Características de ProjectManager

Basado en 48 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Cree y asigne tareas para usuarios individuales con detalles y fechas de vencimiento.

Basado en 48 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Establezca plazos e hitos para las tareas, manual o automáticamente (según las plantillas de proyecto).

Basado en 48 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Establezca niveles de prioridad en las tareas para que las personas puedan organizar su trabajo.

Basado en 47 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Cada usuario puede ver su lista de tareas a completar sin tener acceso a otras tareas.

Basado en 49 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Definir dependencias entre tareas y las reglas para gestionarlas.

Basado en 44 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Permite a los usuarios actualizar varias tareas al mismo tiempo, en varios proyectos.

Basado en 48 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Los usuarios pueden mover tareas y cambiar dependencias mediante arrastrar y soltar.

Basado en 49 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Defina tareas recurrentes que se pueden programar automáticamente a intervalos predefinidos.

Basado en 48 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Planifique y cree una estructura de desglose del trabajo (WBS) basada en el alcance del proyecto.

Basado en 47 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Los proyectos se pueden trazar con hitos, fechas de vencimiento, entregables e interdependencias.

Basado en 46 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Proporcionar representaciones visuales de tareas, dependencias y progreso.

Basado en 48 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Los proyectos planificados se asignan a un cronograma con fechas de vencimiento y entregables detallados día a día.

Basado en 46 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Cree vistas de proyecto personalizadas para fines internos y externos (por ejemplo, para clientes).

Basado en 44 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Asocie un presupuesto con un proyecto y asígnelo en consecuencia por tarea o recurso.

Basado en 45 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Realice un seguimiento de los problemas a nivel de proyecto o tarea y administre las resoluciones.

Basado en 44 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Proporcione plantillas de estándares que los usuarios puedan personalizar para crear nuevos proyectos.

Basado en 44 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Calcule automáticamente la ruta crítica para los proyectos y actualícela cuando cambien los proyectos.

Basado en 44 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Realice un seguimiento del tiempo y los gastos asociados con proyectos o tareas.

Basado en 42 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Apoyar metodologías ágiles y de gestión de proyectos en cascada.

Basado en 46 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Crear recursos humanos y materiales y categorizarlos en función de las habilidades y otros criterios.

Basado en 44 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Supervise la capacidad en tiempo real para realizar un seguimiento del uso de recursos e identificar cuellos de botella.

Basado en 48 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Asigne recursos haciendo coincidir la capacidad y la demanda, por proyecto, equipo o departamento.

Basado en 43 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Realice un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento o las evaluaciones de referencia a lo largo del ciclo de vida del proyecto o en varios proyectos.

Basado en 46 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Supervise la asignación de recursos para identificar la escasez y ajustar en consecuencia.

Basado en 48 reseñas de ProjectManager y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Ofrezca paneles que muestren los datos del proyecto y los KPI en tiempo real.

Basado en 18 reseñas de ProjectManager. Capturar costos en diferentes etapas del proyecto

Asignar costos a recursos, tareas o proyectos Esta función fue mencionada en 18 reseñas de ProjectManager.

Definir costos estándar para recursos y actividades Los revisores de 18 de ProjectManager han proporcionado comentarios sobre esta función.

Crear recursos humanos y materiales y categorizarlos en función de las habilidades y otros criterios. Los revisores de 24 de ProjectManager han proporcionado comentarios sobre esta función.

Supervise la capacidad en tiempo real para realizar un seguimiento del uso de recursos e identificar cuellos de botella. Los revisores de 25 de ProjectManager han proporcionado comentarios sobre esta función.

Asigne recursos haciendo coincidir la capacidad y la demanda, por proyecto, equipo o departamento. Los revisores de 25 de ProjectManager han proporcionado comentarios sobre esta función.

Basado en 25 reseñas de ProjectManager. Supervise el rendimiento de cada recurso por proyecto, cartera o tipo de recurso.

Proporcione pronósticos basados en la demanda para preparar y planificar proyectos futuros. Esta función fue mencionada en 25 reseñas de ProjectManager.

Basado en 24 reseñas de ProjectManager. Identifique las malas utilizaciones y proporcione sugerencias para mejorar la planificación y la programación.

Cree y asigne tareas para usuarios individuales con detalles y fechas de vencimiento. Los revisores de 28 de ProjectManager han proporcionado comentarios sobre esta función.

Basado en 29 reseñas de ProjectManager. Establezca plazos e hitos para las tareas, manual o automáticamente (según las plantillas de proyecto).

Los usuarios pueden mover tareas y cambiar dependencias mediante arrastrar y soltar. Esta función fue mencionada en 26 reseñas de ProjectManager.

Permite a los usuarios actualizar varias tareas al mismo tiempo, en varios proyectos. Esta función fue mencionada en 26 reseñas de ProjectManager.

Basado en 27 reseñas de ProjectManager. Los niveles de prioridad en las tareas permiten a las personas organizar su trabajo.

Según lo informado en 27 reseñas de ProjectManager. Cada usuario puede ver su lista de tareas a completar sin tener acceso a otras tareas.

Definir dependencias entre tareas y las reglas para gestionarlas. Los revisores de 28 de ProjectManager han proporcionado comentarios sobre esta función.

