Salesgear ist ein intuitives, unverzichtbares Tool für B2B-Vertriebsteams, um die Benutzerbindung zu fördern. Es bietet leistungsstarke Multi-Channel-Sequenzierungsfunktionen (Telefon, SMS, E-Mail und LinkedIn), die helfen, Nachfassaktionen zu personalisieren und das Engagement Ihrer Interessenten in großem Maßstab zu steigern.
Salesgear ist darauf ausgelegt, mit Tools zu arbeiten, die bereits in Ihrem Stack vorhanden sind, wie Gmail, Outlook, Salesforce, Hubspot, Pipedrive und Zoho.
Für Marketingteams - mehr qualifizierte Leads generieren:
1. Pflegen Sie alle Leads, die sich auf Ihrer Plattform anmelden, mit einer maßgeschneiderten Sequenz.
2. Integrieren Sie Schritte über verschiedene Kanäle wie E-Mail, LinkedIn, Telefonanruf, SMS usw.
3. Automatisieren Sie Ihre Playbooks für sowohl ausgehende als auch eingehende Leads.
4. Hubspot-Integration - Protokollieren Sie alle Aktivitäten in Hubspot und melden Sie einen Kontakt direkt von Hubspot in eine Sequenz an, ohne die Salesgear-Website besuchen zu müssen.
Für Vertriebsteams - automatisch jeden Interessenten einbinden
1. 92% der verlorenen Verkaufsabschlüsse sind auf mangelnde Nachverfolgung zurückzuführen.
2. Ein Vertriebsmitarbeiter kann jedoch nicht jeden Tag mit all seinen Möglichkeiten nachfassen.
3. Mit Salesgear automatisieren Sie diesen Prozess mit einem Playbook, das sich bereits bewährt hat.
4. Wenn ein Interessent nicht innerhalb von 3 Tagen auf Ihre E-Mails antwortet, tätigen Sie am 4. Tag einen Anruf - Salesgear kann Ihnen helfen, effiziente Prozesse wie diesen zu erreichen.
5. Verlieren Sie keine Gelegenheit mehr aufgrund mangelnder Nachverfolgung.
Erweitertes Aufgabenmanagement und Berichterstattung
1. Automatisieren Sie die Playbooks durch effiziente Aufgaben.
2. Die Teammitglieder müssen nur wissen, wie viele Telefonanrufe sie heute tätigen und wie viele LinkedIn-Verbindungen sie heute herstellen müssen.
3. Das bedeutet etwas sehr Wichtiges - Sie können ein neues Teammitglied in viel kürzerer Zeit einarbeiten, da die einzige Schulung, die benötigt wird, das Aufgabenmanagement betrifft.
4. Manager hätten Zugang zu erweiterten Berichten, die Einblicke in Metriken wie:
a. Gesamtzahl der für den Tag geplanten Aufgaben
b. Abgeschlossene Aufgaben
c. E-Mail-Leistungsmetriken (Öffnungsrate, Klickrate usw.) nach Teammitglied, nach Sequenz, nach Datum
