Protecht Funktionen

Definieren Sie verschiedene Arten von Audits, z. B. regelmäßige, Ad-hoc- oder branchenspezifische Audits.

Stellen Sie Regeln bereit, die zur Validierung von Audits auf der Grundlage vordefinierter Kriterien verwendet werden können.

Stellen Sie sofort einsatzbereite Auditvorlagen und -formulare für verschiedene Prozesse und Branchen bereit.

Auditoren können Checklisten für mehrere Prozesse verwenden, sowohl online als auch offline.

Zeigt alle Änderungen an, die während der Audits vorgenommen wurden, einschließlich Details wie Benutzername, Zeitstempel oder Art der Änderung.

Erstellen und pflegen Sie eine Bibliothek mit regulatorischen Inhalten für Compliance-Zwecke.

Fähigkeit, regulatorische Inhalte und Dokumente auf dem neuesten Stand zu halten.

Fügen Sie Schulungsinhalte hinzu, um Mitarbeiter und Manager über regulatorische Änderungen auf dem Laufenden zu halten.

Definieren und implementieren Sie Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmenpläne für regulatorische Änderungen.

Fügen Sie Modelle und Tools zur Durchführung interner Tests hinzu, die behördliche Kontrollen simulieren.

Schätzen Sie die Auswirkungen regulatorischer Änderungen auf die Geschäftstätigkeit des Unternehmens ab.

Identifizieren Sie verschiedene Risikofaktoren, wie z. B. den unzureichenden Einsatz von Technologie, menschliche Faktoren oder externe Risiken.

Möglichkeit zur Klassifizierung von Risiken basierend auf Risikotyp, Schweregrad und benutzerdefinierten Kriterien.

Unterstützung verschiedener Methoden und Frameworks für das Risikomanagement.

Überwachen Sie die Leistung des Risikomanagements anhand von Zielen.

Benutzer können Lieferanten Bewertungen zuweisen, die auf dem geschätzten Risiko von Geschäften mit ihnen basieren.

Überprüfen Sie Lieferantenverträge und -profile, um die Einhaltung von Vorschriften und internen Richtlinien sicherzustellen.

Verfolgen Sie die Leistung von Lieferanten anhand von Lieferantendaten, wie z. B. einer Historie von Transaktionen und Verträgen.

Verfolgen Sie die Risiko-KPIs von Anbietern, z. B. die Zeit, die Anbieter benötigen, um auf Sicherheitsvorfälle zu reagieren.

Möglichkeit, Wiederherstellungspläne mithilfe von Standardvorlagen zu erstellen und zu vergleichen.

Enthält eine Bibliothek mit Verfahren und Standardplanvorlagen.

Verfahren zur Umsetzung von Krisenmanagementplänen und -maßnahmen.

Stellt APIs und Standardintegrationen mit anderen Softwaresystemen bereit.

Entspricht den Sicherheits- und Datenschutzbestimmungen und -standards.

Ermöglicht Benutzern den Zugriff auf die Software über mobile Geräte.

Erleichtert die Softwarekonfiguration ohne technische Kenntnisse.

Unterstützt die Kunden in allen Phasen des Implementierungsprozesses.

Stellt Software-Anwendern Schulungen und Lerninhalte zur Verfügung.

Bietet Kunden- und technischen Support direkt oder über Partner an.

Der Anbieter bietet Beratungsdienstleistungen wie Business Process Reengineering an.

Ermöglicht es Benutzern, Programme zu erstellen, um mit potenziellen Bedrohungen umzugehen.

Die Abhängigkeitszuordnung von Ressourcen umfasst Was-wäre-wenn-Szenarien.

Möglichkeit, Wiederherstellungspläne mithilfe von Standardvorlagen zu erstellen und zu vergleichen.

Enthält eine Bibliothek mit Verfahren und Standardplanvorlagen.

Verfahren zur Umsetzung von Krisenmanagementplänen und -maßnahmen.

Benachrichtigungen können an jeden gesendet werden, nicht nur an die Benutzer der Lösung.

Workflows zum Zuweisen von Aufgaben zu Benutzern basierend auf ihrer Rolle und dem Schweregrad des Problems.

