Características de IBM Targetprocess

Tareas (7)

Creación y asignación: Basado en 33 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Cree y asigne tareas para usuarios individuales con detalles y fechas de vencimiento.
Fechas de vencimiento: Basado en 31 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Establezca plazos e hitos para las tareas, manual o automáticamente (según las plantillas de proyecto).
Priorización de tareas: Basado en 32 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Establezca niveles de prioridad en las tareas para que las personas puedan organizar su trabajo.
Listas de tareas pendientes: Basado en 28 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Cada usuario puede ver su lista de tareas a completar sin tener acceso a otras tareas.
Dependencias: Basado en 32 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Definir dependencias entre tareas y las reglas para gestionarlas.
Actualizaciones masivas: Basado en 31 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Permite a los usuarios actualizar varias tareas al mismo tiempo, en varios proyectos.
Arrastrar y soltar: Basado en 30 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Los usuarios pueden mover tareas y cambiar dependencias mediante arrastrar y soltar.

Proyectos (10)

Planificación: Basado en 28 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Planifique y cree una estructura de desglose del trabajo (WBS) basada en el alcance del proyecto.
Mapa del proyecto: Basado en 27 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Los proyectos se pueden trazar con hitos, fechas de vencimiento, entregables e interdependencias.
GANTT: Basado en 24 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Proporcionar representaciones visuales de tareas, dependencias y progreso.
Vista de calendario: Basado en 28 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Los proyectos planificados se asignan a un cronograma con fechas de vencimiento y entregables detallados día a día.
Vistas: Basado en 30 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Cree vistas de proyecto personalizadas para fines internos y externos (por ejemplo, para clientes).
Presupuestación de proyectos: Basado en 25 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Asocie un presupuesto con un proyecto y asígnelo en consecuencia por tarea o recurso.
Plantillas: Basado en 26 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Proporcione plantillas de estándares que los usuarios puedan personalizar para crear nuevos proyectos.
Ruta crítica: Basado en 23 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Calcule automáticamente la ruta crítica para los proyectos y actualícela cuando cambien los proyectos.
Tiempo y gastos: Basado en 26 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Realice un seguimiento del tiempo y los gastos asociados con proyectos o tareas.
Metodologías: Basado en 26 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Apoyar metodologías ágiles y de gestión de proyectos en cascada.

Gestión de recursos (6)

Definición de recursos: Basado en 27 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Crear recursos humanos y materiales y categorizarlos en función de las habilidades y otros criterios.
Capacidad: Basado en 28 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Supervise la capacidad en tiempo real para realizar un seguimiento del uso de recursos e identificar cuellos de botella.
Programación: Basado en 29 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Asigne recursos haciendo coincidir la capacidad y la demanda, por proyecto, equipo o departamento.
Definición: Basado en 23 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Identificar recursos humanos y materiales y asignarlos a proyectos y portafolios.
Asignación: Basado en 23 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Los recursos se pueden asignar y reasignar en múltiples proyectos y carteras.
Optimización: Basado en 22 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Mejore la utilización de recursos en varios proyectos y carteras.

Seguimiento de proyectos (3)

Línea base / KPI: Basado en 26 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Realice un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento o las evaluaciones de referencia a lo largo del ciclo de vida del proyecto o en varios proyectos.
Asignación de recursos: Basado en 28 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Supervise la asignación de recursos para identificar la escasez y ajustar en consecuencia.
Paneles: Basado en 29 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Ofrezca paneles que muestren los datos del proyecto y los KPI en tiempo real.

comunicación (6)

Foro de la comunidad: Según lo informado en 36 reseñas de IBM Targetprocess. Proporciona un lugar para que los usuarios del producto interactúen y hagan preguntas.
Ideación del cliente: Proporciona un medio para que los usuarios hagan sugerencias para el producto. Esta función fue mencionada en 35 reseñas de IBM Targetprocess.
Comentarios: Según lo informado en 13 reseñas de IBM Targetprocess. Permite a los gerentes y compañeros proporcionar comentarios sobre el progreso de los objetivos.
Niveles de confianza: Según lo informado en 11 reseñas de IBM Targetprocess. Permite a los usuarios calificar su nivel de confianza con respecto a la finalización de objetivos.
Integraciones de mensajería: Se integra con herramientas de mensajería instantánea externas a la empresa. Esta función fue mencionada en 11 reseñas de IBM Targetprocess.
Onboarding: Proporciona herramientas de incorporación integradas para la adopción de nuevos usuarios. Los revisores de 12 de IBM Targetprocess han proporcionado comentarios sobre esta función.

