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Growth Velocity

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Resumen de precios de Growth Velocity

Precios de alternativas de Growth Velocity

A continuación se muestra una descripción general rápida de las ediciones ofrecidas por otros Servicios de Análisis de Ganancias y Pérdidas Software

WON
Win-Loss Interview
$440.001 Win-Loss Interview Con compra única
Experimente entrevistas de alta calidad sobre ganancias y pérdidas a precios asequibles con un modelo de pago por uso. Configuración rápida y sencilla, sin necesidad de integraciones con CRM. Desarrollo del programa: $2,400. Por entrevista: $440. Informes ejecutivos: $2,500.
  • Entrevista de hasta 30 minutos
  • Nota de agradecimiento de seguimiento para el entrevistado
Kaptify
Proof of Concept
Prueba gratuitaPor mes
  • Hasta 3 entrevistas
  • Acceso completo al software para tu equipo
  • Perspectivas de pérdidas
  • Perspectivas de victorias
  • Perspectivas de abandono
GratisPor mes
Una forma sin riesgo de ver el valor del análisis de ganancias y pérdidas antes de comprometerse.
  • Una entrevista de comprador o de abandono realizada por nuestro equipo
  • Informe listo para ejecutivos con ideas clave, citas de compradores y recomendaciones
  • Recorrido completo de los hallazgos con su equipo
  • Opción de actualizar a un programa completo basado en los resultados

Varios precios y planes de alternativas

La información de precios para las diversas alternativas de Growth Velocity anteriores es proporcionada por el proveedor de software respectivo o recuperada de materiales de precios de acceso público. Las negociaciones finales de costos para comprar cualquiera de estos productos deben realizarse con el vendedor.

Reseñas de precios de Growth Velocity

(1)
Peter F.
PF
VP & GM Flurry
Empresa (> 1000 empleados)
"Entrevistas y análisis de clientes de alta tecnología profundamente perspicaces"
¿Qué es lo que más te gusta de Growth Velocity?

Growth Velocity te dirá la verdad objetiva de lo que piensan tus clientes, lo que puede marcar la diferencia entre el éxito o el fracaso de tu negocio. Son fáciles de trabajar y tienen una verdadera experiencia en el proceso de gestión de productos y marketing para productos técnicos. Emplean un método riguroso, consistente y confiable para entrevistar a clientes y prospectos de manera imparcial. El proceso es transparente, con una guía del moderador acordada, grabaciones de entrevistas, transcripciones y resúmenes. Lo más valioso son las sesiones de trabajo con el equipo del cliente después de realizar las entrevistas para ayudar a comprender las ideas y transferir el conocimiento para que tu equipo pueda desarrollar una estrategia efectiva. Reseña recopilada por y alojada en G2.com.

¿Qué es lo que no te gusta de Growth Velocity?

Menos desagrado, más divulgación: Growth Velocity funciona mejor cuando tienes un campeón interno senior para alinear al equipo del cliente sobre lo que quieren aprender y asegurar que tu equipo escuche, asimile y actúe sobre los conocimientos obtenidos de la investigación. La verdad puede doler, y el cliente necesita estar abierto y "listo para recibir". Reseña recopilada por y alojada en G2.com.

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