GrowthSpree - B2B SaaS Marketing Consultancy

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Ihr erstes Marketingteam für B2B SaaS-Marken in der Frühphase GrowthSpree arbeitet als erweitertes Marketingteam für B2B SaaS-Unternehmen in der Frühphase. Wir helfen B2B SaaS-Marken, den ersten MRR zu erzielen. Und multiplizieren diesen MRR mit unseren Nachfrage-Frameworks, wodurch die übliche Lernkurve verkürzt wird, die sie durchlaufen würden, und ihnen somit Kosten und, was noch wichtiger ist, Zeit sparen. Wir haben einigen der begehrtesten Marken wie Rocketlane, Toplyne, Gumlet, Limechat, Hasura und Cleartax geholfen, die Nachfrage zu skalieren, ohne ihre Teams zu vergrößern. Es gibt vier Grundsätze der GTM-Strategie eines SaaS in der Frühphase: 1. Multichannel-Kaltakquise zur Kundenerkennung; die den Wertvorschlag und die Erzählung validieren und ein PMF oder dessen Fehlen finden kann. 2. Eine robuste und skalierbare Marketing- und Vertriebsinfrastruktur, die jeden Aufwand verfolgt, um schnellere Iterationen bei GTM-Experimenten zu ermöglichen. 3. Starkes Framework zum Aufbau des organischen Trichters durch eine inhaltsgetriebene Strategie für nachhaltiges Wachstum über den anfänglichen Schwung hinaus. 4. Bindung von Nutzern für langfristiges Wachstum. Das fließt in die Arbeitsweise von GrowthSpree ein - Unsere Kernleistungen umfassen: 1. Marketing- und Vertriebsoperationen 2. Account-Based-Marketing zur Kundenerkennung und Marktentwicklung 3. Performance-Marketing 4. Pflege/Bindung von Nutzern 5. Umsatzoperationen Warum mit uns arbeiten? Die Hauptgründe umfassen: Verkürzung der Lernkurve Erreichen einer Kanal-Nachrichten-Passung Ideenaustausch von mehreren SaaS-Marken Tiefes funktionales und vertikales Fachwissen im B2B SaaS Und dabei etwas Geld sparen Ein internes Nachfrage-Team kostet Sie zwischen 200.000 und 500.000 US-Dollar für Einstellung, Schulungskosten und Gehälter. Wir kommen mit jahrelanger Schulung, Benchmarks, Experimenten ab Tag 0 zu 20% der Kosten.