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Résumé

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Les utilisateurs rapportent que ProGet excelle dans le contrôle d'accès aux packages avec un score de 8,8, permettant des autorisations granulaires et des paramètres de sécurité, ce qui est crucial pour les organisations gérant des packages sensibles. En revanche, les fonctionnalités de contrôle d'accès aux packages de NuGet sont moins robustes, ce qui amène certains utilisateurs à se sentir moins en sécurité quant à la gestion de leurs packages.
Les critiques mentionnent que la fonctionnalité de suivi des packages de ProGet est notée à 9,0, fournissant des informations détaillées sur les versions et les dépendances des packages. Les utilisateurs sur G2 soulignent que cette fonctionnalité aide les équipes à mieux superviser le cycle de vie de leurs packages, tandis que les capacités de suivi de NuGet sont perçues comme plus basiques, manquant de rapports approfondis.
Les utilisateurs de G2 indiquent que les fonctionnalités d'automatisation de ProGet, notées à 7,7, rationalisent considérablement les flux de travail, notamment grâce à ses capacités d'intégration. Les utilisateurs apprécient la possibilité d'automatiser la publication et les mises à jour des packages, tandis que l'automatisation de NuGet est considérée comme limitée, ce qui peut ralentir les processus de développement.
Les critiques disent que la fonctionnalité de retour en arrière de ProGet, notée à 8,6, est remarquable, permettant aux équipes de revenir facilement à des versions précédentes de packages. Cela est particulièrement bénéfique lors de problèmes de déploiement. En comparaison, les utilisateurs rapportent que les options de retour en arrière de NuGet ne sont pas aussi conviviales, rendant plus difficile la gestion efficace du contrôle des versions.
Les utilisateurs sur G2 soulignent que le score d'intégration de ProGet de 8,2 est un point fort, beaucoup louant sa compatibilité avec divers outils CI/CD. Cette flexibilité est un avantage significatif pour les équipes cherchant à améliorer leurs pipelines de développement. À l'inverse, les capacités d'intégration de NuGet sont souvent décrites comme plus limitées, ce qui peut entraver des flux de travail sans faille.
Les critiques mentionnent que bien que les deux produits aient de fortes évaluations globales, le score de direction produit de ProGet de 10,0 indique un engagement clair à évoluer et à améliorer le logiciel en fonction des retours des utilisateurs. En revanche, le score plus bas de NuGet de 7,1 suggère que les utilisateurs peuvent avoir des préoccupations quant au rythme de l'innovation et des mises à jour, impactant leur satisfaction à long terme.

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