Características de AchieveIt

Perspectivas financieras (3)

Presupuestación: Basado en 25 reseñas de AchieveIt y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Utiliza los datos recopilados para ayudar a las organizaciones a comprender lo que pueden pagar ahora y en los años venideros.
Previsión: Basado en 25 reseñas de AchieveIt. Crea un proceso de planeación continuo y recurrente que se puede calcular de acuerdo con una escala de tiempo especificada y personalizable.
Planificación: Basado en 37 reseñas de AchieveIt y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Aprovecha los datos de los procesos de presupuestación y previsión para ayudar a las empresas a comprender su realidad y tomar decisiones en consecuencia.

Datos (4)

Visualización de datos: Basado en 37 reseñas de AchieveIt y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Ofrece métodos para visualizar datos a través de paneles personalizables, gráficos estadísticos y tablas.
Análisis de datos: Basado en 35 reseñas de AchieveIt y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Datos de análisis para obtener información procesable.
Informes personalizados: Basado en 37 reseñas de AchieveIt y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Permite a los usuarios personalizar sus propios informes de acuerdo con las necesidades del negocio.
Plantillas de informes: Basado en 36 reseñas de AchieveIt y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Proporciona plantillas de informes predefinidas para organizar los datos de nómina, fabricación y otras facciones de la empresa.

Comunicación de estado (4)

Colaboración: Basado en 38 reseñas de AchieveIt y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Permite la comunicación con capacidad de búsqueda dentro de la herramienta a través de notas, listas de verificación y discusiones para garantizar la claridad entre los usuarios.
Control de versiones: Basado en 33 reseñas de AchieveIt y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Refleja las actualizaciones de inmediato, lo que garantiza que los usuarios tengan los datos más recientes mientras mantienen registros del rendimiento pasado.
Actualizaciones de datos en tiempo real: Basado en 39 reseñas de AchieveIt y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Actualiza los factores variables en tiempo real, asegurando que los pronósticos e inferencias se realicen continuamente de acuerdo con la información más reciente.
Cuadros de mando: Basado en 36 reseñas de AchieveIt y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Muestra y comparte datos de rendimiento de la empresa para aumentar la transparencia en todos los ámbitos.

Preparar (4)

Mapa Estratégico: Basado en 80 reseñas de AchieveIt. Crear y gestionar mapas para múltiples estrategias a nivel de departamento o empresa.
Modelo de estrategia: Basado en 80 reseñas de AchieveIt. Proporcionar modelos de estrategia predefinidos que los usuarios pueden personalizar y combinar
Reglas: Según lo informado en 75 reseñas de AchieveIt. Definir reglas para asignar empleados y recursos a varios planes estratégicos
Marcos: Según lo informado en 78 reseñas de AchieveIt. Admite múltiples marcos de estrategia, como Balanced scorecard y OKR

Plan (4)

Declaración de visión: Agrega declaraciones de valores, misión y visión a los planes estratégicos Los revisores de 74 de AchieveIt han proporcionado comentarios sobre esta función.
Metas: Según lo informado en 93 reseñas de AchieveIt. Asigna objetivos a los planes estratégicos y define propietarios e hitos para cada objetivo.
Colaboración: Según lo informado en 88 reseñas de AchieveIt. Permita que los usuarios de varios equipos colaboren en la planificación estratégica y la implementación.
Planificación en cascada: Asegura que varios equipos, departamentos y entidades comerciales estén alineados con la estrategia de la empresa. Los revisores de 84 de AchieveIt han proporcionado comentarios sobre esta función.

Optimizar (3)

Seguimiento del progreso: Basado en 93 reseñas de AchieveIt. Monitorear el progreso de todas las actividades relacionadas con la estrategia e identificar oportunidades de mejora.
Kpi: Según lo informado en 84 reseñas de AchieveIt. Incluya KPI para rastrear el estado y el éxito de las operaciones estratégicas.
OKR: Basado en 73 reseñas de AchieveIt. Definir y monitorear objetivos, y resultados clave (OKR).

comunicación (4)

Comentarios: Según lo informado en 71 reseñas de AchieveIt. Permite a los gerentes y compañeros proporcionar comentarios sobre el progreso de los objetivos.
Niveles de confianza: Basado en 70 reseñas de AchieveIt. Permite a los usuarios calificar su nivel de confianza con respecto a la finalización de objetivos.
Integraciones de mensajería: Se integra con herramientas de mensajería instantánea externas a la empresa. Esta función fue mencionada en 59 reseñas de AchieveIt.
Onboarding: Basado en 66 reseñas de AchieveIt. Proporciona herramientas de incorporación integradas para la adopción de nuevos usuarios.