Planificación (5)

Capacidad de trabajo: Mide la cantidad de trabajo que un empleado puede manejar en un sprint. Los revisores de 44 de IBM Targetprocess han proporcionado comentarios sobre esta función.
Clasificación de tareas: Clasifica la prioridad de una tarea. Los revisores de 45 de IBM Targetprocess han proporcionado comentarios sobre esta función.
Tablero Kanban: Según lo informado en 44 reseñas de IBM Targetprocess. proporciona un tablero Kanban para visualizar tareas.
Flujos de trabajo personalizados: Basado en 44 reseñas de IBM Targetprocess. Permite la creación de flujos de trabajo personalizados para facilitar varios procesos.
Pronóstico de lanzamientos: Predice una versión de productos en función del flujo de trabajo. Esta función fue mencionada en 42 reseñas de IBM Targetprocess.

Gestión del flujo de trabajo (3)

Seguimiento de tiempo: Según lo informado en 42 reseñas de IBM Targetprocess. Realiza un seguimiento de la cantidad de tiempo dedicado a una tarea.
Monitoreo del progreso: Mide el progreso de las tareas dentro del flujo de trabajo de un producto. Los revisores de 47 de IBM Targetprocess han proporcionado comentarios sobre esta función.
Presupuestación: Mide el costo de las tareas y permite la asignación de presupuesto a diferentes proyectos. Los revisores de 34 de IBM Targetprocess han proporcionado comentarios sobre esta función.

Gestión de carteras (4)

Tipos de cartera: Basado en 22 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Defina varios tipos de carteras para proyectos, programas y servicios.
Planificación: Basado en 23 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Planifique actividades y tareas en varios portafolios o programas.
Alineación: Alinee diferentes tipos de carteras con objetivos comerciales y financieros. Los revisores de 23 de IBM Targetprocess han proporcionado comentarios sobre esta función.
Mezcla de carteras: Basado en 23 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Crear la combinación óptima de carteras para lograr los objetivos operativos y financieros.

Gestión de Proyectos (10)

Dependencias: Basado en 22 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Administre dependencias entre proyectos de una o varias carteras.
Prioridades: Basado en 22 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Asigne prioridades para los proyectos que forman parte de los portafolios.
Gestión Lean: Basado en 22 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Incluya funciones de gestión de proyectos lean y mejores prácticas.
Priorización de tareas: Según lo informado en 18 reseñas de IBM Targetprocess. Establezca niveles de prioridad en las tareas para que las personas puedan organizar su trabajo.
Dependencias: Definir dependencias entre tareas y las reglas para gestionarlas. Esta función fue mencionada en 18 reseñas de IBM Targetprocess.
Planificación: Planifique y cree una estructura de desglose del trabajo (WBS) basada en el alcance del proyecto. Los revisores de 16 de IBM Targetprocess han proporcionado comentarios sobre esta función.
Vistas: Según lo informado en 17 reseñas de IBM Targetprocess. Cree vistas de proyecto personalizadas para fines internos y externos (por ejemplo, para clientes).
Programación: Asigne recursos haciendo coincidir la capacidad y la demanda, por proyecto, equipo o departamento. Los revisores de 15 de IBM Targetprocess han proporcionado comentarios sobre esta función.
Ruta crítica: Según lo informado en 14 reseñas de IBM Targetprocess. Calcule automáticamente la ruta crítica para los proyectos y actualícela cuando cambien los proyectos.
Paneles: Ofrezca paneles que muestren los datos del proyecto y los KPI en tiempo real. Los revisores de 17 de IBM Targetprocess han proporcionado comentarios sobre esta función.

Datos y análisis (4)

Consolidación de datos: Basado en 23 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Consolide los datos del proyecto y del portafolio de fuentes separadas.
Visualizaciones: Basado en 23 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Proporcione visualizaciones personalizadas de supervisión de proyectos y carteras.
Rendimiento: Basado en 23 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Monitorear el desempeño de diferentes tipos de carteras.
Análisis del riesgo: Basado en 21 reseñas de IBM Targetprocess y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Realizar análisis de riesgos a nivel de cartera o proyecto.

Analytics (1)

Ejecución (3)

Colaboración en equipo: La capacidad de los equipos para colaborar en proyectos y otras tareas dentro de la plataforma. Los revisores de 15 de IBM Targetprocess han proporcionado comentarios sobre esta función.
Gestión de Proyectos: Según lo informado en 15 reseñas de IBM Targetprocess. Herramientas para planificar, delegar y realizar un seguimiento de proyectos a corto o largo plazo.
Gestión de tareas: Herramientas para asignar y realizar un seguimiento de las tareas a varios miembros del equipo y supervisar su finalización. Esta función fue mencionada en 15 reseñas de IBM Targetprocess.

