Sie sammeln nicht nur Gewinn-/Verlustdaten oder Kundenmeinungen – sie interpretieren diese sorgfältig und bieten einen klaren Kontext, warum Geschäfte gewonnen oder verloren werden und was Führungskräfte infolgedessen anders machen sollten. Ihr beratungsgeführter Ansatz und ihre Unabhängigkeit ermöglichen es Interessenten und Kunden, offen zu sein, was zu Erkenntnissen führt, die Teams nicht allein durch interne Gespräche erhalten würden.

Ich schätze die gründliche Analyse der bestehenden Probleme mit unserer Stücklistenführung (BOM) und die Bereitstellung intelligenterer Wege und bewährter Praktiken zur Erreichung besserer Leistung. Der Fokus auf Gewinn-/Verlustanalyse ist besonders wertvoll für das Verständnis der Dynamik der Produktentwicklung. Ich finde ihren Ansatz zur Lösung von Problemen im Zusammenhang mit Produktentwicklung und Leistung sehr hilfreich. Ihre Expertise in der Analyse von organisatorischen und Produktproblemen und der Entwicklung neuer Praktiken zur Erzielung guter Ergebnisse ist ein bedeutender Vorteil. Dieser durchdachte Prozess hat einen positiven Einfluss gehabt und ermutigt mich, eine Fortsetzung oder Erweiterung unserer Partnerschaft mit der Anova Consulting Group in Betracht zu ziehen.

Anovas Argument über hochqualifizierte Interviewer war anfangs ansprechend.