Las empresas tienen su propio sistema de gobernanza interna, y voy a explicar cómo funciona.

Pero no te preocupes, esto va a ser mucho más fácil de entender que tu clase de gobierno de 11º grado. Hemos preparado una guía fácil de seguir que describe qué es la gobernanza corporativa, quién está involucrado en ella y por qué es importante a gran escala.

¿Qué es la gobernanza corporativa?

Aunque la gobernanza corporativa pueda parecer sencilla, en realidad es más complicada de lo que podrías pensar. Hay varias partes móviles dentro de un marco de gobernanza corporativa que deben trabajar juntas como parte de un programa más amplio de GRC.

En términos generales, la gobernanza corporativa se refiere a cómo una empresa toma sus decisiones. La dirección, administración y toma de decisiones de cualquier empresa se decide con la ayuda de la gobernanza corporativa.

Hay mucho que entra en la gobernanza corporativa. La gobernanza corporativa puede abarcar una variedad de decisiones y temas empresariales, pero casi todas sus funciones pueden ubicarse en una de las siguientes cinco categorías.

La participación de una persona en los roles mencionados anteriormente está vinculada al papel que desempeñan en la estructura de gobernanza corporativa. Hay tres grupos principales involucrados en la gobernanza corporativa en los que profundizaremos en la siguiente sección.

¿Quién está involucrado en la gobernanza corporativa?

Al igual que nuestro propio gobierno, una estructura de gobernanza corporativa está diseñada con un sistema de controles y equilibrios en mente. Para asegurar que ninguna persona tenga demasiado poder, las responsabilidades de la gobernanza corporativa se distribuyen entre tres actores principales.

Cada uno de estos grupos es importante y desempeña un papel único dentro del marco de gobernanza corporativa. Se mantienen mutuamente responsables y se reportan entre sí para evitar que un grupo obtenga demasiado control sobre la empresa.

Cuando estos accionistas trabajan bien juntos, se convierten en una máquina bien engrasada. Estos grupos de accionistas trabajan juntos para asegurar que la empresa se mantenga en el camino para alcanzar los objetivos anuales, mantener el cumplimiento legal y guiar a la empresa hacia el éxito.

¿Por qué es importante la gobernanza corporativa?

La función principal de la gobernanza corporativa es crear un sistema de controles y equilibrios para asegurar el éxito y crecimiento de la empresa. La estructura de gobernanza corporativa está diseñada para prevenir el descarrilamiento de una empresa. Esto se hace de un par de maneras:

1. La gobernanza corporativa promueve el comportamiento ético

A diferencia de los estándares legales que las empresas están obligadas a seguir, la ética empresarial es un poco más nebulosa. Los estándares éticos no tienen ninguna base en la obligación legal. No son leyes que las empresas estén obligadas a seguir: se basan en lo que como sociedad consideramos correcto e incorrecto.

Dicho esto, a menudo es en el mejor interés de una empresa practicar la ética empresarial. La gobernanza corporativa es el cuerpo ejecutivo que decide sobre cosas como el código de conducta de una empresa o los estándares éticos a los que se someterán los empleados de la empresa. También tienen voz en qué parte del presupuesto de la empresa se dedicará a cosas como iniciativas corporativas sociales y filantropía.

2. La gobernanza corporativa ayuda en la gestión de riesgos

La gestión de riesgos empresariales es una estrategia empresarial diseñada para identificar, evaluar y prepararse para cualquier peligro, riesgo y otras potenciales catástrofes que puedan afectar las operaciones y objetivos de una organización.

Los accionistas involucrados en la gobernanza corporativa de una empresa son vitales para crear un programa de gestión de riesgos exitoso y bien intencionado. Tienen la última palabra en los procedimientos y protocolos de seguridad que afectan a todos los empleados que trabajan para su empresa.

3. La gobernanza corporativa une la visión de una empresa

En última instancia, los accionistas involucrados en la gobernanza corporativa están trabajando juntos para guiar a la empresa hacia el éxito. Desde decisiones financieras que catapultarán a la empresa al estatus de unicornio, hasta tomar decisiones que mejorarán la cultura corporativa.

4. La gobernanza corporativa asegura el cumplimiento

El enfoque principal de la gobernanza corporativa es asegurar el cumplimiento. El cumplimiento normativo se refiere a las formas en que una empresa asegura que está siguiendo todas las leyes y regulaciones que se aplican a su negocio o industria.

En la práctica, los interesados utilizan la estructura de gobernanza corporativa para asegurar que todo esté en orden a través de métodos como adherirse a las expectativas legales y prevenir conflictos de interés. También puede significar tomar decisiones sobre cuándo contratar a una empresa externa para realizar una auditoría de su negocio.

Se trata de más que ley y orden

La gobernanza corporativa se trata de mantener la integridad de un negocio y eliminar conflictos de interés. Es solo una parte de una estrategia de cumplimiento más amplia que asegura que una empresa siga la ley y se mantenga fuera de problemas.