Hoja de ruta (2)

Creación de objetivos (4)

OKR del equipo: Según lo informado en 12 reseñas de IBM Targetprocess. Permite a los usuarios hacer OKR para todo el equipo.
Individual OKR: Basado en 12 reseñas de IBM Targetprocess. Permite a los usuarios hacer OKR para miembros individuales del equipo.
Mapeo mental: Basado en 11 reseñas de IBM Targetprocess. Permite a los usuarios organizar tareas y objetivos en un mapa mental.
Creación de elementos de acción: Permite a los usuarios crear objetivos y takss basados en elementos de acción decididos en reuniones en persona. Los revisores de 12 de IBM Targetprocess han proporcionado comentarios sobre esta función.

Automatización (3)

Flujos: Proporcione flujos de trabajo estándar que se puedan usar en toda la empresa. Esta función fue mencionada en 18 reseñas de IBM Targetprocess.
Personalización: Permitir a los administradores configurar flujos de trabajo y procesos. Los revisores de 18 de IBM Targetprocess han proporcionado comentarios sobre esta función.
Repositorio de datos: Según lo informado en 17 reseñas de IBM Targetprocess. Entregue un único repositorio de datos para toda la información del proyecto.

Administración (3)

Permisos: Basado en 16 reseñas de IBM Targetprocess. Defina y administre roles y derechos de acceso para todo el sistema.
Procedimientos: Mantener procedimientos para el acceso y la gobernanza de los datos. Esta función fue mencionada en 14 reseñas de IBM Targetprocess.
Trabajo remoto: Según lo informado en 18 reseñas de IBM Targetprocess. Permitir a los usuarios utilizar el sistema en línea y en dispositivos móviles.

Carga (4)

Asignación de recursos: Supervise la asignación de recursos para identificar la escasez y ajustar en consecuencia. Esta función fue mencionada en 15 reseñas de IBM Targetprocess.
Trabajo: Según lo informado en 17 reseñas de IBM Targetprocess. Defina un espacio de trabajo personalizable para equipos, departamentos y usuarios externos.
Configuración: Proporcione opciones de arrastrar y colocar para configurar áreas de trabajo. Los revisores de 16 de IBM Targetprocess han proporcionado comentarios sobre esta función.
Ideas: Supervise el trabajo en toda la empresa y analice el rendimiento. Los revisores de 13 de IBM Targetprocess han proporcionado comentarios sobre esta función.

Comunicación y colaboración (3)

Canales de comunicación: Admite múltiples canales para comunicaciones internas y externas. Los revisores de 13 de IBM Targetprocess han proporcionado comentarios sobre esta función.
Gestión Documental: Basado en 15 reseñas de IBM Targetprocess. Permite a los usuarios compartir y colaborar en documentos y archivos.
Colaboración: Ayude a los usuarios a reunirse, compartir espacios de trabajo y colaborar en tareas. Esta función fue mencionada en 16 reseñas de IBM Targetprocess.

Gestión de costes (3)

Presupuestación de proyectos: Asocie un presupuesto con un proyecto y asígnelo en consecuencia por tarea o recurso. Esta función fue mencionada en 15 reseñas de IBM Targetprocess.
Tiempo y gastos: Realice un seguimiento del tiempo y los gastos asociados con proyectos o tareas. Los revisores de 17 de IBM Targetprocess han proporcionado comentarios sobre esta función.
Rentabilidad: Monitorear la proftabilidad del proyecto por equipo o departamento. Los revisores de 14 de IBM Targetprocess han proporcionado comentarios sobre esta función.

Integración (3)

Recepción: Basado en 14 reseñas de IBM Targetprocess. Integre con CRM, marketing o software de servicio al cliente.
Back Office: Proporcionar integración con software de contabilidad y sistemas ERP. Esta función fue mencionada en 14 reseñas de IBM Targetprocess.
Datos externos: Conéctese a fuentes de datos externas, como bases de datos o software de BI. Esta función fue mencionada en 13 reseñas de IBM Targetprocess.

IA generativa (4)

Generación de texto: Basado en 12 reseñas de IBM Targetprocess. Permite a los usuarios generar texto basado en un mensaje de texto.
Resumen de texto: Según lo informado en 12 reseñas de IBM Targetprocess. Condensa documentos largos o texto en un breve resumen.
Generación de texto: Permite a los usuarios generar texto basado en un mensaje de texto.
Resumen de texto: Condensa documentos largos o texto en un breve resumen.

