Fonctionnalités de Workday Adaptive Planning

Utilise les données recueillies pour aider les organisations à comprendre ce qu’elles peuvent se permettre maintenant et dans les années à venir.

Crée un processus de planification continu et récurrent qui peut être calculé en fonction d’une chronologie spécifiée et personnalisable.

Exploite les données des processus de budgétisation et de prévision pour aider les entreprises à comprendre leur réalité et à prendre des décisions en conséquence.

Offre des méthodes de visualisation des données via des tableaux de bord, des graphiques statistiques et des graphiques personnalisables.

Analyse les données à la recherche d'informations exploitables.

Permet aux utilisateurs de personnaliser leurs propres rapports en fonction des besoins de l’entreprise.

Fournit des modèles de rapports prédéfinis pour organiser les données pour la paie, la fabrication et d’autres factions de l’entreprise.

Permet une communication consultable au sein de l’outil via des notes, des listes de contrôle et des discussions pour assurer la clarté entre les utilisateurs.

Reflète les mises à jour immédiatement, garantissant que les utilisateurs disposent des données les plus récentes tout en conservant des enregistrements des performances passées.

Mises à jour de divers facteurs en temps réel, assurant que les prévisions et les inférences sont continuellement faites en fonction des informations les plus récentes.

Affiche et partage les données de performance de l’entreprise pour accroître la transparence à tous les niveaux.

Balance de vérification des importations, comptes de résultat mensuels, bilans et autres types de données financières

Définir les éléments de la structure budgétaire et la façon dont ils sont liés hiérarchiquement

Garde une trace de toutes les versions d’un budget et permet aux utilisateurs de comparer les versions

Inclure des formules de budgétisation pour estimer les coûts directs et indirects, les revenus d’exploitation et les revenus non liés à l’exploitation

Tester l’impact financier potentiel des décisions d’affaires sur les revenus et les dépenses

Les utilisateurs peuvent personnaliser les périodes budgétaires standard (3, 9 ou 12 mois)

Consolider plusieurs budgets de différents départements ou entités commerciales

Les utilisateurs disposant de droits d’accès administratif peuvent modifier les budgets

Les workflows sont utilisés pour définir les étapes requises pour modifier les budgets et qui doit approuver les modifications

Les prévisions sont basées sur les transactions passées et les données financières ou opérationnelles historiques

Capacité de recréer des prévisions pour inclure de nouvelles informations susceptibles d’avoir une incidence sur les budgets

Prise en charge de plusieurs types de prévisions telles que les prévisions de bilan et de flux de trésorerie

Utilisé pour examiner et mettre à jour les hypothèses budgétaires pour une période prédéfinie (habituellement un an)

Utilise des algorithmes et des modèles d’IA pour prédire les tendances et les résultats futurs, en fonction de données et de modèles historiques.

Projetez-vous au fur et à mesure que l’année avance pour tenir compte des tendances qui affectent les principaux moteurs de l’entreprise.

Comparer le compte de résultat, le bilan et le flux de trésorerie pour plusieurs périodes.

Les états prospectifs du bilan et des flux de trésorerie sont synchronisés avec les données du GLG

Analyse qui crée des plans d’affaires en dehors de la finance, y compris les ventes, le marketing ou les ressources humaines.

Rapports sur les indicateurs de performance clés ministériels mesurés par rapport aux cibles.

Consolide les processus de planification au sein d’une organisation en une solution unique.

