Que n’aimez-vous pas à propos de Due.com?
Pratiquement tout. En dehors du temps initial pour configurer le compte, comprendre le service et essayer de déplacer notre base de clients vers leur service, il fallait passer à la version payante et activer les "paiements" pour que cela fonctionne. Ils ont ensuite envoyé la lettre type suivante pour nous informer que nous étions rejetés pour leur service :
"Malheureusement, nous ne pouvons pas approuver ce compte pour traiter les paiements avec Due. Nous examinons chaque compte au cas par cas et nos vérifications sont toutes propriétaires. Cela dit, nous ne pouvons divulguer aucune information sur notre décision pour des raisons de sécurité. Veuillez noter que vous pouvez toujours utiliser nos autres produits tels que la facturation via PayPal, Cash ou Chèque et notre fonctionnalité de projets.
Nous nous excusons pour le désagrément et vous souhaitons bonne chance dans votre recherche d'un autre processeur de paiement."
J'ai répondu avec une lettre exprimant mon mécontentement face à cette façon de faire des affaires :
"C'est une réponse très décevante et, franchement, non professionnelle à nos tentatives de passer à votre service de facturation. Si nous ne traitons pas suffisamment de paiements par mois pour que cela en vaille la peine pour vous, vous pouvez simplement le dire. Sinon, nous sommes un fournisseur de services Internet, de services téléphoniques VoIP et de conseil en informatique en bonne santé financière. Je ne sais pas quelle autre raison, à part un seuil de taille, vous pousserait à décider que nous ne sommes pas "qualifiés" et à ne pas nous en informer. S'il y a un seuil de taille, vous devriez l'indiquer dès le départ. Cela a gaspillé notre temps à passer par le processus de création d'un compte et à entrer les informations que vous avez demandées. Si c'est ainsi que vous faites des affaires, je suis content que nous ne soyons pas allés trop loin avec vous."
Bryan, du support, a au moins eu la bonne grâce de répondre :
"Eric,
Nous comprenons les frustrations et je m'excuse personnellement. Notre équipe de support est sous ordre strict de ne pas divulguer d'informations sur les raisons pour lesquelles nous acceptons ou refusons certains comptes. Ce n'est pas basé sur un seul facteur, comme le volume de traitement. Notre équipe de gestion des risques a plusieurs vérifications en place et la majorité des informations ne quitte pas ce département.
Nous souhaitons le meilleur à votre entreprise !"
À quoi j'ai eu cette réplique finale :
"Bryan,
Merci d'avoir répondu. Je suis sûr que ce n'est pas vous qui avez pris la décision, et je comprends que vous devez suivre des ordres stricts lorsqu'ils vous sont donnés. Vous pouvez, je suis sûr, transmettre cela à votre équipe de gestion des risques, que si votre raison de rejet n'était pas due au volume, vos facteurs d'évaluation sont défectueux. Si vous acceptez les petites et moyennes entreprises, nous sommes exactement le type que vous devriez vouloir comme partenaire. Nous avons augmenté notre chiffre d'affaires de plus de 400 % au cours des 4 dernières années, avons doublé notre base de clients chaque année pendant cette période, maintenons une dette nulle et nous concentrons sur la qualité des services à nos clients. Ne pas divulguer la raison du rejet et se cacher derrière des raisons bidon que vos vérifications sont "propriétaires" et pour "protéger la sécurité" est de très mauvais goût. Nous trouverons un autre processeur, mais permettez-moi de dire à quel point cette expérience avec votre entreprise a été désagréable. Encore une fois. Ce n'est pas de votre faute, j'en suis sûr, mais veuillez transmettre ce sentiment."
Cette expérience d'"intégration" (que j'ai vu d'autres rapporter également) couplée aux rapports que vous voyez ici de ne pas être payé même une fois accepté par eux, me donnerait envie de rester très loin de cette entreprise pour vos besoins de facturation et de traitement des paiements. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.