Me encanta cómo Craft.io se ha convertido en nuestra única fuente de verdad para las hojas de ruta de productos y el mapeo de dependencias, ayudando a romper los silos entre equipos y haciendo que la colaboración sea mucho más clara. La herramienta es fácil de aprender, flexible, y ha sido especialmente adoptada por nuestros equipos de diseño y UX, que ahora la usan a diario. El apoyo del equipo de Craft.io también ha sido fantástico, siempre disponible para responder preguntas y guiarnos en la configuración.

Craft se ha convertido en nuestro sistema central de registro de productos. Lo usamos para conectar la estrategia con la ejecución, y proporciona visibilidad a través de los equipos ejecutivos, de producto, de ingeniería y de mercado sin que yo tenga que reconstruir la misma historia en cinco presentaciones diferentes. La funcionalidad de la hoja de ruta es un gran acierto. Solía pasar horas manteniendo presentaciones de PowerPoint para diferentes audiencias. Ahora puedo personalizar vistas para conversaciones con la junta, el liderazgo o los clientes directamente en Craft y sé que está extrayendo de la misma base de trabajo. Eso por sí solo ha ahorrado una cantidad significativa de tiempo. También aprecio lo flexible que es. Hemos personalizado campos para alinearlos con nuestro proceso de recepción, pilares estratégicos y flujos de valor, y apoya la forma en que pensamos sobre el trabajo sin imponer un marco rígido. Y el equipo de Craft ha sido un fuerte socio. Nuestro CSM ha sido receptivo y proactivo, lo cual es importante cuando estás escalando la disciplina de producto en una organización en crecimiento.

Reúne todo lo relacionado con la gestión de productos en un solo lugar en lugar de tener que manejar múltiples herramientas para hojas de ruta, backlog, estrategia y actualizaciones de partes interesadas. La función de creación de hojas de ruta es muy visual y fácil de entender, y me ayuda a trabajar de manera más estratégica y tomar mejores decisiones.