Identifizieren Sie die Auswirkungen von Bedrohungen auf verschiedene Abteilungen oder Geschäftseinheiten.

Analysieren Sie Planmerkmale wie Fertigstellungszeit oder Leistung.

Stellen Sie Informationen zu Wiederherstellungs-KPIs bereit, z. B. den Fortschritt der Wiederherstellungszeit und die tatsächliche Wiederherstellungszeit.

Lässt sich in die integrierte Risikomanagement-Software integrieren.

Lässt sich in Disaster Recovery-Software integrieren.

Lässt sich in Notfall-Massenbenachrichtigungssysteme integrieren.

Benutzer können Lieferanten Bewertungen zuweisen, die auf dem geschätzten Risiko von Geschäften mit ihnen basieren.

Überprüfen Sie Lieferantenverträge und -profile, um die Einhaltung von Vorschriften und internen Richtlinien sicherzustellen.

Verwalten und durchsetzen Sie interne Richtlinien in Bezug auf das Risikomanagement und die Kontrollen von Anbietern.

Stellen Sie Workflows bereit, um Risiken zu minimieren und Probleme proaktiv zu eskalieren.

Verfolgen Sie die Leistung von Lieferanten anhand von Lieferantendaten, wie z. B. einer Historie von Transaktionen und Verträgen.

Senden Sie Warnungen und Benachrichtigungen, wenn Korrekturmaßnahmen erforderlich sind, um das Lieferantenrisiko zu beheben.

Führen Sie fortlaufende Due-Diligence-Aktivitäten durch, um das Gesamtrisiko für jeden Anbieter automatisch zu berechnen.

Fügen Sie Berichtsvorlagen für Aktivitäten wie Audits und Lieferantenbewertungen hinzu.

Konsolidieren Sie Daten aus mehreren Systemen, die Lieferanteninformationen verwalten.

Stellen Sie eine 360-Grad-Ansicht der Lieferanten bereit, die mit internen oder externen Benutzern geteilt werden kann.

Ermöglicht Benutzern das Generieren von Text basierend auf einer Texteingabeaufforderung.

Fasst lange Dokumente oder Texte zu einer kurzen Zusammenfassung zusammen.

Automatisiert grundlegende Aufgaben und Arbeitsabläufe unter Nutzung von KI.

Zeigt alle während der Prüfungen vorgenommenen Änderungen an, einschließlich Details wie Benutzername, Zeitstempel oder Art der Änderung in einem zentralen Repository.

Koordinieren und verfolgen empfohlene Maßnahmen zur Behebung.

Ermöglicht die Zusammenarbeit zwischen Teams und Stakeholdern durch gemeinsame Arbeitsbereiche.

Integriert sich mit Risikomanagement-Plattformen, GRC-Tools und anderen Systemen.

Ermöglicht die Erstellung von Prüfungsplänen, Zeitplänen und Erinnerungen.

Bereitstellung von Auditvorlagen und -formularen für verschiedene Prozesse und Branchen.

Bietet Checklisten an

Dashboard bietet Echtzeit- oder nahezu Echtzeit-Updates und Benachrichtigungen an einem zentralen Ort.

Geben Sie Informationen zur Leistung der Prüftätigkeiten und -prozesse.

Audits sind konform mit branchenspezifischen Vorschriften und Standards.

Unterstützen Sie verschiedene Methoden und Rahmenwerke für das operationelle Risikomanagement wie ISO 31000 und COSO.

Fähigkeit, Risiken basierend auf Risikotyp, Schweregrad und benutzerdefinierten Kriterien zu klassifizieren.

Identifizieren Sie verschiedene Risikofaktoren wie die unzureichende Nutzung von Technologie, den menschlichen Faktor oder externe Risiken.

Unterstützen Sie die Pläne zur Geschäftskontinuität durch Integrationen mit Geschäftskontinuitätssoftware, Vorfallreaktion oder Kontrollplanung.

Reduzieren Sie das Risiko rechtlicher Haftung durch Einhaltung von Vorschriften und Standards.