Perdoo ist viel mehr als ein OKR-Tool. Die Implementierung führt Sie auf natürliche Weise dazu, die strategischen Ziele Ihres Unternehmens zu überdenken, die Säulen zu klären, die es stützen, und zu verstehen, wie man Ziele richtig über die Organisation hinweg kaskadiert, um diese Säulen zu erreichen. Zunächst mag das Tool etwas komplex erscheinen, aber genau diese Komplexität ist es, die seine Stärke ausmacht—nicht mehr als nötig, um eine echte strategische Ausrichtung zu erreichen. Darüber hinaus ermöglicht der umfangreiche Bildungsinhalt sowohl zur OKR-Methodik als auch zur Plattform selbst, dass Teams sehr schnell produktiv werden. Ich möchte auch Perdoos Ansatz für Onboarding und Support hervorheben, der den anfänglichen Einrichtungs- und Adoptionsprozess reibungslos und gut geführt macht.

Perdoo ist sehr einfach zu bedienen. Man hat nicht das Gefühl, dass man mit einem Klick etwas "kaputt" machen kann. Es ist spielerisch und erfüllt alle Anforderungen an eine OKR Software. Der Kundensupport und Onboarding ist großartig.

Ziemlich gut darin, eine ganzheitliche Sichtweise für die Führungsebene zu schaffen, um KPIs zu verfolgen.