Creación de objetivos (4)

OKR del equipo: Según lo informado en 61 reseñas de AchieveIt. Permite a los usuarios hacer OKR para todo el equipo.
Individual OKR: Permite a los usuarios hacer OKR para miembros individuales del equipo. Los revisores de 61 de AchieveIt han proporcionado comentarios sobre esta función.
Mapeo mental: Permite a los usuarios organizar tareas y objetivos en un mapa mental. Los revisores de 53 de AchieveIt han proporcionado comentarios sobre esta función.
Creación de elementos de acción: Basado en 68 reseñas de AchieveIt. Permite a los usuarios crear objetivos y takss basados en elementos de acción decididos en reuniones en persona.

Planificación financiera (3)

Planificación ampliada: Basado en 30 reseñas de AchieveIt y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Análisis que crea planes de negocios fuera de las finanzas, incluyendo ventas, marketing o recursos humanos.
Informes: Basado en 31 reseñas de AchieveIt y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Informes sobre métricas de KPI departamentales medidas en comparación con los objetivos.
Integración: Basado en 28 reseñas de AchieveIt y verificado por el equipo de I+D de Producto de G2. Consolida los procesos de planificación en toda una organización en una única solución.

Ejecutar (4)

Rendimiento: Realizar un seguimiento del rendimiento de las tareas de ejecución de la estrategia e identificar oportunidades de mejora Esta función fue mencionada en 58 reseñas de AchieveIt.
comunicación: Comunicar claramente cómo se deben implementar los planes estratégicos en todos los departamentos de la empresa Esta función fue mencionada en 56 reseñas de AchieveIt.
Alineación: Basado en 58 reseñas de AchieveIt. Alinear a todos los staheholders involucrados para mejorar la colaboración, la visibilidad y el rendimiento
Rendimiento: Realizar un seguimiento del rendimiento de las tareas de ejecución de la estrategia e identificar oportunidades de mejora Esta función fue mencionada en 56 reseñas de AchieveIt.

Planificación Estratégica - Gestión de Portafolio Estratégico (8)

Objetivos: Defina objetivos estratégicos relacionados con la gestión de proyectos y portafolios.
Hojas de ruta: la creación de hojas de ruta que visualizan la línea de tiempo y las interdependencias de varios elementos del portafolio
Gestión de la demanda: Evalúe y priorice la demanda de diferentes partes de la organización, asegurando que los recursos se asignen a las iniciativas más valiosas.
Planificación de Recursos: con planificación de recursos a nivel de cartera dinámica y modelado de escenarios hipotéticos
Planificación: Crear planes para implementar actividades para lograr objetivos estratégicos
Simulación: los resultados de varios escenarios de casos de negocio y mezcla de proyectos
Priorización: Asignar prioridades a proyectos y carteras basadas en objetivos estratégicos.
Alineación: Proyectos y carteras alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.

Gestión Estratégica - Gestión de Portafolio Estratégico (8)

Visibilidad: Proporcione una vista de 360 grados de todos los proyectos y carteras y sus estrategias correspondientes.
Seguimiento: La eficiencia de los planes estratégicos y cómo son impactados por proyectos y carteras.
Gestión de Riesgos: Mitigar riesgos relacionados con proyectos y carteras que pueden impactar los objetivos estratégicos.
Implementación: Planificación estratégica para actividades de gestión de proyectos y carteras.
Gestión del Cambio: el proceso de gestionar cambios dentro del portafolio, incluidos los cambios de alcance, ajustes de recursos y actualizaciones de cronograma
Optimización: con mejora continua y para adaptarse a las actualizaciones de estrategia y cambios del mercado
Modelo de Estrategia: Modelos de estrategia predefinidos que pueden ser personalizados y combinados por los usuarios.
Marcos: Soporte múltiples marcos de estrategia como el cuadro de mando integral y OKR.

Análisis de Datos - Gestión Estratégica de Portafolios (3)

Impacto ESG: Rastrear métricas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) relacionadas con carteras, como emisiones de gases o diversidad e inclusión.
Rendimiento Financiero: El rendimiento financiero de las carteras en términos de ahorros de costos, mejoras en la productividad y aumento de ingresos.
Pronóstico: Pronóstico del rendimiento futuro, los requisitos de recursos y los riesgos y oportunidades potenciales.

Inteligencia Artificial - Gestión Estratégica de Portafolios (3)

Inteligencia de Procesos: Optimizar flujos de trabajo y procesos utilizando aprendizaje automático y procesamiento de lenguaje natural (NLP)
Perspectivas Predictivas: Utilizar inteligencia artificial para proporcionar modelado de estrategia inteligente y evaluación proactiva de riesgos.
Agentes Virtuales: un chatbot inteligente o asistente virtual que pueda responder preguntas, brindar apoyo y automatizar tareas relacionadas con la gestión de carteras