TeamRecruit

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ATS für einen Recruiter: Der gesamte Prozess vom Lebenslauf bis zum Angebot in einem Fenster. Kommunizieren Sie mit Kandidaten und Kunden, ohne das Programm zu verlassen, und automatisieren Sie Ihre Routine!

TeamFactor

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TeamFactor ist eine leistungsstarke Plattform für Teammanagement und Zusammenarbeit, die darauf ausgelegt ist, Arbeitsabläufe zu optimieren, die Kommunikation zu verbessern und die Produktivität zu steigern. Mit intuitivem Aufgaben-Tracking, Tools für die Zusammenarbeit in Echtzeit und KI-gesteuerten Analysen hilft TeamFactor Teams jeder Größe, ihre Ziele effizient zu erreichen. Kategoriewahl: (Wählen Sie die relevantesten Kategorien) Team-Kollaborationssoftware Projektmanagement-Software Workflow-Automatisierung Primäre Produktkategorie: Team-Kollaborationssoftware Produkteigenschaften: Aufgaben- und Projektmanagement: Aufgaben einfach zuweisen, verfolgen und verwalten. KI-gesteuerte Einblicke: Erhalten Sie umsetzbare Analysen zur Optimierung der Teamleistung. Nahtlose Integrationen: Verbinden Sie sich mit beliebten Tools wie Slack, Trello und Asana. Zusammenarbeit in Echtzeit: Chatten, Dateien teilen und in einem einheitlichen Arbeitsbereich zusammenarbeiten. Anpassbare Workflows: Passen Sie die Plattform an die einzigartigen Prozesse Ihres Teams an. Zielgruppe: Startups & kleine Unternehmen Mittlere und große Unternehmen Remote- & Hybrid-Teams Agile Entwicklungsteams Wettbewerbsdifferenzierung: TeamFactor zeichnet sich durch seine KI-gesteuerten Einblicke, fortschrittlichen Automatisierungsfähigkeiten und nahtlosen Integrationen aus und ist die bevorzugte Plattform für moderne Teams, die Effizienz und Transparenz suchen.

TeamPerform

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TeamPerform — Software für das Leistungsmanagement von Mitarbeitern von TeamFactor. Verwalten Sie die Leistung Ihres Teams mit KPI und OKR! TeamPerform automatisiert das KPI-Management und ermöglicht Ihnen: - Ziele (und KPIs) zentral für Mitarbeiter auf allen Unternehmensebenen festzulegen - KPI-Daten rechtzeitig zu sammeln - Regelmäßige Bewertungssitzungen durchzuführen - Mitarbeiterboni basierend auf individuellen Leistungen automatisch zu berechnen Die Verwaltung der Mitarbeiterleistung mit KPIs und OKRs ist der Schlüssel zu starken Geschäftsergebnissen und nachhaltiger Entwicklung eines Unternehmens. Es gibt drei Hauptprozesse, die gleichzeitig ablaufen, um dies zu erreichen - Zielsetzung, Leistungsbewertung und Belohnung der Mitarbeiter für Ergebnisse. TeamPerform ermöglicht Ihnen: - Kontrolle über die Zielerreichung gemäß der OKR (Objectives & Key Results) Methodik sicherzustellen: · ehrgeizige Ziele setzen, Erfolgskriterien, Bottom-up-Ziele, Vielseitigkeit usw. · eine Balanced Scorecard zu etablieren, die die Unternehmensstrategie mit den operativen Aktivitäten verknüpft. Verantwortung für bestimmte Ziele an Mitarbeiter mit KPIs (Key Performance Indicators) delegieren. - eine Balanced Scorecard zu erstellen, um die Strategie Ihres Unternehmens mit Ihren täglichen Aktivitäten zu verknüpfen; Verantwortung für Ziele an Ihre Mitarbeiter mit KPIs (Key Performance Indicators) delegieren.

