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Vue d'ensemble des tarifs de Vroozi

Informations sur les prix

Moyennes basées sur les avis d'utilisateurs réels.

Temps de mise en œuvre

4 mois

Retour sur investissement

18 mois

Remise moyenne

10%

Coût perçu

$$$$$

Avis sur la tarification Vroozi

(2)
EV
Executive Assistant
Marché intermédiaire (51-1000 employés)
"Navigation sans effort du catalogue et collaboration fluide"
Qu'aimez-vous le plus à propos de Vroozi?

J'apprécie la façon dont il permet aux utilisateurs de parcourir les catalogues sans effort, de comparer différentes options et de soumettre des demandes, ce qui aide à minimiser les tâches manuelles et à accélérer le processus d'approbation. De plus, j'apprécie la manière dont il simplifie l'intégration, les mises à jour de catalogues et la communication, facilitant ainsi une collaboration plus étroite entre les acheteurs et les fournisseurs. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Que n’aimez-vous pas à propos de Vroozi?

Nous avons vécu une expérience vraiment incroyable. Le support via l'application web a été excellent, et à la fois l'IA et les agents nous ont fourni des informations utiles en temps opportun. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Réponse de Mike Jud de Vroozi

Merci pour la critique fantastique. Nous apprécions vraiment que vous ayez pris le temps d'écrire sur les expériences de votre entreprise.

Nous sommes ravis d'apprendre que Vroozi aide votre équipe à avancer plus rapidement et à collaborer plus étroitement avec vos fournisseurs. Il est également gratifiant d'entendre que nos agents de support, y compris l'IA, ont pu vous fournir l'aide opportune dont vous avez besoin. Nous apprécions vraiment votre partenariat et nous nous réjouissons de continuer à vous aider à optimiser et automatiser vos achats.

Merci !

Utilisateur vérifié à Alimentation et boissons
AA
Marché intermédiaire (51-1000 employés)
"Avis d'utilisateur"
Qu'aimez-vous le plus à propos de Vroozi?

J'aime qu'il crée facilement des bons de commande pour des commandes diverses que les employés passaient dans le passé sans émettre de bons de commande. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Que n’aimez-vous pas à propos de Vroozi?

Limitations :

• Visibilité :

o Si nous ne pouvons pas extraire de rapports détaillés montrant quels articles ont été commandés auprès de quels fournisseurs, cela ne nous permet pas de revoir périodiquement les articles récurrents pour lesquels nous pourrions négocier des prix futurs basés sur les usages.

• Support :

o Il est clair que l'équipe de Vroozi n'est pas très grande, ce qui ne permet pas des réponses et un support rapides, nous disant parfois que nous devons attendre plusieurs jours voire une semaine parce qu'une personne est en congé.

o Lorsque vous entrez un ticket de support via le Vroozi HelpDesk, vous recevez une réponse par email de leur email de support, mais celui qui répond met généralement son nom en bas de l'email. Si vous répondez directement à l'email, vous recevez un nouvel email de l'email de support qui n'inclut aucune discussion précédente, causant de la confusion et un retour en arrière pour voir ce qui a été discuté précédemment. Après avoir exprimé cette préoccupation à leur équipe, on m'a dit d'envoyer un email directement aux parties répondantes, et de ne pas répondre à l'email de support, une autre fonction ridicule qui deviendrait agaçante si les utilisateurs commençaient à demander eux-mêmes des tickets de support et n'étaient pas au courant des différents contacts Vroozi.

• Reporting :

o Les capacités de reporting sont inadéquates.

• Préoccupations concernant l'extension et l'ajout d'un grand nombre de fournisseurs :

o La compatibilité de chaque fournisseur avec Vroozi est différente, ce qui signifie que les processus sont différents selon le fournisseur. Par exemple : comment les factures sont envoyées/reçues, les retours et annulations sont communiqués et traités.

• Traitement/réception automatisée des factures dans la boîte de réception AP de Vroozi :

o Les factures n'affichent pas Payé, elles affichent seulement Statut posté/postage.

o Vroozi crée un numéro de facture, qui est différent des numéros de facture du fournisseur, donc nous avons techniquement 2 factures pour chaque facture, ce qui pourrait causer de la confusion si nous devons référencer un numéro de facture.

o Les processus de facturation automatisée de Crown Packaging ne peuvent pas être traités en douceur via Vroozi, par exemple. Actuellement, nous demandons à Crown d'envoyer toutes les factures à Grant, qui télécharge ensuite la facture et l'envoie à l'email de la boîte de réception Vroozi car Crown ne peut pas changer son processus de facturation automatisée et Vroozi a dit qu'il y a un type de fichier média intégré dans le pdf de la facture de Crown qui ne permet pas la livraison dans la boîte de réception AP de Vroozi.

o Je suppose que si nous ajoutions un plus grand nombre de fournisseurs, ce problème se produirait avec plus que Crown Packaging.

