Me gusta que OutSail ayude a evaluar opciones de HRIS, asegurando que los sistemas se integren bien con nuestro software existente y se alineen bien con nuestras necesidades declaradas. OutSail me fue recomendado en 2 comunidades diferentes de Slack de RRHH. Pude conectarme rápidamente con el fundador, Brett, quien proporcionó apoyo de evaluación que se ajustaba a los criterios de nuestro equipo reducido. Pude reunirme 1 a 1 con un miembro de su equipo para discutir lo que no estaba funcionando con nuestro proveedor actual y lo que necesitábamos en un nuevo proveedor. Después de la llamada, destilaron nuestra conversación en un formato de tarjeta de puntuación y la llenaron con proveedores en el espacio que se alineaban con nuestros criterios declarados. Esta plantilla de informe era fácil de leer y documentaba todo lo necesario para asegurar que nuestro equipo de cumplimiento estuviera al tanto de nuestra evaluación. Además, su profunda experiencia en el mercado también nos proporcionó información sobre qué esperar en términos de precios justos, lo cual fue extremadamente útil durante el proceso de negociación. Usar OutSail hizo que nuestro proceso de evaluación fuera más claro y eficiente. El equipo fue consultivo y conocedor, nunca presionando servicios pagados, y su documentación fue esencial para futuras auditorías. Nos apoyaron durante las negociaciones con los proveedores, asegurando precios justos. La naturaleza consultiva y la experiencia en el mercado de OutSail extendieron nuestro alcance, ayudándonos a tomar una decisión exhaustiva sobre un sistema de alta importancia para nuestra organización.

Encuentro que OutSail es útil para organizar nuestros pensamientos y procesos. Me gustan mucho las tarjetas de puntuación y las preguntas pre-pobladas que proporcionan, lo que nos ayudó a tomar una decisión de compra informada.

Lo que más me gusta de OutSail es su profunda experiencia combinada con una perspectiva verdaderamente imparcial. No estaban vinculados a ninguna plataforma específica, por lo que su orientación se basaba en lo que realmente tenía sentido para nuestra organización, no en promover una solución en particular. También valoré mucho su franqueza. Hicieron preguntas reflexivas, a veces desafiantes, que nos impulsaron a examinar si estábamos planteando los problemas y requisitos de la manera correcta. Esa honestidad y rigor intelectual mejoraron el proceso y llevaron a decisiones más sólidas y seguras.