La suite de análisis de horarios es más valiosa para nuestra empresa.

SmartPM nos ayudó a aumentar la calidad de nuestros cronogramas en semanas y el equipo de construcción está más abierto a implementar mejores prácticas de programación y a aprender formas más fáciles de mantener sus cronogramas actualizados. Ahora estamos utilizando el cronograma de manera más eficiente para gestionar y controlar nuestros proyectos.

SmartPM Technologies se destaca por su enfoque innovador en la gestión de proyectos en la industria de la construcción. Aprovecha el análisis de cronogramas para optimizar métricas clave de rendimiento, mejorando la calidad del cronograma, evaluando riesgos y mejorando los resultados del proyecto. La capacidad de la plataforma para proporcionar informes completos y conocimientos prácticos ayuda a mantener los proyectos a tiempo y dentro del presupuesto, lo cual es altamente beneficioso para los ejecutivos de construcción y los equipos en el sitio.