Strategy - Project and Portfolio Management (10)

Simulación: los resultados de varios escenarios de casos de negocio y mezcla de proyectos
Seguimiento: La eficiencia de los planes estratégicos y cómo son impactados por proyectos y carteras.
Planificación: Crear planes para implementar actividades para lograr objetivos estratégicos
Objetivos: Objetivos estratégicos relacionados con la gestión de proyectos y carteras.
Visibilidad: una vista de 360 grados de todos los proyectos y carteras y sus estrategias correspondientes
Alineación: Alinear proyectos y carteras con los objetivos estratégicos de la empresa.
Gestión de Riesgos: Riesgos relacionados con proyectos y carteras que pueden impactar los objetivos estratégicos.
Implementación: Implementar la planificación estratégica en las actividades de gestión de proyectos y cartera.
Optimización: con mejora continua y para adaptarse a las actualizaciones de estrategia y cambios del mercado
Priorización: Prioridades a proyectos y carteras basadas en objetivos estratégicos.

Planificación Estratégica - Gestión de Portafolio Estratégico (8)

Objetivos: Defina objetivos estratégicos relacionados con la gestión de proyectos y portafolios.
Hojas de ruta: la creación de hojas de ruta que visualizan la línea de tiempo y las interdependencias de varios elementos del portafolio
Gestión de la demanda: Evalúe y priorice la demanda de diferentes partes de la organización, asegurando que los recursos se asignen a las iniciativas más valiosas.
Planificación de Recursos: con planificación de recursos a nivel de cartera dinámica y modelado de escenarios hipotéticos
Planificación: Crear planes para implementar actividades para lograr objetivos estratégicos
Simulación: los resultados de varios escenarios de casos de negocio y mezcla de proyectos
Priorización: Asignar prioridades a proyectos y carteras basadas en objetivos estratégicos.
Alineación: Proyectos y carteras alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.

Gestión Estratégica - Gestión de Portafolio Estratégico (8)

Visibilidad: Proporcione una vista de 360 grados de todos los proyectos y carteras y sus estrategias correspondientes.
Seguimiento: La eficiencia de los planes estratégicos y cómo son impactados por proyectos y carteras.
Gestión de Riesgos: Mitigar riesgos relacionados con proyectos y carteras que pueden impactar los objetivos estratégicos.
Implementación: Planificación estratégica para actividades de gestión de proyectos y carteras.
Gestión del Cambio: el proceso de gestionar cambios dentro del portafolio, incluidos los cambios de alcance, ajustes de recursos y actualizaciones de cronograma
Optimización: con mejora continua y para adaptarse a las actualizaciones de estrategia y cambios del mercado
Modelo de Estrategia: Modelos de estrategia predefinidos que pueden ser personalizados y combinados por los usuarios.
Marcos: Soporte múltiples marcos de estrategia como el cuadro de mando integral y OKR.

Análisis de Datos - Gestión Estratégica de Portafolios (3)

Impacto ESG: Rastrear métricas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) relacionadas con carteras, como emisiones de gases o diversidad e inclusión.
Rendimiento Financiero: El rendimiento financiero de las carteras en términos de ahorros de costos, mejoras en la productividad y aumento de ingresos.
Pronóstico: Pronóstico del rendimiento futuro, los requisitos de recursos y los riesgos y oportunidades potenciales.

Inteligencia Artificial - Gestión Estratégica de Portafolios (3)

Inteligencia de Procesos: Optimizar flujos de trabajo y procesos utilizando aprendizaje automático y procesamiento de lenguaje natural (NLP)
Perspectivas Predictivas: Utilizar inteligencia artificial para proporcionar modelado de estrategia inteligente y evaluación proactiva de riesgos.
Agentes Virtuales: un chatbot inteligente o asistente virtual que pueda responder preguntas, brindar apoyo y automatizar tareas relacionadas con la gestión de carteras

AI Agente - Gestión de Proyectos (7)

Ejecución Autónoma de Tareas: Capacidad para realizar tareas complejas sin intervención humana constante
Planificación en varios pasos: Capacidad para desglosar y planificar procesos de múltiples pasos
Integración entre sistemas: Funciona en múltiples sistemas de software o bases de datos.
Aprendizaje adaptativo: Mejora el rendimiento basado en la retroalimentación y la experiencia
Interacción en Lenguaje Natural: Participa en conversaciones similares a las humanas para la delegación de tareas
Asistencia proactiva: Anticipa necesidades y ofrece sugerencias sin que se lo pidan.
Toma de decisiones: Toma decisiones informadas basadas en los datos disponibles y los objetivos.

AI Agente - Gestión del Trabajo (4)

Ejecución Autónoma de Tareas: Capacidad para realizar tareas complejas sin intervención humana constante
Planificación en múltiples pasos: Capacidad para desglosar y planificar procesos de múltiples pasos
Integración entre sistemas: Funciona en múltiples sistemas de software o bases de datos
Interacción en Lenguaje Natural: Participa en conversaciones similares a las humanas para la delegación de tareas