Obwohl das Tool eine Vielzahl von Funktionalitäten bietet und für verschiedene Anwendungsfälle genutzt werden kann, haben wir Ascendus zur Verwaltung von Mitarbeiterfeedback eingesetzt. Diese Tools halfen uns, 360-Grad-Feedback für alle Mitarbeiter zu erfassen, und so hatten wir immer eine Vorstellung davon, wer die Spitzenkräfte unseres Unternehmens sind und wer die Fahnenträger sind. Jeder Mitarbeiter erhält Feedback von sich selbst, Kollegen, Vorgesetzten, und somit ist das Feedback genauer und weniger voreingenommen.

Es ist ein spezialisiertes Werkzeug, das Ihnen ermöglicht, das Feedback des Unternehmens zu kontrollieren. Mit Ascendus kann ich meine Bewertungen zu 100% anpassen und habe flexible Funktionen, die es mir ermöglichen, den gesamten Prozess von Anfang bis Ende professionell zu digitalisieren: • Nachverfolgung: Umfragen erneut öffnen und Erinnerungen senden. • Umfragen spontan hinzufügen und ändern. • Ziele während des Prozesses modifizieren. • Einen Workflow für die Validierung von Zielen festlegen. • Überprüfungsprozess für Feedback-Meetings. Meiner Meinung nach ist der beste Punkt der Software der persönliche Bericht, der die Stärken und Schwächen des Mitarbeiters analysiert und als Grundlage für den Vorgesetzten dient, um die Ergebnisse gemeinsam zu besprechen und zu überprüfen. Der historische Bericht analysiert die Entwicklung des Mitarbeiters über alle durchgeführten Bewertungen hinweg. Die globalen Berichte der Organisation bieten Analysen und Vergleiche, die bei der Entscheidungsfindung helfen und die Strategie der Organisation definieren.