nelle loro strategie per mitigare i rischi e garantire la resilienza nelle loro catene di approvvigionamento.

Consigli per gestire una catena di approvvigionamento globale

Capire cosa costituisce i dettagli di una catena di approvvigionamento globale non serve a nulla se non sai come gestirne una. Ognuno di questi cinque consigli è progettato per aiutarti a evitare gli errori comuni associati alla gestione della catena di approvvigionamento.

1. Fai le tue ricerche

Creare una catena di approvvigionamento globale non è facile come scegliere una località e iniziare. Ci sono molte implicazioni geopolitiche e logistiche che possono rallentarti. Prima di scegliere una località in cui espandere la tua attività, assicurati di comprendere le leggi locali relative all'espansione aziendale e alla gestione della catena di approvvigionamento. Comprendere a fondo l'offerta e la domanda fa parte del processo di ricerca per garantire operazioni fluide.

2. Rimani conforme

Espandersi a livello globale significa che dovrai essere più vigile che mai quando si tratta di conformità. Conoscere i rischi associati all'espansione della catena di approvvigionamento globale e avere un piano per prevenire i problemi è importante.

Alcune aziende si avvalgono dell'aiuto di un Chief Compliance Officer, mentre altre utilizzano soluzioni software come il software di gestione del rischio operativo per semplificare il processo. Qualunque sia la tua scelta, la conformità con le leggi locali e internazionali è la parte più importante del processo.

3. Comprendi i rischi

Ci saranno sempre rischi quando si tratta di costruire un'azienda. Ma portare le cose a livello globale presenta una serie di nuove sfide di cui potresti non essere a conoscenza. Uno degli errori più comuni che qualcuno può fare quando espande le proprie operazioni a livello globale è non tenere conto dei rischi coinvolti.

Rischio dal lato dell'offerta

Un rischio dal lato dell'offerta si verifica nella fase di produzione. Questo può includere l'accesso limitato alle materie prime necessarie per realizzare i prodotti, periodi di attesa prolungati per quelle materie prime o un improvviso aumento dei prezzi a causa delle fluttuazioni della valuta locale. Quando porti la tua operazione a livello globale, molti fattori sono fuori dal tuo controllo. Sii sempre cauto e pianifica situazioni come quelle menzionate qui.

Rischio dal lato della domanda

Un rischio dal lato della domanda si verifica una volta che un prodotto è finito. Uno dei rischi più comuni dal lato della domanda deriva dalla domanda stessa del prodotto. A volte produci più prodotti di quanti ne vogliano le persone, lasciandoti con beni indesiderati.

D'altra parte, potresti produrre troppo pochi articoli e trovarti di fronte a una forte domanda da parte dei clienti. Questo è spesso molto difficile da prevedere, il che significa che le possibilità di incorrere in questo problema sono molto alte.

Altri rischi

Ci sono innumerevoli altri rischi in gioco che non rientrano nel lato della conformità della tua attività. Un evento meteorologico importante potrebbe interrompere i tuoi piani di spedizione e distribuzione, i cambiamenti nelle leggi sul lavoro potrebbero interrompere il tuo flusso di lavoro e la politica geopolitica potrebbe inasprire i rapporti tra le nazioni. Aspettati l'inaspettato e sii pronto a cambiare i piani, perché non c'è fine a ciò che potrebbe andare storto.

4. Perfeziona il processo

Non ha senso espandersi a livello globale se non hai le basi. La gestione della catena di approvvigionamento è un'attività complicata che richiede un'attenzione acuta ai dettagli. La tua catena di approvvigionamento include partner che lavorano insieme per fornire le materie prime per la produzione, layout del magazzino e stoccaggio, e distributori che lavorano per portare i prodotti nelle mani del cliente.

Non solo il processo stesso è una sfida, ma mantenere il basso costo e la qualità dei prodotti mentre si scala è importante. Il tipo sbagliato di materiale può compromettere l'integrità strutturale di un'auto, o l'ingrediente sbagliato può rendere i prodotti alimentari non sicuri da mangiare. Assicurarsi che il tuo processo sia perfezionato può risparmiarti il problema di una causa legale, prodotti richiamati o peggio.

5. Ottimizza con il software

Gestire i diversi team, fornitori e processi coinvolti nella gestione della catena di approvvigionamento globale può essere difficile. Ecco perché molte persone si rivolgono al software di pianificazione della catena di approvvigionamento per aiutare a semplificare il loro flusso di lavoro.

E mentre il software di pianificazione della catena di approvvigionamento non può occuparsi di ogni piccolo dettaglio, può aiutarti ad automatizzare molte attività che altrimenti sarebbero esposte all'errore umano. Questo può aiutare a minimizzare i rischi complessivi, accelerare il processo di produzione e mantenere tutto in funzione senza intoppi.

Software di pianificazione della catena di approvvigionamento

Oltre ai consigli menzionati sopra, scegliere un software di pianificazione della catena di approvvigionamento ti aiuterà a garantire operazioni efficienti. Un software di pianificazione aiuterà nella pianificazione dell'inventario e degli ordini, faciliterà la consegna e darà priorità alle spedizioni, tra gli altri vantaggi.

Ogni azienda ha esigenze diverse, come logistica, magazzinaggio o trasporto. Scegliere il software giusto per la tua azienda aiuterà a ottimizzare il processo. Ecco una griglia software per aiutarti a scegliere tra i migliori attori sul mercato.

Offerta e domanda rese più facili

Non c'è niente di facile nel gestire un'attività internazionale, ma ci sono modi per alleggerire il carico lungo il percorso. Lavorare in modo più intelligente e utilizzare la tecnologia a tuo vantaggio può aiutarti a superare i tuoi concorrenti e raggiungere più clienti, con prodotti migliori, più velocemente che mai.

La gestione del magazzino è una parte importante della catena di approvvigionamento globale, ma senza software di gestione del magazzino, diventa difficile immagazzinare i prodotti e migliorare le operazioni del magazzino.

Questo blog è stato originariamente pubblicato nel 2019. Il contenuto è stato aggiornato con nuove informazioni.