Ressources Logiciel de vérification des références

Il existe une variété de tests d'emploi utilisés pour évaluer les compétences, les compétences et les traits de personnalité d'un candidat. Malheureusement, la plupart d'entre eux posent des défis importants. Premièrement, les candidats passent eux-mêmes le test, et avec l'avènement de la plupart des tests désormais effectués en ligne, il faut espérer que le candidat ne reçoit aucune aide d'un ami ou même d'Internet, où les réponses pourraient être publiées. Deuxièmement, la plupart des tests permettent au candidat d'évaluer ses propres compétences et comportements. Il existe encore plus de défis, y compris les biais et les impacts négatifs, mais ces deux premiers défis sont inévitables si vous utilisez un test dans votre processus d'embauche. SkillSurvey Reference permet à d'autres de donner leur point de vue sur un candidat à un emploi. Plus précisément, SkillSurvey Reference vous permet d'obtenir et de gérer des retours d'information spécifiques à un emploi de la part des anciens managers, collègues et subordonnés directs d'un candidat. Ces informations peuvent être obtenues de manière confidentielle, généralement en moins de deux jours, et lorsque les données ont été utilisées par une entreprise, elles ont été scientifiquement validées pour être plus prédictives que les évaluations traditionnelles « auto-évaluées ».

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Une étude publiée dans l'International Journal of Selection and Assessment a examiné la corrélation entre les évaluations de références avant l'embauche et la performance dans le nouvel emploi. La question posée était la suivante : les retours et évaluations de références du processus Pre-Hire 360 peuvent-ils vraiment être utilisés pour prédire la performance future au travail ? Selon cette recherche publiée et évaluée par des pairs, les organisations qui utilisent les données de performance avant l'embauche dans leur processus de recrutement obtiennent des avantages clairs : Anticiper la performance future – Plus la note de performance des références est élevée, meilleure est l'évaluation de la performance par le superviseur une fois en poste. Réduction du turnover – Nos clients ont constaté une réduction du turnover de la première année de 35 pour cent. Améliorer la satisfaction – En sélectionnant des employés ayant un historique de service client exceptionnel tel que perçu par leurs références, les scores de satisfaction client globale ont augmenté en moyenne de 16 pour cent d'une année sur l'autre.

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Il y a trois composants que notre système respecte pour prouver l'intégrité scientifique : Fiabilité – Le système fournit-il des résultats cohérents et fiables pour un candidat donné lorsqu'il est complété par plusieurs références, et à différents moments dans le temps ? Validité – Les enquêtes sont-elles liées au travail, et lorsque les données sont exploitées par une entreprise, sont-elles prédictives des résultats de travail ultérieurs comme la réduction du roulement, l'amélioration de la satisfaction des responsables du recrutement, et la prédiction des évaluations de performance ? Conformité (EEOC) – Le système est-il exempt de biais contre toutes les classes protégées de candidats ?

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