TeamTalent

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TeamTalent — Talentmanagement-Software für Unternehmen. TeamTalent ist ein HR-Programm von TeamFactor zur Optimierung der Mitarbeiterbüroarbeit und Verbesserung des Remote-Adaptationsprozesses. Reduzieren Sie die Risiken finanzieller Verluste im Zusammenhang mit Einstellung und Personalrotation: - Erstellen Sie Stellenprofile, die nicht nur formale Merkmale wie Alter, Ausbildung und Berufserfahrung umfassen, sondern auch Kompetenzen und Indikatoren für deren Mindestentwicklungsstand, der für eine bestimmte Position erforderlich ist. - Erstellen Sie Kompetenzmodelle. Klassifizieren Sie die Kompetenzen in Kategorien: unternehmensweit, fachlich und leitend. Halten Sie Kompetenzmodelle für verschiedene Stellenpositionen relevant. - Pflegen Sie eine einheitliche Bibliothek von Kompetenzen, Indikatoren und Merkmalen und gruppieren Sie sie nach Ihrer Methodik. - Richten Sie einen Bericht über den Entwicklungsstand der Mitarbeiterkompetenzen nach Unternehmen und Abteilungen ein. Reduzieren Sie die Fluktuation, indem Sie den Onboarding-Prozess für neue Mitarbeiter im Büro oder remote optimieren. Team Talent ermöglicht es Ihnen, einen personalisierten oder massenhaften Onboarding-Prozess für Mitarbeiter zu organisieren, der die bestehenden Praktiken im Unternehmen berücksichtigt. Dies umfasst: - Einführungsschulungen und das Absolvieren aller notwendigen Einweisungen zum Zeitpunkt der Aufnahme oder Versetzung eines Mitarbeiters. - Erstellung eines Aktionsplans für Schulung und berufliche Entwicklung. - Automatische Erstellung eines Einführungs- und Onboarding-Plans basierend auf dem Kompetenzmodell der Stellenposition. - Überwachung der Umsetzung des Plans - Hinzufügen von Phasen zur Behebung von Problemen mit Arbeitskleidung, Durchführung einer medizinischen Untersuchung, Festlegung von Zwischenergebnissen usw. Planen Sie die Arbeit der Mentoren während der Anpassung: - Ergebnisse ihrer Arbeit aufzeichnen; - die Arbeit des Mentors basierend auf den Ergebnissen der Anpassungsperiode bewerten. Analysieren Sie die Mitarbeiterkonformität, indem Sie die Stärken und Entwicklungsbereiche jedes Einzelnen identifizieren. Team Talent ermöglicht es Ihnen, die beruflichen und persönlichen Merkmale eines Mitarbeiters zu bewerten und zu testen. - Bewertung basierend auf dem Kompetenzmodell (Assessment Center) - Anwendung einer umfassenden Methode zur Diagnose des Erfolgs eines Mitarbeiters in der beruflichen Tätigkeit basierend auf einer Bewertung seines Verhaltens in verschiedenen simulierten Situationen. - 360-Grad-Feedback ermöglicht es, Informationen über die geschäftlichen Qualitäten eines Mitarbeiters von allen zu erhalten, mit denen er während der Erfüllung seiner Arbeitsaufgaben interagiert: von Vorgesetzten, Kollegen, Untergebenen. - Leistungsbewertung - Personalbewertung basierend auf Schlüsselkennzahlen (KPI - Key Performance Indicators). Berufliche Tests und psychologische Fragebögen zur Bewertung persönlicher Qualitäten und zur Bestimmung des Motivationsprofils eines Mitarbeiters. Organisieren Sie einen kontinuierlichen Entwicklungszyklus für das Personal. Verfolgen Sie die Wachstumsdynamik. Eine Unternehmensuniversität bietet Ihnen die Möglichkeit: - Eine Liste von Entwicklungsaktivitäten zu erstellen; - Diese in Kategorien und Typen zu organisieren; - Kontrollmaßnahmen festzulegen und sie mit externen Lernmanagementsystemen zu verknüpfen; - Die gesamte Liste und den Inhalt der Materialien auf dem Bildungsportal aktuell zu halten. In Team Talent können Sie: - Die Kosten für die Einstellung externer Bildungsanbieter budgetieren. - Eine aktuelle Bibliothek von Entwicklungsaktivitäten pflegen. - Offline- und Online-Schulungsveranstaltungen planen und verwalten. - Tests und Umfragen auf verschiedenen Schwierigkeitsgraden erstellen. - Anwesenheit und akademischen Fortschritt in Bildungsunterlagen erfassen. - Mitarbeiterbewertungen durchführen. - Den Schulungsplan für neue Mitarbeiter während ihrer Onboarding-Phase automatisch generieren und anpassen. - Die Speicherung der Bewertungsergebnisse organisieren, um die Qualität der Mitarbeiterschulung zu messen. - Die Speicherung der Schulungsergebnisse organisieren, - Die Qualität der Schulung durch die Mitarbeiter bewerten. Motivieren Sie das Personal für ihre berufliche Entwicklung und ihr Wachstum. Bauen Sie die Prozesse zur Bildung und Aktualisierung der Personalreserve von oben nach unten und von unten nach oben auf. Team Talent ermöglicht es Ihnen: - Den Prozess der Beförderung in die Personalreserve für alle Schlüsselpositionen gleichzeitig zu starten; - Bewerbungen für die Aufnahme in die Personalreserve zu sammeln; - Sitzungen von Personalausschüssen und Kommissionen abzuhalten, Protokolle über deren Ergebnisse zu erstellen; - Die Möglichkeit, Mitarbeiter basierend auf dem Entwicklungsstand ihrer Kompetenzen und ihrem Leistungsniveau über verschiedene Zeiträume hinweg zu bewerten; - Mitarbeiter mit hohem Potenzial (HiPo, HiPro) zu identifizieren.