Según lo informado en 29 reseñas de ProjectManager. Defina tareas recurrentes que se pueden programar automáticamente a intervalos predefinidos.

Admite la integración de la solución de gestión de proyectos con una solución de gestión contable de terceros para agilizar el ciclo de vida del proyecto de construcción.

Admite la integración de la solución de gestión de proyectos con una solución de gestión de ofertas y estimación de terceros para agilizar el ciclo de vida del proyecto de construcción.

Admite la integración de la solución de gestión de proyectos con una solución de gestión de personal de terceros para agilizar el ciclo de vida del proyecto de construcción.

Además de asignar tareas, permite establecer hitos y plazos para que esas tareas se realicen un seguimiento establecido.

Registra, centraliza y proporciona acceso y configuración de uso compartido para proyectar información en un depósito centralizado.

Habilita y/o facilita la comunicación en el lugar de trabajo y entre el administrador de campo y de oficina.

Administra y envía órdenes de trabajo, asigna activos y recursos, administra contratistas y programa trabajos

Permite y simplifica la comunicación en el sitio y entre la oficina y el campo.

Proporciona una aplicación lista para dispositivos móviles de la herramienta que no requiere conexión a Internet.

Captura datos del sitio y genera informes sobre el progreso del proyecto.

Realiza un seguimiento de las hojas de horas y la asistencia de los miembros de la tripulación del sitio

Permite la captura y/o carga de fotografías o videos para documentar el progreso del proyecto

Asigna tareas, permite la programación de personal y recursos, y gestiona y/o supervisa el progreso en proyectos y sitios de trabajo.

Según lo informado en 10 reseñas de ProjectManager. Defina líneas base de costo y programación que se pueden usar para realizar un seguimiento del rendimiento.

Calcule automáticamente el índice de rendimiento del cronograma (SPI) y el índice de rendimiento de costos (CPI). Los revisores de 10 de ProjectManager han proporcionado comentarios sobre esta función.

Incluya las mejores prácticas para garantizar el cumplimiento de los estándares de la industria y PMI. Los revisores de 10 de ProjectManager han proporcionado comentarios sobre esta función.

Importe datos de rendimiento del proyecto desde el software financiero y de gestión de proyectos. Esta función fue mencionada en 10 reseñas de ProjectManager.

Realice un seguimiento del valor planificado o del costo presupuestario del trabajo programado (BCWS). Esta función fue mencionada en 10 reseñas de ProjectManager.

Proporcione KPI como el costo real del trabajo o el costo presupuestado del trabajo. Esta función fue mencionada en 10 reseñas de ProjectManager.

Identifique las variaciones entre los costos y cronogramas estimados y reales. Los revisores de 10 de ProjectManager han proporcionado comentarios sobre esta función.

Proporcionar integración con software de gestión de proyectos. Los revisores de 10 de ProjectManager han proporcionado comentarios sobre esta función.

Basado en 10 reseñas de ProjectManager. Integre con el software de gestión de proyectos, carteras y programas.

Proporcionar integración con software de contabilidad y sistemas ERP. Esta función fue mencionada en 10 reseñas de ProjectManager.

Permite a los usuarios generar texto basado en un mensaje de texto.

Condensa documentos largos o texto en un breve resumen.

Permite a los usuarios generar texto basado en un mensaje de texto.

Condensa documentos largos o texto en un breve resumen.

Permite personalizar los permisos de usuario para controlar las vistas de horarios y la información del proyecto.

Registra la hora de entrada/salida de los trabajadores de campo y actualiza en tiempo real las tareas programadas.

Crea y edita calendarios, con funcionalidad de arrastrar y soltar, campos personalizables y codificación de colores.

Proporciona una línea de tiempo visual de las tareas del proyecto, facilitando el seguimiento del progreso y las dependencias.

Realiza un análisis de "¿qué pasaría si?" para diferentes escenarios que puedan afectar los plazos de programación y tareas.

Genera informes personalizables y análisis sobre el estado del proyecto, la utilización de recursos y las finanzas.

Permite a los usuarios comparar el plazo contratado con el progreso actual del proyecto para evitar incumplimientos de plazos o excesos de presupuesto.

Se integra con las soluciones necesarias en la pila tecnológica de construcción, como la gestión de proyectos más amplia, ERP, estimación y sistemas de contabilidad.

Proporciona una aplicación móvil dedicada y/o una interfaz móvil optimizada para que los trabajadores de campo puedan acceder y revisar horarios y tareas.

Apoya las comunicaciones en la aplicación para centralizar los esfuerzos del equipo, proporcionar actualizaciones en tiempo real desde el campo y negociar cualquier actualización relevante a los plazos.

Capacidad para realizar tareas complejas sin intervención humana constante

Capacidad para desglosar y planificar procesos de múltiples pasos

Funciona en múltiples sistemas de software o bases de datos.

Mejora el rendimiento basado en la retroalimentación y la experiencia

Participa en conversaciones similares a las humanas para la delegación de tareas

Anticipa necesidades y ofrece sugerencias sin que se lo pidan.

Toma decisiones informadas basadas en los datos disponibles y los objetivos.