
Travailler avec Productiv a été une expérience exceptionnelle qui a considérablement fait progresser nos objectifs stratégiques chez IPSY, notamment dans les domaines de la finance et de la technologie. Leur équipe a collaboré étroitement avec nous pour identifier et développer des cas d'utilisation innovants qui transforment notre façon de prendre des décisions d'investissement en capital.
Productiv a apporté non seulement une expertise approfondie en gestion SaaS et en visibilité des données, mais aussi un engagement sincère à comprendre nos besoins commerciaux uniques. Leur approche collaborative a aidé à combler le fossé entre la finance et l'informatique, nous permettant de prendre des décisions plus éclairées et basées sur les données. En tirant parti de leur plateforme intuitive et facile à utiliser, nous avons obtenu une vision sans précédent des modèles d'utilisation des logiciels, de la valeur des contrats et des métriques d'adoption par les équipes — tous des éléments critiques pour évaluer le retour sur investissement et aligner nos investissements sur les priorités de l'entreprise.
Les cas d'utilisation que nous avons développés ensemble ont permis à nos équipes d'optimiser les dépenses, d'éliminer les redondances et de prévoir les besoins en capex technologique avec une plus grande précision. Cela a eu un impact direct et positif sur notre résultat net, ainsi que sur notre capacité à évoluer efficacement.
Tout aussi impressionnant a été le support client exceptionnel de Productiv. Leur réactivité, leur professionnalisme et leur esprit tourné vers l'avenir en ont fait un véritable partenaire d'innovation — toujours disponible pour nous guider et s'assurer que nous tirons le maximum de valeur de la plateforme. Nous sommes enthousiastes à l'idée de poursuivre cette collaboration et du potentiel d'un impact encore plus grand à l'avenir. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
Bien que Productiv offre de solides capacités pour les équipes informatiques et financières, l'une de mes principales frustrations a été le manque d'attention portée à une utilisation fonctionnelle plus large. Il n'est pas commercialisé - ou apparemment conçu - avec d'autres départements comme les ressources humaines, les achats ou les opérations à l'esprit, ce qui rend plus difficile l'adoption à l'échelle de l'entreprise. Une approche plus inclusive pourrait débloquer une valeur encore plus grande à travers l'organisation. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
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