Gère les données quantitatives et qualitatives pour les activités environnementales, sociales et de gouvernance

Combine des données provenant de sources multiples, telles que des solutions logicielles, des sites Web publics et des feuilles de calcul

Utilise des données provenant de sources tierces telles que Bloomberg et DowJones

Fournit des notations pour classer les entreprises en fonction de leurs programmes ESG

Génère des rapports pour les investisseurs existants ou pour attirer du financement

Crée des rapports qui peuvent être partagés avec le public, les employés, les clients et les partenaires

Intégration avec les logiciels GRC tels que les plates-formes GRC, la gestion des audits et la gestion des politiques

Intégration avec des solutions financières telles que les systèmes comptables et ERP

Intégration avec les logiciels ESS tels que les systèmes de gestion de la qualité et de la santé environnementales (SMQ)

Garantit l’alignement et la cohérence des données entre les bases de données dans les services tels que la comptabilité, la paie et le recrutement

Fournit une vue d’ensemble de la planification et des prévisions pour les effectifs actuels et futurs

Rapports de sortie sur les effectifs et l’analyse budgétaire

Calcule les extrants pour la budgétisation et la prévision des dépenses liées à la rémunération de base comme le salaire et les avantages sociaux

Offre une intégration avec de nombreuses solutions logicielles RH et ERP adjacentes telles que la comptabilité, la gestion des effectifs, le CPM, l’analyse RH, les organigrammes et ATS

Donne un aperçu des fourchettes de salaray par rapport aux niveaux d’emploi

Offre la possibilité de réorganiser la hiérarchie de l’entreprise et les détails des employés dans un format graphique

Les procédures d’intégration et de départ sont automatisées afin de rationaliser les processus d’approbation pour les parties prenantes

Faciliter les communications avec les différentes parties prenantes sur les initiatives ESG

Aider les utilisateurs à identifier les risques liés aux facteurs ESG afin de les ajouter de manière proactive

Evaluer l’impact des risques ESG sur l’entreprise et son écosystème

Définir et mettre en œuvre des stratégies pour améliorer les initiatives ESG

Fournir des données d’analyse comparative ESG et des fonctionnalités d’analyse concurrentielle

Fournir des mesures pour améliorer les initiatives ESG sur la base de données historiques

Utiliser la technologie de l’IA ou de l’IAG pour optimiser la gestion et le reporting ESG

Suivre la performance des initiatives environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) au fil du temps

Créez des rapports autour d'exigences de conformité spécifiques et de directives telles que la RSE et le CS3D.

Permet de noter les comptes en fonction des revenus potentiels pour établir des priorités en conséquence.

Permet de structurer les objectifs de chiffre d’affaires.

Segmentez les comptes en fonction du profil client idéal et des objectifs commerciaux.

Capacité de surveiller les données de performance du plan pour identifier les écarts et le cap correct pour les représentants et l’unité commerciale.

Prévoyez les données de vente pour les équipes commerciales, les représentants individuels, les territoires ou les produits.

S’intègre à une variété de systèmes d’entreprise pour extraire des données pertinentes et prendre des décisions basées sur les données.

Possibilité de créer et d’exécuter une modélisation de scénarios hypothétiques pour éclairer les décisions commerciales.

Capacité à gérer la distribution des territoires et à modifier la segmentation et la couverture pour atteindre les objectifs commerciaux.

Définir les territoires pour assurer une couverture optimisée du marché et allouer les ressources de manière appropriée.

Capacité de gérer et d’ajuster les quotas en continu au besoin en fonction des changements du marché, des nouvelles embauches, des changements de territoire.

Permettez aux organisations d’ajuster la capacité de vente en fonction de la volatilité, telle que les changements d’effectifs, la restructuration ou la croissance organisationnelle.

Concevez des objectifs de quota en fonction de facteurs tels que la taille du compte, les performances des représentants et les besoins du pipeline.

Capacité à effectuer des tâches complexes sans intervention humaine constante

Capacité à décomposer et planifier des processus en plusieurs étapes

Capacité à effectuer des tâches complexes sans intervention humaine constante

Faites des choix éclairés en fonction des données disponibles et des objectifs

Anticipe les besoins et offre des suggestions sans qu'on le lui demande

Faites des choix éclairés en fonction des données disponibles et des objectifs

S'engage dans une conversation semblable à celle des humains pour la délégation de tâches

Anticipe les besoins et offre des suggestions sans être sollicité

Faites des choix éclairés en fonction des données disponibles et des objectifs