• Difficultés et capacités diverses :

o Une exception est créée dès qu'une facture est reçue mais que la commande n'a pas été reçue. Beaucoup de fournisseurs comme Grainger envoient des factures dès qu'un article est expédié, donc les utilisateurs reçoivent des avis d'exception en attendant la livraison d'un colis. Nous avons demandé à l'équipe de Vroozi d'étendre les avis d'exception pour éviter un nombre écrasant d'emails mais on nous a dit que cette fonctionnalité n'est pas disponible, mais nous pouvons faire une demande via la demande d'amélioration de fonctionnalité. En essayant de soumettre la demande, la fonctionnalité de demande nécessite l'utilisation d'un compte Gmail, ce qui semble ridicule étant donné que toutes les grandes entreprises fonctionnent sous Outlook. Vroozi ne savait même pas que c'était le cas et a dit que nous pouvions envoyer des demandes directement à l'équipe de support.

o Appliquer le même numéro de compte à plusieurs articles commandés sur un bon de commande nécessite de saisir manuellement toutes les autres informations, sauf si vous les sélectionnez individuellement, ce qui ne nécessite que de saisir le compte à débiter.

o Les dates de livraison ne sont pas mises à jour automatiquement comme elles le seraient si vous commandiez sur Amazon en dehors de Vroozi.

• Difficulté à annuler des commandes ou à retourner des articles :

o L'annulation de commandes et le retour d'articles pour la plupart des fournisseurs autres qu'Amazon nécessitent que l'utilisateur envoie un email au représentant commercial pour demander une annulation et/ou un retour, puis complète les tâches dans Vroozi qui ne sont pas pertinentes pour le fournisseur.

o L'annulation de commandes nécessite des tâches à accomplir en dehors de Vroozi (email) et dans Vroozi, ce n'est pas un processus fluide et rationalisé pour tous les fournisseurs dans Vroozi.

• Coût des fournisseurs pour opérer dans Vroozi :

o Lors de la discussion des fournisseurs initiaux à inclure dans le lancement, un fournisseur m'a dit que cela coûterait à leur entreprise 3 500 $ pour leur permettre de nous soutenir via Vroozi et voulait savoir combien nous dépenserions avec eux avant de continuer et a fini par ne pas être ajouté en raison de l'incertitude de nos dépenses.

• Choix des fournisseurs :

o Si nous ne pouvons pas facilement comparer les prix entre divers fournisseurs dans Vroozi, au moins sous notre contrat actuel, ajouter plus de fournisseurs de produits similaires n'est pas si avantageux pour nous. Certains utilisateurs commanderont auprès de ceux qu'ils préfèrent, plutôt que de ceux qui ont le meilleur prix. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.

Réponse de Mike Jud de Vroozi

Merci pour la revue. Heureux d'apprendre que Vroozi aide les utilisateurs à créer facilement des bons de commande et permet à l'entreprise d'augmenter les dépenses sur les bons de commande. Il y a de nombreux avantages à augmenter les dépenses sur les bons de commande, y compris l'efficacité des processus, un meilleur contrôle, la conformité et une meilleure visibilité des dépenses. Nous espérons donc que vous réalisez ces avantages alors que vous commencez votre parcours numérique et que vous changez de vos pratiques antérieures.

Nous aimerions certainement collaborer avec vous sur les points que vous avez soulevés pour améliorer votre expérience client alors que vous commencez votre parcours numérique P2P. Nous pouvons certainement créer un plan comme nous l'avons fait avec d'autres pour :

- identifier les opportunités de levier en utilisant les analyses de dépenses en temps réel de Vroozi

- étendre les analyses de Vroozi pour répondre à des besoins spécifiques

- rendre la collaboration et les connexions avec les fournisseurs aussi fluides que possible compte tenu des diverses méthodes et technologies que les fournisseurs apportent au processus

- collaborer avec le support Vroozi pour surmonter les obstacles du processus que les utilisateurs rencontrent et dépasser nos SLA

- accéder à une page de statut unique pour le suivi de toutes les factures qui peut être recherchée et filtrée pour trouver la bonne facture

- traiter les factures "Invoiced Not Received" (INR)

- examiner notre Playbook Fournisseur pour intégrer rapidement de nouveaux fournisseurs et tirer parti du Réseau de Fournisseurs Premier de Vroozi

- activer l'achat guidé dans le Vroozi Marketplace pour continuer à acheter auprès de fournisseurs approuvés, préférés et sous contrat

Nous pouvons également travailler avec notre groupe d'utilisateurs Vroozi pour collaborer avec d'autres clients Vroozi qui ont traversé les étapes initiales du P2P.

Pour le statut payé sur les factures Vroozi, c'est quelque chose que vous aurez après votre migration vers votre nouveau système ERP. Cela a été identifié comme une connexion de phase 2 après la mise en œuvre du nouvel ERP. Nous l'aurons pour vous bientôt.

Nous sommes impatients de travailler avec vous, de collaborer sur le plan, de vous connecter à votre nouvel ERP et de faire évoluer vos processus numériques P2P.

Merci,

Mike

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