Services de conseil pour Coupa
Voici une liste de prestataires de services spécialisés dans la mise en œuvre et l'optimisation de Coupa. Ces prestataires de services ont une expertise et une expérience dans l'aide aux entreprises pour mettre en œuvre, intégrer et personnaliser Coupa.
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Services de localisation
2 Annonces pour Services de Consultation pour Coupa
Description du fournisseur
ECOPLAN est une agence numérique spécialisée dans le commerce électronique B2B et les processus de vente et de service pilotés par l'IA. L'entreprise aide les entreprises industrielles et de gros à numériser et optimiser les processus de vente, de service et d'après-vente.
Les domaines de travail principaux incluent les boutiques B2B, les portails clients et les plateformes de service, ainsi que l'intégration dans les ERP et paysages système existants. L'objectif est de créer des processus de bout en bout, de réduire l'effort manuel et d'établir une base solide pour les ventes numériques.
Un autre axe est l'utilisation de l'IA pour automatiser et soutenir les processus de vente et de service dans les environnements B2B.
Avec plus de 30 ans d'expérience, ECOPLAN livre des projets B2B complexes avec un fort accent sur l'intégration, la compréhension des processus et des solutions économiquement durables.
Avec ECOPLAN, les processus complexes de commerce électronique et de service B2B deviennent plus simples, plus efficaces et plus faciles à mettre à l'échelle. Discutons de vos objectifs, défis et paysage système et explorons des solutions pratiques conçues pour de véritables exigences B2B. Réservez une réunion avec nos experts B2B dès maintenant.
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Description du fournisseur
Zanovoy est le partenaire de transformation financière natif de l'IA pour le bureau du CFO dans les entreprises à forte croissance. Nous modernisons les opérations financières, accélérons les cycles de clôture, améliorons la visibilité en temps réel et remplaçons les processus manuels par des écosystèmes financiers connectés et natifs de l'IA à travers l'ERP, les achats et la FP&A.
Nous sommes un partenaire d'alliance Oracle NetSuite (lauréat du Spotlight 2025 et du SuiteWorld Award 2022) ; un fournisseur de logiciels autorisé Coupa et partenaire de services premier, une double accréditation rare que peu de firmes possèdent ; et un spécialiste certifié Workday Adaptive Planning. Nous sommes également un revendeur autorisé de NetSuite, Coupa, Campfire et Rillet, ce qui signifie que nos clients peuvent obtenir la licence de la plateforme, la mettre en œuvre et la faire fonctionner longtemps après le lancement sous un seul accord commercial avec une équipe responsable.
Neuf ans. Plus de 120 personnes. Plus de 80 IPOs soutenues. Plus de 1 000 implémentations livrées sur 5 continents. Plus de 500 intégrations construites entre les systèmes, y compris les intégrations que les accords de support des fournisseurs ne couvrent pas.
Ce que nous faisons
Un cadre d'engagement unique, responsable à chaque étape.
Nous nous positionnons d'abord comme conseillers, ensuite comme implémenteurs. Nous guidons les clients dans le choix des logiciels, recommandons l'outil approprié pour la situation (y compris lorsque ce n'est pas un que nous vendons), puis déployons et faisons fonctionner la plateforme choisie. Lorsque les clients obtiennent une licence NetSuite, Coupa, Campfire ou Rillet directement via Zanovoy, la licence, l'implémentation et les services gérés sont attachés à un seul accord commercial : pas de jonglage avec les fournisseurs, pas de fractures de transfert, et pas de lacunes de responsabilité.
La plupart des entreprises d'implémentation disparaissent 90 jours après le lancement. Nous ne le faisons pas, car l'infrastructure financière n'est jamais vraiment "terminée". Notre pratique de services gérés existe pour que la plateforme que vous avez payée pour mettre en œuvre continue de fonctionner deux, trois et cinq ans plus tard, à mesure que votre entreprise évolue, que les exigences réglementaires changent et que de nouveaux modules sont expédiés par le fournisseur.
Nos lignes de service
Sélection et licence de logiciels. Analyse des écarts, évaluation des fournisseurs et stratégie technologique. Pour NetSuite, Coupa, Campfire et Rillet, nous sommes autorisés à revendre la licence directement, ce qui signifie une relation commerciale au lieu de deux. Si la bonne réponse pour votre entreprise est une plateforme que nous ne vendons pas, nous vous le dirons et vous orienterons ailleurs. Notre recommandation est basée sur votre entreprise, pas sur notre rémunération.
Implémentation et intégration. Déploiements complets de NetSuite, Coupa, Adaptive Planning, Campfire et Rillet. Migration de données, configuration, formation des utilisateurs et intégration de systèmes via notre plateforme iPaaS zConnect. Politique de tolérance zéro sur le glissement de périmètre et de calendrier.
Plateforme d'intégration zConnect. Notre iPaaS propriétaire est conçu pour les connexions que les accords de support des fournisseurs ne couvrent pas. Lorsqu'une facture ne se synchronise pas entre NetSuite et Coupa à la fin de la semaine, zConnect est la façon dont nous possédons la solution, au lieu que chaque bureau de support des fournisseurs pointe l'autre. Plus de 500 intégrations construites à travers l'écosystème.
Personnalisation et reporting. Conception de flux de travail, tableaux de bord KPI, recherches enregistrées, développement SuiteScript et API Coupa, architecture de modèle adaptatif, et les ajustements de configuration que votre entreprise a dépassés depuis le périmètre d'implémentation initial.
Services gérés et support. Structuré autour du cadre des Sept Piliers de Zanovoy : Remédiation et support administratif, gestion des versions, performance et évolutivité, optimisation des affaires et des solutions, examens trimestriels, architecture de la plateforme et de l'environnement, et services éducatifs. Disponible le jour après votre lancement.
