IBM Targetprocess es una plataforma para soluciones de planificación ágil empresarial (EAP) y gestión estratégica de portafolios (SPM) que permite a los planificadores de negocios y tecnología en todos los niveles planificar y gestionar dinámicamente el trabajo, los recursos, las inversiones, los programas y los portafolios, asegurando una alineación continua con la estrategia empresarial en una única fuente de verdad. La combinación de una arquitectura flexible y la Biblioteca de Soluciones ayuda a asegurar el tiempo más rápido para obtener valor para cada solución. IBM Targetprocess se integra directamente con la plataforma de gestión financiera para proporcionar información financiera sobre las asignaciones de mano de obra, la capitalización de mano de obra y las previsiones de mano de obra para mejorar cómo una empresa mide, planifica e invierte en su fuerza laboral. Soluciones: La estrategia basada en soluciones de IBM Targetprocess facilita la agilidad empresarial, permitiendo a los equipos adoptar un enfoque de estilo de bloques de construcción para su transformación ágil. Las soluciones de planificación estratégica permiten a los líderes empresariales capturar la estrategia y los OKR en una única fuente de verdad, e incluso actualizar prioridades con la confianza de que los gestores de portafolios, productos e incluso los equipos ágiles autónomos verán y alinearán su trabajo con las nuevas prioridades. Las soluciones de gestión de recursos permiten a los equipos de portafolios y productos planificar y prever la capacidad y gestionar dinámicamente los recursos mientras minimizan riesgos y optimizan la utilización de recursos. Las soluciones de presupuestación de portafolios habilitadas por IBM Targetprocess asocian a los equipos financieros con los gestores de productos y portafolios para permitir un cambio hacia la financiación continua de productos, y las soluciones de gestión de programas aseguran la ejecución exitosa de programas ágiles a través de portafolios híbridos y estratégicos. Planificación Estratégica: Alinear el trabajo, la mano de obra y las inversiones con los objetivos estratégicos del negocio y maximizar la ejecución. • Capturar y comunicar los objetivos corporativos en una herramienta persistente visible por toda la organización. • Vincular elementos específicos de ejecución a objetivos estratégicos (es decir, iniciativas, épicas, características, equipos, presupuestos, etc.). • Ver la división entre los objetivos de Mantener el Negocio y Cambiar el Negocio y pivotar inversiones. • Rastrear y ver fácilmente el progreso de los objetivos estratégicos. Presupuestación de Portafolios: Alinear con finanzas al cambiar de la financiación anual de proyectos a la financiación continua de productos. • Ver totales de portafolios, reales, OpEx y CapEx, costos presupuestados y costos laborales y no laborales en un solo lugar. • Una fuente de verdad para ver los presupuestos de portafolios y sus iniciativas. • Ver la división entre reales laborales y no laborales mensualmente. • Cambiar rápidamente los costos financiados y los costos laborales/no laborales en el desglose de iniciativas. Gestión de Recursos: Optimizar recursos, capacidad y demanda para reducir riesgos y maximizar la utilización de personal. • Monitorear el impacto de los cambios en tiempo real, con múltiples vistas de informes para minimizar la ineficiencia y la sobreutilización. • Los paneles permiten la optimización de la demanda entrante frente a la capacidad. • Conectar tarifas de facturación de recursos, tarifas de equipo y tarifas combinadas y utilización con previsión de costos automática. Gestión de Programas: Digitalizar y automatizar la planificación trimestral de negocios e incrementos de programas. • Configurar sin problemas la Planificación de Incrementos de Programa con backlogs conectados para Portafolio, Producto y Equipos. • Visualizar métricas clave y flujo de valor con métricas de Flujo en un panel personalizable. • Ejecutar con confianza al rastrear fácilmente el progreso en tiempo real, identificar rápidamente dependencias y adaptarse a cambios a través del Tablero de Programas. Diferenciadores del Mercado: - Arquitectura flexible: La arquitectura flexible de Targetprocess se adapta a los modelos operativos de su organización, sin importar cuán únicos sean. - Tiempo para obtener valor: La Biblioteca de Soluciones de Targetprocess minimiza la carga administrativa y ofrece un rápido tiempo para obtener valor para cada solución. - Finanzas holísticas: Targetprocess e IBM Apptio proporcionan visibilidad de los costos laborales y no laborales para planificar y gestionar inversiones.