Características de BSC Designer
Preparar (4)
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Mapa Estratégico
Crear y gestionar mapas para múltiples estrategias a nivel de departamento o empresa.
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Modelo de estrategia
Proporcionar modelos de estrategia predefinidos que los usuarios pueden personalizar y combinar
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Reglas
Definir reglas para asignar empleados y recursos a varios planes estratégicos
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Marcos
Admite múltiples marcos de estrategia, como Balanced scorecard y OKR
Plan (4)
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Declaración de visión
Agrega declaraciones de valores, misión y visión a los planes estratégicos
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Metas
Asigna objetivos a los planes estratégicos y define propietarios e hitos para cada objetivo.
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Colaboración
Permita que los usuarios de varios equipos colaboren en la planificación estratégica y la implementación.
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Planificación en cascada
Asegura que varios equipos, departamentos y entidades comerciales estén alineados con la estrategia de la empresa.
Optimizar (3)
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Seguimiento del progreso
Monitorear el progreso de todas las actividades relacionadas con la estrategia e identificar oportunidades de mejora.
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Kpi
Incluya KPI para rastrear el estado y el éxito de las operaciones estratégicas.
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OKR
Definir y monitorear objetivos, y resultados clave (OKR).
Ejecutar (4)
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Rendimiento
Realizar un seguimiento del rendimiento de las tareas de ejecución de la estrategia e identificar oportunidades de mejora
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comunicación
Comunicar claramente cómo se deben implementar los planes estratégicos en todos los departamentos de la empresa
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Alineación
Alinear a todos los staheholders involucrados para mejorar la colaboración, la visibilidad y el rendimiento
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Rendimiento
Realizar un seguimiento del rendimiento de las tareas de ejecución de la estrategia e identificar oportunidades de mejora