Sauvetage d'implémentation. Récupération de projets bloqués ou échoués d'autres partenaires. L'inventaire du système dans les semaines 2-3 signifie que nous documentons ce qui existe avant de nous engager sur les SLA, afin que nous héritions de la configuration honnêtement plutôt que de prétendre que nous la connaissons déjà.
Notre méthode
Feuille de route en six étapes, transparente à chaque étape. Planification stratégique (objectifs commerciaux cartographiés à l'architecture technologique). Sélection de logiciels (analyse des écarts et négociation avec les fournisseurs). Implémentation (configuration, migration de données, intégration). Optimisation (personnalisation, reporting, automatisation des processus). Services gérés (support continu, admin-as-a-service, conseil stratégique). Activation de l'innovation (déploiements de nouvelles plateformes, intégration M&A, expansion de périmètre).
Rapports de service mensuels. Examens commerciaux trimestriels. SLA de tickets suivis par rapport au cadre des Sept Piliers. Rapports d'heures transparents. Si les heures sont légères, nous vous le dirons. Si elles sont lourdes, vous l'entendrez à la semaine trois, pas au mois trois.
Expertise de la plateforme
-ERP : NetSuite, Campfire, Rillet, Sage Intacct ;
-Achats et AP : Coupa, Ramp, Zip, Tipalti, Bill.com, Vic.ai, Rossum
-FP&A : Workday Adaptive Planning, Abacum, Vena, Numeric, Tabs
-CRM et revenus : NetSuite, Salesforce, Oracle
-Intégration : zConnect (iPaaS propriétaire), Celigo, tray.io
-Dépenses et voyages : SAP Concur, Expensify
-Données et analyses : Microsoft Power BI, Tableau
-Comptabilité de location : LeaseQuery, LeaseAccelerator
-Gestion fiscale : Avalara
-Fabrication : Tulip, NetSuite MRP
-Reconnaissance des revenus : NetSuite Revenue Recognition, Rillet (natif de l'IA)
Avec qui nous travaillons
Les sciences de la vie, la technologie, les services professionnels, l'énergie et la fabrication en gros sont des secteurs à forte croissance où la finance, les achats et la conformité sont essentiels.
Sciences de la vie. Reconnaissance des jalons ASC 606, gestion des contrats CRO, suivi des coûts des essais cliniques et préparation aux audits de la FDA. Nous implémentons NetSuite et Rillet pour les entreprises qui ne peuvent pas se permettre un audit échoué ou un calendrier de reconnaissance des revenus retardé.
Technologie et logiciels. Reconnaissance des revenus SaaS, facturation par abonnement, tarification basée sur l'utilisation, revenus différés et structures multi-entités. Nous déployons des plateformes financières qui suivent le rythme sans nécessiter un consultant chaque fois que le modèle de revenus change.
Services professionnels. ERP basé sur des projets, suivi en temps réel de l'utilisation, reporting WIP, facturation par jalons et gestion de contrats multi-sponsors. Protéger les marges dans une industrie où les marges sont déjà minces.
Énergie et fabrication. Comptabilité des coentreprises, suivi AFE, allocation des revenus de production, inventaire à travers les centres de distribution, comptabilité des projets d'investissement et intégration MRP. Finance des opérations à une échelle industrielle.
Portefeuilles de capital-investissement. Standardisation des entreprises du portefeuille sur NetSuite et Coupa, intégration M&A, scissions des ERP parentaux, implémentations rapides et propres sans perturber la thèse opérationnelle.
Les clients nommés incluent Biogen, Endo, C4 Therapeutics, Piedmont Lithium, Moderna, Merck, BioTheryX, Roivant Sciences, Blossomhill Therapeutics et Minerva Neurosciences.
Pourquoi les clients nous choisissent
Trois choses que la plupart des entreprises ne peuvent pas dire.
Premièrement, expertise double plateforme, plus accréditations de revendeur. Très peu d'entreprises sont à la fois partenaire d'alliance Oracle NetSuite et partenaire de services premier Coupa, ajoutant le statut de revendeur autorisé sur NetSuite, Coupa, Campfire et Rillet, plus la certification Workday Adaptive Planning, et les clients ont une équipe unique pour l'ensemble de la pile financière au lieu de quatre fournisseurs avec quatre relations commerciales et quatre ensembles de priorités concurrentes.
Deuxièmement, anciens praticiens de la comptabilité et de l'industrie, pas de purs technologues. Notre équipe de transformation financière est composée d'anciens professionnels de la comptabilité et de l'industrie qui apportent à la fois une expertise numérique et financière. Le consultant qui gère votre clôture en a probablement déjà géré une.
Troisièmement, engagés au-delà du lancement. Résultats à long terme, pas seulement livraison. Notre pratique de services gérés existe précisément parce que la plupart des entreprises d'implémentation disparaissent le jour après le lancement, et l'infrastructure financière a besoin de partenariat en année trois, pas seulement en année un.
Ce que nous ne faisons pas
Nous ne gérons pas Oracle Fusion, SAP ou Microsoft Dynamics. Si vous utilisez l'un de ceux-ci comme votre système d'enregistrement, nous vous présenterons un partenaire spécialiste. Nous ne prétendons pas servir chaque plateforme ; nous sommes spécialistes de la pile financière moderne, native de l'IA et du cloud, et nous restons dans notre domaine.
Siège social à New Rochelle, New York. Associé directeur : Jermaine Jackson. Travaillant avec des clients à travers les États-Unis et à l'international.
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