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En tant que responsable de l'ingénierie chez PayU, mon équipe et moi avons constaté de grands avantages à utiliser DevDynamics. Cela nous a fourni une vue structurée de nos opérations, me permettant de suivre et de surveiller facilement l'avancement des différentes équipes. Cela me montre exactement où je dois concentrer mon attention. Il est maintenant plus facile d'identifier ces domaines critiques, ce qui est très utile puisque je gère environ 6 à 7 produits.
Nous utilisons les rapports et tableaux de bord de DevDynamics lors de nos réunions bimensuelles avec les managers et les responsables de l'ingénierie. Cela a eu un impact positif sur la prise de décision et la clarté opérationnelle au niveau managérial.
Les mises à jour régulières par e-mail à nos responsables de l'ingénierie sont essentielles pour maintenir l'équipe alignée et concentrée sur nos objectifs. Les informations régulières sur le maintien de l'hygiène de base autour des PR ouverts, des bugs, des goulots d'étranglement, rationalisent le processus de révision et fournissent également une plateforme pour reconnaître les contributions, améliorant à la fois la motivation et la productivité.
Actuellement, nous utilisons efficacement des fonctionnalités limitées des capacités du produit. Il est prévu de discuter avec l'équipe pour obtenir des rapports plus personnalisés et un engagement plus poussé avec le produit. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
Bien que je n'aie pas de plaintes majeures concernant DevDynamics, il y a un domaine où je pense qu'il pourrait être amélioré : l'interface utilisateur. Étant donné qu'il y a plusieurs graphiques et points de données, un attrait un peu plus coloré le rendrait plus compréhensible. Avis collecté par et hébergé sur G2.com.
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