Ich mag, dass OutSail bei der Bewertung von HRIS-Optionen hilft und sicherstellt, dass die Systeme gut mit unserer bestehenden Software integriert werden und gut mit unseren angegebenen Bedürfnissen übereinstimmen. OutSail wurde mir in zwei verschiedenen HR-Slack-Communities empfohlen. Ich konnte schnell mit dem Gründer, Brett, in Kontakt treten, der Unterstützung bei der Bewertung bot, die den Kriterien unseres schlanken Teams entsprach. Ich konnte mich 1x1 mit einem Mitglied ihres Teams treffen, um zu besprechen, was mit unserem aktuellen Anbieter nicht funktionierte und was wir von einem neuen Anbieter benötigten. Nach dem Gespräch destillierten sie unser Gespräch in ein Scorecard-Format und füllten es mit Anbietern aus dem Bereich, die mit unseren angegebenen Kriterien übereinstimmten. Diese Berichtskartenvorlage war leicht zu lesen und dokumentierte alles, was nötig war, um sicherzustellen, dass unser Compliance-Team über unsere Bewertung auf dem Laufenden war. Darüber hinaus bot uns ihre tiefe Marktkenntnis auch Einblicke in das, was in Bezug auf faire Preisgestaltung zu erwarten ist, was während des Verhandlungsprozesses äußerst hilfreich war. Die Nutzung von OutSail machte unseren Bewertungsprozess klarer und effizienter. Das Team war beratend und sachkundig, drängte nie auf kostenpflichtige Dienstleistungen, und ihre Dokumentation war für zukünftige Audits unerlässlich. Sie unterstützten uns bei den Verhandlungen mit den Anbietern und stellten faire Preise sicher. Die beratende Natur und die Marktexpertise von OutSail erweiterten unsere Reichweite und halfen uns, eine gründliche Entscheidung über ein wichtiges System für unsere Organisation zu treffen.

Ich finde OutSail hilfreich, um unsere Gedanken und Prozesse zu organisieren. Ich mag die Bewertungsbögen und die vorab ausgefüllten Fragen, die sie bereitstellen, sehr, da sie uns geholfen haben, eine fundierte Kaufentscheidung zu treffen.

Was mir an OutSail am besten gefällt, ist ihre tiefgehende Expertise gepaart mit einer wirklich unvoreingenommenen Perspektive. Sie waren an keine bestimmte Plattform gebunden, sodass ihre Beratung darauf basierte, was tatsächlich für unsere Organisation sinnvoll war, und nicht darauf, eine bestimmte Lösung zu fördern. Ich schätzte auch ihre Offenheit sehr. Sie stellten durchdachte, manchmal herausfordernde Fragen, die uns dazu brachten, zu überprüfen, ob wir Probleme und Anforderungen richtig formulierten. Diese Ehrlichkeit und intellektuelle Strenge verbesserten den Prozess und führten zu stärkeren, selbstbewussteren Entscheidungen.